Dünya daha çok dijital savaşı (siber saldırılar vb) konuşurken, bir anda kendini fiziki savaşın içinde buldu. İsrail ve ABD, İran'a saldırdı. ABD, daha önce de Venezuela'ya saldırmıştı. Şimdi, İran. Ve ABD Başkanı Donald Trump, İran sonrası da durmayacakların açıkladı 'Sırada Küba var'. Dünyada uluslararası hukuk askıda. Hatta, yok sayılıyor artık. Güçlü ülkeler, zayıf görünen ülkelere hukuksuzca ve rahatlıkla saldırabiliyor. Ve başta BM (Birleşmiş Milletler) olmak üzere, hiç bir uluslararası yapının tepkisi ya da etkisi yok; bu duruma. Bu, dünyanın geleceği için son derece endişe verici bir durum.

İsrail ve ABD'nin, 28 Şubat'ta İran'a saldırmasıyla başlayan savaş, devam ediyor. Savaşın başında ilk petrol tesislerinin (Üretim, Rafineri, tanker vb) vurulması, dünyada petrol krizine neden oldu. Ve savaşla birlikte bir anda petrol varil fiyatı 70 dolarlardan 120 dolar rakamlarına çıktı. Bu ani fiyat artışı; başta petrol ithalatçısı ülkeler olmak üzere, bütün dünya ekonomilerini sarstı. Ve bu sarsıntı hala devam ediyor. Özellikle, dünya petrol ve LNG ihtiyacının yüzde 20-25'ini karşılayan Hürmüz Boğazı'nın kapanması, sarsıntıyı daha da büyütüyor.

Orta Doğu'daki savaş devam ederken, taraflar karşılıklı olarak ilk kez elektrik altyapılarını (üretim, iletim tesisleri vb) vurmaya başladı. İlk olarak İsrail, İran elektrik altyapısını hedef aldı. Bu saldırı sonrası da İran, İsrail elektrik altyapısını hedef alan saldırılar gerçekleştirdi. İki ülkede de, yer yer elektrik kesintileri ve akşamları karanlık yaşanıyor. Petrolden sonra elektrik altyapılarının da hedef alınması, dünya için yeni bir krize neden oldu 'Elektrik krizi'. Krizin, ne kadar süreceği ya da nerede duracağı, şimdilik belirsiz.

Son savaş gösterdi ki, enerji kaynakları savaşlarda ilk hedef. Bu, çok riskli bir durum. Ve de, özellikle enerji ithalatçısı ülkeler açısından. Çünkü, savaş arz-talep dengesini bozmanın yanında; enerji nakli-taşımacılığını da vuruyor. Bu zor ortam da yapılması gereken, 'yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmek' olacaktır. Burada; GES (Güneş Enerjisi Santralleri), RES (Rüzgar Enerjisi Santralleri) kurulum kolaylığı, üretim potansiyellerinin fazlalığı, yerli kaynak olması, yurdun her bölgesine kurulabilme ve üretim imknları (özellikle GES'ler) gibi avantajı dikkate alınarak (ve de küçük-büyük demeden) bütün ülke potansiyeli çok hızlı harekete geçirilmeli. Bölgesel-lokal enerji üretim tesisleri oluşturulmalı. Ev, fabrika gibi yerlerde, lokal enerji ihtiyacının karşılanması için teşvikler verilmeli. Avrupa'da bu yönde, hızlı adımlar atılmaya başlandı (balkon, bina cephelerine güneş panelleri kurulumu gibi). Ve tabii, hızlıca da diğer kömür, HES gibi yerli enerji kaynakları da tam kapasite hazır hale getirilmeli. Artık, Orta Doğu savaşı gösterdi ki enerji de dışa bağımlılık 'maddi-manevi güçlü olsanız bile' savaş ortamlarında işe yaramayabiliyor. Bu nedenle de, bu yeni dönemde enerjide yerli kaynaklara ekstra önem verilmeli.

Yazarımız İsmail Altunsoy'un yazısının tamamını okuak için tıklayın...

• OEDAŞ Afyonkarahisar çalışanları Kızılay’a kan bağışında bulundu: Elektrik dağıtım şirketi OEDAŞ’ın Afyonkarahisar İl Müdürlüğü çalışanları Kızılay’a kan bağışında bulundu. OEDAŞ Direktörü Muzaffer Yalçın, “Çalışma arkadaşlarımızın tamamen gönüllü katılımıyla kan ihtiyacının karşılanmasına destek olurken aynı zamanda bölgemizde farkındalık yaratmayı da hedefliyoruz.” dedi.

Osmangazi Elektrik Dağıtım AŞ (OEDAŞ) Afyonkarahisar İl Müdürlüğü çalışanları Kızılay’a kan bağışladı. İl Müdürlüğü’nün önündeki alanda konumlanan mobil kan bağışı aracında gerekli sağlık kontrolleri yapıldıktan sonra kan veren 42 gönüllü çalışan, herkesi kan bağışında bulunmaya davet etti.

• Muzaffer Yalçın:
• “Kan bağışıyla toplumsal dayanışmaya katkı sunuyoruz”

OEDAŞ Direktörü Muzaffer Yalçın, “OEDAŞ olarak faaliyet gösterdiğimiz beş ilde toplumsal dayanışmaya katkı sunmayı asli sorumluluklarımız arasında görüyoruz. Bu kez de Afyonkarahisar’daki arkadaşlarımız yüksek bir katılımla kan bağışında bulundu. Kızılay’ın sitesinde paylaşılan bilgilere göre bağışlanan bir ünite kan bağışı, üç farklı ihtiyaç sahibinin tedavisine katkı sağlıyor. Dolayısıyla sağlığımız el verdiği sürece düzenli olarak kan bağışında bulunmak büyük önem taşıyor. Biz de kan ihtiyacının karşılanmasına destek olurken aynı zamanda bölgemizde farkındalık yaratmayı da hedefliyoruz. Bu anlamlı katkıları ve gönüllü katılımları için Afyonkarahisar’daki çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ederiz.” diye konuştu.

ENERJİ EKONOMİSİ

• ''23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı kutlu olsun''

• EÜAŞ (Elektrik Üretim AŞ)

enerji ekonomisi

• CK Enerji’den Down sendromlu gençlere enerji okuryazarlığı eğitimi: Sürdürülebilir bir gelecek için enerjinin tasarruflu ve verimli kullanım bilincini toplumun her kesimine ulaştırmayı amaçlayan CK Enerji, Enerji Okuryazarlığı Projesi ile kapsayıcı bir adım daha atarak Down sendromlu gençlere yönelik özel bir eğitim programını devreye aldı. Yıl içinde 40 okulda verilmesi planlanan eğitimlerin ilki 26 genç ve ailelerinin katılımı ile Türkiye Down Sendromu Derneği genel merkezinde gerçekleştirildi. 

Günümüzde kıt enerji kaynaklarının verimli kullanımı, sürdürülebilir bir gelecek için kritik bir hale gelirken CK Enerji, 2018’de başlattığı Enerji Okuryazarlığı Projesi ile bilinçli tüketim kültürünü toplumun her kesimine taşımayı hedefliyor. Bugüne kadar ilköğretim çağındaki binlerce çocuğa “Enerji Okuryazarlığı” eğitimleri veren CK Enerji Boğaziçi Elektrik, bu yıl ilk kez Down sendromlu gençlere yönelik özel bir program düzenlenirken, eğitimle ilgili çalışmalara başlandı. 

İLK EĞİTİME 26 GENÇ VE AİLELERİ KATILDI

Söz konusu eğitimlere ilişkin ilk adım 9 Nisan Perşembe günü atıldı. Türkiye Down Sendromu Derneği’nin İstanbul’daki Genel Müdürlük binasında gerçekleştirilen eğitim programında, 16-25 yaş arasındaki 26 genç ile ailelerine günlük yaşamda “enerji tasarrufu, enerji kaynaklarının verimli ve güvenli kullanımı” katılımcıların ihtiyaçlarına uygun şekilde sade ve etkileşimli bir içerikle aktarıldı. 

Türkiye Down Sendromu Derneği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fulya Ekmen ile CK Enerji Boğaziçi Elektrik Genel Müdürü Ali Erman Aytac’ın da eşlik ettiği eğitim programında gençler, günlük hayatlarında uygulayabilecekleri enerji tasarrufu yöntemlerini deneyimleme fırsatı bulurken, aileler de bilinçli ve verimli enerji tüketimi konusunda kapsamlı şekilde bilgilendirildi.

• Ali Erman Aytac

• Boğaziçi Elektrik Genel Müdürü

“FARKINDALIK YARATMAK İÇİN ÇOK DEĞERLİ BİR ÇALIŞMA”

“Enerji sektöründe hizmet veren bir şirket olarak toplumun her kesiminin bilinçlenmesine destek olmamız gerektiğini biliyor ve bu sorumluluk ile adımlar atıyoruz. Enerjide arz güvenliğini, iklim krizini ve sınırlı kaynakların etkin kullanımını konuştuğumuz bir dönemde, bireylerin günlük yaşamlarında atacağı küçük ama bilinçli adımların büyük dönüşümler yaratacağına inanıyoruz. Bu nedenle Enerji Okuryazarlığı Projemiz ile yıllardır çocuklarımızdan başlayarak toplumun farklı kesimlerine ulaşıyor, enerji tasarrufu ve verimli kullanım konusunda farkındalık oluşturmayı hedefliyoruz. Down sendromlu bireylerin ve ailelerinin toplumsal yaşamda ihtiyaç duydukları alanlarda desteklenmesine katkı sunmak amacıyla bugün önemli bir adım attık. Enerji Okuryazarlığı Projemizi ilk kez Down sendromlu gençlerimize ulaştırmak, bu alanda bir farkındalık yaratmak bizim için çok değerli bir çalışma. Onların yaşamlarına dokunan, anlaşılır ve uygulanabilir bilgiler sunmak bizim için çok kıymetli” dedi.  

“SÖYLEM DEĞİL, SOMUT BİR ADIM”

Türkiye Down Sendromu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fulya Ekmen, de “Down sendromlu bireylerin yaşamın her alanında aktif, bağımsız ve üretken bireyler olarak yer alabilmeleri için bilgiye erişimleri büyük önem taşıyor. CK Enerji ile hayata geçirilen bu eğitim programı, gençlerimizin günlük yaşamlarında doğrudan uygulayabilecekleri beceriler kazanmaları açısından çok değerli. Aynı zamanda bu çalışma, kapsayıcılığın yalnızca bir söylem değil, somut adımlarla hayata geçirilen bir yaklaşım olduğunun da güçlü bir göstergesi. Bu iş birliğinin daha fazla gence ulaşarak büyümesini diliyor, emeği geçen herkese teşekkür ediyoruz” diye konuştu.  

• PROJE 2018 YILINDA HAYATA GEÇTİ
• CK Enerji’nin görevli tedarik şirketleri aracılığıyla başlattığı “Enerji Okuryazarlığı” Projesi, 2018 yılından bu yana devam ediyor. O tarihten bu yana enerjinin verimli ve bilinçli kullanılması hedefiyle, birçok aşamadan oluşan adımlar atıldı. Tüketicilerin elektrik faturasındaki kalemleri tek tek görmesine olanak sağlayan ‘şeffaf fatura’, elektrikli ev aletlerinin ne kadar elektrik tükettiğini gösteren ‘tüketim hesaplama butonu’, bilinçli elektrik kullanımını desteklemek üzere de ‘tüketici kitapçığı” gibi çalışmalar gerçekleştirildi. 

Bu arada çocukların erken çağda Enerji Okuryazarlığı edinmesi için 2018-2019 eğitim-öğretim yılından bu yana CK Enerji Boğaziçi Elektrik, CK Enerji Akdeniz Elektrik ve CK Enerji Çamlıbel Elektrik çalışanları tarafından, hizmet verdikleri illerin milli eğitim müdürlükleri ile birlikte belirlenen okullarda Enerji Okuryazarlığı eğitimleri veriliyor. Son olarak Down sendromlu gençlere yönelik başlatılan özel programla birlikte CK Enerji, Enerji Okuryazarlığı Projesi’nin kapsayıcılığını daha da genişletti. 

ENERJİ EKONOMİSİ

• Ford Trucks, Castrol ve Prometeon güçlerini birleştirdi: “Kaptanlar Kulübü Senin Şehrinde” başlıyor''

Türkiye'nin ağır ticari araç sektörünün lider markalarından Ford Trucks, madeni yağ pazarının lider markalarından Castrol ve profesyoneller için lastik çözümleri sunan Prometeon, “Kaptanlar Kulübü Senin Şehrinde” etkinliği için yola çıkıyor. Bu ortak yolculuk, kaptanlara ağır ticari araç performansını bütüncül bir yaklaşımla deneyimleme imkânı sunmayı amaçlıyor.  

• Ford Trucks, Castrol ve Prometeon ağır ticari araç performansını bütünsel bir deneyimle sahaya taşıyor. 24 Nisan – 22 Mayıs 2026 tarihleri arasında gerçekleşecek roadshow kapsamında üç şirket, Türkiye genelinde 13 şehir ve 15 farklı noktada sürücüler ve araç sahipleriyle bir araya gelecek. 
• Yaklaşık 4.500 kilometrelik rota boyunca ilerleyecek program Edirne Kapıkule Sınır Kapısı’ndan başlayarak İzmir Nakliyeciler Sitesi’nde tamamlanacak. 

Türkiye tanıtım turu kapsamında katılımcılar; Ford Trucks’ın yeni nesil çekici modeli F-MAX’in sürüş ve performans özelliklerini, Castrol Vecton’un yüksek performanslı teknolojisinin katkısını ve Prometeon’un farklı yol ve yük koşullarına uygun lastik çözümlerini aynı platform üzerinde, birbiriyle bağlantılı şekilde deneyimleme fırsatı bulacak. Motor gücü, madeni yağ teknolojisi ve lastik çözümleri arasındaki uyum, sahadaki uygulamalar ve paylaşımlar eşliğinde katılımcılara aktarılacak.

Tur boyunca gerçekleştirilecek uygulamalı anlatımlar ve birebir paylaşımlar ile yakıt tüketimi, lastik ömrü ve bakım süreçlerine dair sahada karşılığı olan pratik bilgiler sunulacak.

Ford Trucks, Castrol ve Prometeon’un bu güç birliği, yolların kaptanlarına ağır ticari araç performansını bütüncül bir yaklaşımla ele alan bir deneyim sunmayı amaçlıyor.

Ziyaretçileri deneyim ve etkileşim odaklı etkinlikler bekliyor

Kaptanlar Kulübü Senin Şehrinde Etkinliği boyunca katılımcılar yalnızca ürün ve hizmetleri tanımakla kalmayacak, aynı zamanda etkileşimli aktivitelerle keyifli bir deneyim de yaşayacak. Farklı oyun kurguları ve interaktif alanlar sayesinde ziyaretçiler etkinliğe aktif katılım sağlarken, gün sonunda gerçekleştirilecek ödüllü aktivitelerle deneyim daha da zenginleşecek.

13 şehir, 15 durak, 4.500 kilometrelik yolculuk

Ford Trucks, Castrol ve Prometeon’un hayata geçirdiği “Kaptanlar Kulübü Senin Şehrinde” etkinliğinin detaylı takvimine göre roadshow 24 Nisan’da Edirne Kapıkule Sınır Kapısı’nda başlayacak ve 22 Mayıs’ta İzmir Nakliyeciler Sitesi’nde sona erecek.  

TAKVİM

• 24 Nisan – Edirne Kapıkule Sınır Kapısı 

• 25 Nisan – Edirne Kapıkule Sınır Kapısı 

• 26 Nisan – Edirne Hamzabeyli Sınır Kapısı 

• 27 Nisan – Edirne Hamzabeyli Sınır Kapısı 

• 29 Nisan – Kocaeli Gebze Marmara Nakliyeciler Sitesi 

• 30 Nisan – Eskişehir Taşıyıcılar Kooperatifi 

• 4 Mayıs – Samsun Boğazköy Kapıkaya 

• 6 Mayıs – Şırnak Habur Sınır Kapısı 

• 7 Mayıs – Şırnak Habur Sınır Kapısı 

• 8 Mayıs – Mardin Nusaybin Aydınlar Otopark 

• 11 Mayıs – Mardin Ortaköy 

• 12 Mayıs – Şanlıurfa Eyyübiye Buğday Borsası 

• 13 Mayıs – Gaziantep Nakliyeciler Sitesi 

• 14 Mayıs – Adana Nakliyeciler Sitesi 

• 15 Mayıs – Mersin Tarsus Nakliyeciler Sitesi 

• 18 Mayıs – Konya Nakliyeciler Sitesi 

• 20 Mayıs – Ankara Yurtiçi Lojistik Üssü 

• 22 Mayıs - İzmir Nakliyeciler Sitesi

enerji ekonomisi

• ASAŞ, PVC Sistemlerinde Yalıtım Standardını INOVA Orta Contalı Sistem ile Yükseltiyor: ASAŞ, PVC pencere ve kapı sistemleri alanındaki mühendislik uzmanlığını INOVA Orta Contalı Sistem ile bir adım ileri taşıyor. Yüksek ısı ve ses yalıtımı, güçlü sızdırmazlık performansı ve modern tasarım anlayışını bir araya getiren sistem, yaşam alanlarında konfor ve enerji verimliliği için yüksek bir standart oluşturuyor.

ENERJİ VERİMLİLİĞİ

Yapı sektöründe enerji verimliliği, konfor ve uzun ömürlü kullanım beklentileri her geçen gün artarken, ASAŞ, geliştirdiği yeni nesil çözümlerle bu ihtiyaçlara yanıt vermeyi sürdürüyor. Şirketin PVC pencere ve kapı sistemleri ailesinde öne çıkan INOVA Orta Contalı Sistem, özellikle yüksek sızdırmazlık ve yalıtım performansı arayan projeler için güçlü bir alternatif sunuyor.

Sistemin en dikkat çekici özelliklerinden biri, sahip olduğu üç conta yapısı. Bu yapı sayesinde ısı kayıpları minimum seviyeye indirilirken, dış ortam kaynaklı sesin iç mekâna etkisi azaltılıyor. Sistem bünyesinde yer alan orta conta ise hava, su ve rüzgâr geçirimsizliğini artırarak zorlu iklim koşullarında dahi yüksek yaşam konforu sağlıyor.

Gelişmiş profil geometrisi ve optimize edilmiş mühendislik tasarımıyla INOVA Orta Contalı Sistem, enerji verimliliğine katkı sunarken yapıların işletme maliyetlerinin azaltılmasına da destek oluyor. Aynı zamanda dış ortam gürültüsünü minimize eden yapısı, özellikle yoğun şehir yaşamında daha sessiz iç mekânlar oluşturulmasına yardımcı oluyor.

RÜZGAR YÜKÜ

Rüzgâr yükü ve su geçirimsizliği açısından sunduğu yüksek dayanım performansı sayesinde sistem; konut projeleri, ofisler, ticari yapılar ve karma kullanımlı projelerde güvenle kullanılabiliyor.

Teknik performansının yanı sıra estetik beklentilere de yanıt veren INOVA Orta Contalı Sistem, modern ve yalın tasarım çizgisiyle çağdaş mimari anlayışa uyum sağlıyor. Farklı renk ve kaplama seçenekleri, mimarlara ve uygulayıcılara projeye özel esnek tasarım imkânı sunuyor.

ASAŞ

ASAŞ kalite standartları doğrultusunda geliştirilen sistem, üretimden uygulama süreçlerine kadar sürdürülebilirlik, dayanıklılık ve uzun ömürlü kullanım yaklaşımını destekliyor. INOVA Orta Contalı Sistem, yüksek yalıtım performansını estetik tasarım anlayışıyla birleştirerek yaşam alanlarında yeni nesil konfor standardı sunuyor.

enerji verimliliği - enerji ekonomisi

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK), kredi kartı limitleriyle ilgili yeni açıklama yaptı. Açıklama ayrıntıları.

kredi kartları - enerji ekonomisi

• "Türkiye-Avrupa Birliği (AB) Karma İstişare Kurulu (KİK) Türkiye kanadını oluşturan; HAK-İŞ, MEMUR-SEN, TESK, TÜRK-İŞ, TİSK, Türkiye KAMU-SEN, TOBB ve TZOB’dan ortak açıklama..."

TOBB 'ORTAK AÇIKLAMA'

Bizler Türkiye'nin işçi, işveren, memur, esnaf, tüccar, sanayici, çiftçi ve üreticilerini temsil eden sendikalar ve meslek örgütleriyiz.

Şanlıurfa ve Kahramanmaraş'ta okullarda gerçekleştirilen silahlı saldırılar milletimizi derinden üzmüştür. Acımız çok büyüktür. Hepimizin yüreğine kor düşmüştür. Saldırılarda hayatını kaybeden kıymetli öğretmenimize ve öğrencilerimize Allah'tan rahmet niyaz ediyor, kederli ailelerine sabır ve başsağlığı, yaralılarımıza acil şifalar diliyoruz.

Bu saldırıların tüm boyutlarıyla araştırılıp aydınlığa kavuşturulmasını ve tekrarlanmaması için gerekli önlemlerin acil bir şekilde alınmasını bekliyoruz."

Hak İşçi Sendikaları Konfederasyonu (HAK-İŞ)
Memur Sendikaları Konfederasyonu (MEMUR-SEN)
Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonu (TESK)
Türkiye İşçi Sendikaları Konfederasyonu (TÜRK-İŞ)
Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK)
Türkiye Kamu Çalışanları Sendikaları Konfederasyonu (Türkiye KAMU-SEN)
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB)
Türkiye Ziraat Odaları Birliği (TZOB)

Şanlıurfa - Kahramanmaraş

• Türkiye-Avrupa Birliği (AB) Karma İstişare Kurulu (KİK) Türkiye kanadını oluşturan; HAK-İŞ, MEMUR-SEN, TESK, TÜRK-İŞ, TİSK, Türkiye KAMU-SEN, TOBB ve TZOB’dan ortak açıklama yaptı.

güncel önemli haberler - enerji ekonomisi

• ''Kamuoyunun bilgisine''
• MediaMarkt Türkiye                                                                         
   

MediaMarkt Türkiye Türkiye açıklaması şöyle: ''Rekabet Kurumu tarafından şirketimiz hakkında verilen karara ilişkin kamuoyunu bilgilendirmek isteriz.

Rekabet Kurumu, MediaMarkt Turkey Tic. Ltd. Şti.’nin “topla-dağıt karteli” niteliğinde değerlendirilen bir anlaşma ve/veya uyumlu eylem kapsamında 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un 4. maddesini ihlal ettiği kanaatine vararak şirketimiz hakkında idari para cezası uygulanmasına karar vermiştir.

MediaMarkt olarak, faaliyet gösterdiğimiz tüm ülkelerde olduğu gibi Türkiye’de de rekabet hukukuna ve ilgili tüm mevzuata tam uyumu, sorumlu kurumsal yönetim anlayışımızın temel unsurlarından biri olarak görmekteyiz. Bu doğrultuda, inceleme süreci boyunca Rekabet Kurumu ile iş birliği içinde hareket edilmiştir.

Rekabet Kurumu’nun kararına saygı duymakla birlikte, şirketimizin söz konusu değerlendirmeye konu edilen nitelikte bir hukuki ihlalin tarafı olduğu yönündeki tespitini kabul etmediğimizi belirtmek isteriz.

Gerekçeli kararın tarafımıza tebliğinin ardından konuyu tüm hukuki boyutlarıyla detaylı şekilde değerlendirecek ve ilgili mevzuat kapsamında sahip olduğumuz tüm yasal hakları kullanacağız.

MediaMarkt Türkiye olarak, 19 yıldır olduğu gibi bundan sonra da 4 bini aşkın çalışanımız, iş ortaklarımız ve paydaşlarımızla birlikte Türkiye’nin dört bir yanında milyonlarca müşterimize teknoloji alışverişinde en iyi deneyimi sunma hedefiyle çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.

Kamuoyunun bilgisine saygıyla sunarız.''

MediaMarkt Türkiye

- "Kahramanmaraş ili Onikişubat ilçesinde bulunan Ayser Çalık Ortaokulunda bugün öğle saatlerinde meydana gelen menfur saldırı,  maarif camiamız başta olmak üzere milletimizi derinden sarsarak yasa boğmuştur."
 
- "Edinilen ilk bilgilere göre, adı geçen okulumuzun bir öğrencisi tarafından okul içinde silahlı saldırı gerçekleştirilmiştir."
 
- "Olayın ilk anından itibaren süreç, Bakanlığımızca hassasiyetle takip edilmekte olup gerekli tüm müdahaleler, ilgili birimlerimizce koordineli bir şekilde yürütülmektedir."
 
- "Millî Eğitim Bakanımız Sayın Yusuf Tekin ve beraberindeki yetkililer, olayı haber alır almaz bölgeye hareket etmişlerdir. Ayrıca dört Bakanlık başmüfettişi, olayı tüm yönleriyle incelemek üzere görevlendirilerek Kahramanmaraş ilimize yönlendirilmiştir."
 
- "Hastanelere sevk edilen ve tedavileri devam eden yaralılarımıza acil şifalar temenni ediyor, yaşamlarını yitiren öğretmen ve öğrencilerimiz için Allah'tan rahmet diliyoruz."
 
- "Menfur olaya ilişkin detaylı açıklama, ilerleyen süreçte kamuoyu ile paylaşılacaktır."
 
- "Başımız sağ olsun..."
 
- "Kamuoyuna saygıyla duyurulur."

güncel önemli haberler - enerji ekonomisi

• Savaşın Kaderini Rolls-Royce da Değiştiremedi: İngilizlerin ünlü otomobil markası Rolls-Royce tarafından, Gelibolu Yarımadası'ndaki kara savaşları için özel tasarlanan silahlı zırhlı araçlar da İtilaf Devletleri'nin yenilgisini engelleyemedi.

Müttefik Kuvvetleri, 111. yıl önceki Çanakkale Kara Savaşları'nda, çok miktardaki silah ve mühimmatlarının dışında, Rolls-Royce firması tarafından üretilen zırhlı araçlarını da Gelibolu Yarımadası'na getirdi.

İngiliz Tarihçi ve Y azar Stephen Chambers, HİBYA muhabirine yaptığı açıklamada, Kraliyet Donanması Zırhlı Araç Birliğinin (Royal Naval Armoured Car Division – RNACD), 1915 yılında Gelibolu'da görev yapan en sıra dışı birliklerden biri olduğunu, 1914'ün sonlarında Kraliyet Deniz Hava Servisi bünyesinde kurulan bu birliğin, aristokratlar, parlamento üyeleri, havacılığın öncü isimleri ile son derece yetenekli makinist ve sürücülerden oluşan farklı bir kadroyu bir araya getirdiğine işaret etti.

Başlangıçta Tuğgeneral Charles Rumney Samson gibi isimlerin liderliğinde görev yapan RNACD'nin, savaşın patlak verdiği dönemde Britanya'nın henüz zırhlı araca sahip olmaması nedeniyle, yenilikçilik ve uydurulmuşluğun somut bir örneğini temsil ettiğini anlatan Chambers, RNACD'nin zırhlı araçlarının, Rolls-Royce Silver Ghost şasisi üzerinde oluşturulduğunu, bu araçların hızlı ve dayanıklı olduğunu, Maxim ya da Vickers makineli tüfeklerl e güçlü biçimde silahlandırıldığını bildirdi (Mehmet Bayer, Hibya).

güncel haberler - enerji ekonomisi

• ENFLASYON VE MAKROEKONOMİK GÖRÜNÜM

• NEW YORK-WASHINGTON, DC

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) Başkanı Fatih Karahan, New York ve Washington, DC'de “Enflasyon ve Makroekonomik Görünüm” Başlıklı Sunum yaptı. Sunumun tam metni için aşağıdaki linke tıklayınız.

• Eşel Mobil Sistemi (EŞM) Enflasyonist Baskıları Sınırlandırdı

Newyork - Washington, DC

• Dr. Fatih Karahan Başkan
• Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Başkanı (TCMB)

- ''Enflasyon ve Makroekonomik Görünüm'' Sunumu için tıklayın!

merkez bankası - enerji ekonomisi 

• YASED: Yılın İlk 2 Ayında Türkiye’ye 1,5 Milyar Dolar Değerinde Uluslararası Doğrudan Yatırım Geldi. YASED verilerine göre enerji sıralamada yok. 

Uluslararası Yatırımcılar Derneği’nin (YASED) Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) 13 Nisan 2026’da paylaştığı Ödemeler Dengesi İstatistiklerinden derleyerek hazırladığı “Rakamlarla Uluslararası Doğrudan Yatırımlar Bültenine” göre, 2026 yılının Şubat ayında, Türkiye’ye 780 milyon dolarlık Uluslararası Doğrudan Yatırım (UDY) girişi gerçekleşti.

13 Nisan 2026’da paylaşılan güncel resmi verilere göre, 2026 yılının Şubat ayında, Türkiye’ye, 780 milyon dolar değerinde UDY girişi gerçekleşti. Güncel bu istatistikle beraber, yılın ilk 2 ayında Türkiye’ye gelen toplam UDY miktarı, 1,5 milyar dolara ulaştı. 2003 yılından itibaren Türkiye’ye gelen UDY girişlerinin toplam değeri ise 289 milyar doları aştı.

Şubat ayında gerçekleşen toplam UDY girişi 780 milyon dolar olarak hesaplanırken bu yatırımların 370 milyon doları yatırım sermayesi şeklindeydi. Şubat ayındaki toplam UDY’nin 513 milyon doları borçlanma araçları, 230 milyon doları yabancı uyruklulara gayrimenkul satışı yoluyla kaydedildi. Aynı ay içerisinde yatırım tasfiyelerinin 333 milyon dolar değerinde aşağı yöndeki etkisiyle, Şubat ayındaki toplam UDY girişi 780 milyon dolar oldu.

• En fazla uluslararası yatırım toptan ve perakende ticaret ile elektronik imalatında gerçekleşti

2026 yılının Şubat ayı içerisinde gerçekleşen 370 milyon dolar değerindeki yatırım sermayesi girişlerinde, 65 milyon dolarlık yatırım girişi ile bilgi ve iletişim, yüzde 18’lik bir pay aldı. Finans ve sigorta faaliyetleri ve toptan ve perakende ticaret sırasıyla yüzde 17 ve yüzde 14’lük paylarıyla aynı ay içerisinde gerçekleşen yatırım sermayesi girişlerinde öne çıkan diğer sektörler oldu.

Yılın ilk 2 ayı toplamında ise; 146 milyon dolar ile toptan ve perakende ticaret ve 143 milyon dolarlık yatırım girişiyle elektronik imalatı öne çıkan sektörler oldu.

• En fazla uluslararası yatırım Almanya, Hollanda ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden geldi

2003-2025 dönemi toplamında yüzde 59’luk pay sahibi olan Avrupa Birliği (AB-27) ülkeleri 2026’in 2’nci ayında yüzde 35’lik bir pay aldı. Şubat 2026’da ülkeler özelinde, Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) yüzde 18 ile en büyük paya sahip olurken, onu yüzde 15 ile Singapur, yüzde 15 ile Amerika Birleşik Devletleri (ABD), yüzde 14 ile Almanya ve yüzde 9 ile İspanya takip etti.

Yılın ilk 2 ayının toplamı değerlendirildiğinde ise yatırımların geldiği kaynaklar ülkeler özelinde; 198 milyon dolarlık yatırım ile Almanya öne çıkarken onu 118 milyon dolar ile Hollanda ve 95 milyon dolarla BAE izledi.

YASED

• Yatırım Sermayesi Şeklinde Türkiye'ye Gelen Uluslararası Doğrudan Yatırım (UDY)'nin Sektörel Dağılımı.

EE

• MEB, İSO ve YTÜ Arasında Mesleki Eğitimde Dev İş Birliği Protokolü: İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) mesleki eğitime yönelik ortaya koyduğu vizyon ve bu alanda yürüttüğü çalışmalar yeni bir iş birliği ile ileri bir aşamaya taşındı. Milli Eğitim Bakanlığı (MEB), İSO ve Yıldız Teknik Üniversitesi (YTÜ) arasında imzalanan Mesleki ve Teknik Eğitim İş Birliği Protokolü ile eğitim ile üretim arasındaki entegrasyonu güçlendirecek stratejik bir adım hayata geçirildi.

Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin, YTÜ Rektörü Prof. Dr. Eyüp Debik ve İSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan tarafından imzalanan ve İSO’nun 2019 yılında MEB ile başlattığı Mesleki Eğitim İş birliği yaklaşımının güçlü bir devamı niteliğinde olan protokol, sanayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesine katkı sağlayacak, gençlerin meslek sahibi olarak istihdama katılımını kolaylaştıracak ve kariyer yolculuklarına güçlü bir başlangıç yapmalarını destekleyecek. Eğitim, üniversite ve sanayi iş birliğinin somut bir örneği olarak hayata geçirilen bu protokolün, Türkiye’nin üretim gücünü artıran, rekabetçiliğini destekleyen ve sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlayan örnek bir model olması bekleniyor.

Protokol kapsamında; İSOV Dinçkök YTÜ Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde uygulanacak model ile öğrenciler hazırlık sınıfı dahil toplam dört yıllık eğitim sürecinde hem akademik hem de uygulamalı olarak güçlü bir eğitim alacak. Protokol ile kurumlar arası güçlü iş birliğiyle yalnızca bir okul modeli değil, aynı zamanda meslek liselerinden üniversitelere ve istihdama kadar uzanan bütüncül, sistemli, sürdürülebilir ve uygulama odaklı bir eğitim ekosisteminin oluşturulması hedefleniyor. Güncellenen müfredat yapısı, mesleki yabancı dil odaklı eğitim, üniversite destekli ders içerikleri ve sektörle iç içe uygulamalar sayesinde öğrencilerin, sanayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağı olarak yetiştirilmesi amaçlanıyor.

Çok boyutlu bir dönüşüm

Yeni model kapsamında öğrenciler, eğitim hayatlarının erken dönemlerinden itibaren gerçek üretim ortamlarıyla buluşma imkânı elde edecek. İSO üyesi firmalarda ve YTÜ Teknopark bünyesinde gerçekleştirilecek staj ve işbaşı eğitimleri sayesinde gençler, teorik bilgilerini pratiğe dönüştürme fırsatı bulacak. Bunun yanı sıra, öğretmenlerin hizmet içi ve işbaşı eğitimlerle desteklenmesi, üniversite laboratuvarlarının aktif kullanımı, sektör profesyonellerinin eğitim süreçlerine dahil edilmesi ve proje temelli üretim yaklaşımının benimsenmesi, modelin temel unsurları arasında yer alıyor. Protokol aynı zamanda mesleki eğitimin niteliğini artırmayı hedefleyen çok boyutlu bir dönüşümü de beraberinde getiriyor. Eğitim programlarının sektör ihtiyaçlarına göre güncellenmesi, öğrencilerin mesleki yabancı dil becerilerinin geliştirilmesi, yapay zeka gibi yeni nesil alanların eğitim süreçlerine entegre edilmesi ve öğrencilerin üniversite imkanlarından faydalanabilmesi, bu dönüşümün önemli bileşenlerini oluşturuyor.

İSOV Dinçkök yıldızın yıldızı olma yoluna giriyor

İmza töreninde konuşan İSO Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, eğitim alanında daha disiplinli, daha planlı ve sürdürülebilir bir yapı kurmayı hedeflediklerini belirterek "Bu doğrultuda yürüttüğümüz çalışmalar, sıradan projeler değil; geleceği şekillendirecek güçlü adımlardır. Atatürk’ün ortaya koyduğu eğitim vizyonundan ilham alarak, İstanbul’u yeniden eğitimde öncü bir merkez haline getirmeyi amaçlıyoruz. Avrupa’daki ve özellikle İtalya’daki bazı modellerin bu alanda başarılı örnekler sunduğunu düşünüyoruz. Kısa süre içinde ülkemizi daha güçlü bir noktaya taşıyacağımıza inanıyoruz. Eğitim kurumlarımızda kaliteyi artırmak ve bu yapıyı sürdürülebilir hale getirmek için önemli kararlar aldık. Bu süreçte ortaya koyduğumuz üretim ve eğitim modeli, yeni dönemin temelini oluşturmaktadır" dedi.

Bahçıvan, şöyle konuştu: "Yeni yapımızda kurumsallaşmaya büyük önem veriyoruz. Teknolojiyi etkin kullanarak eğitim sistemimizi daha ileriye taşıyacağız. Bu yalnızca yerel değil, aynı zamanda uluslararası ölçekte de değer üretecek bir model olacaktır. Birleşmiş Milletler düzeyinde dahi örnek gösterilebilecek bir eğitim yaklaşımını hayata geçirmeyi hedefliyoruz. Bunu “eğitimin 5G’si” olarak tanımlayabileceğimiz yenilikçi bir modelle gerçekleştireceğiz.

Eğitimin sorumluluğu büyüktür. Bu sorumluluğun farkında olarak kaynaklarımızı doğru ve verimli kullanmak zorundayız. İyi yetişmiş, iyi eğitim almış nesiller ülkemizin üretim gücünü artıracaktır. Bu nedenle insan kaynağımızı güçlendirmek en öncelikli hedeflerimizden biridir. Yeni dönemde daha güçlü içeriklerle ve projelerle yolumuza devam edeceğiz. Sağlık, eğitim ve toplumsal gelişim alanlarında birlikte ilerleyeceğiz. Türkiye için çalışmaya ve katkı sağlamaya devam edeceğiz. Bugünkü protokolle de İSOV Dinçkök yıldızın yıldızı olma yoluna giriyor."

• Tekin:
• “Bahçıvan, bizimle çok çaba sarf etti"

Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin de “Mesleki ve Teknik eğitimdeki problemi ortadan kaldırmak üzere 2014 yılında Bakanlık olarak 81 ildeki tüm mesleki eğitim kurumlarını gözden geçirdik. Çünkü müfredat konusunda sektör ihtiyacını görmek lazım. MEB buna kendisi karar veremez. Bu şekilde 2014 yılından itibaren gerekli değişiklerle çok sağlıklı bir şekilde bu süreci yürüttük. Örneğin ayakkabıcılık müfredatını ayakkabı sektörü ile birlikte oluşturduk. Yani proje okullarında her alanın temsilcisi ile beraber çalıştık. Ek olarak meslek hastalıkları ve iş kazalarına karşı da çocuklarımızı sigortaladık.

Kısacası, MEB olarak sahada bizimle çalışmak isteyenlerle hukuki zemin oluşturmaya çalışıyoruz. İSO Başkanı Erdal Bahçıvan da başından beri bu konuda bizimle beraber çaba sarf etti. Burası için de çok güçlü bir model oluşturmaya çalıştık" diye konuştu.

YTÜ Rektörü Prof. Dr. Eyüp Debik de şunları söyledi: "Daha önce kamu ve üniversite iş birliklerimiz oldu. Ama şimdi kamu, üniversite ve sanayi iş birliğiyle çıta daha da yükseldi. Artık memleketimizde daha lise yıllarında sanayi alanında tecrübe edinen lise mezunlarımız olacak."

güncel - enerji ekonomisi

• ''CW Enerji olarak, kültürel değerlerimize sahip çıkmayı ve sporu desteklemeyi temel sorumluluklarımız arasında görüyoruz. CW Enerji, imzayı sosyal medya üzerinden duyurdu.

CW Enerji:

• ''CW Enerji olarak, kültürel değerlerimize sahip çıkmayı ve sporu desteklemeyi temel sorumluluklarımız arasında görüyoruz.''
• ''CW Enerji Türkiye Yağlı Güreş Ligi ana sponsorluğumuzda 4. yılımızın imzası atılmış olup, bu iş birliğini sürdürmekten gurur duyuyoruz.''
• Ata sporumuz yağlı güreşin yaşatılmasına ve gelecek nesillere aktarılmasına katkı sağlamaya kararlılıkla devam ediyoruz.''

yağlı güreşler  - enerji ekonomisi

• AKILLI ULAŞIMIN GELECEĞİ İSTANBUL’DA ŞEKİLLENİYOR: 17. ITS AVRUPA KONGRESİ İÇİN GERİ SAYIM BAŞLADI

Günlük 34 milyon hareketlilik ve iki kıta arasında gerçekleşen yaklaşık 2 milyon yolculukla küresel ölçekte öne çıkan İstanbul, 17. ITS Avrupa Kongresi’ne ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor. İstanbul Büyükşehir Belediyesi öncülüğünde ve İSBAK ev sahipliğinde, 27–29 Nisan 2026 tarihlerinde düzenlenecek olan bu prestijli kongrede akıllı ulaşımın geleceği tüm yönleriyle ele alınacak.

Pek çok Avrupa şehrini geride bırakarak Avrupa’nın en prestijli teknoloji ve ulaşım etkinliklerinden biri olan 17. ITS Avrupa Kongresi’ne ev sahipliği yapma hakkını kazanan İstanbul, bu kapsamda 50'den fazla ülkeden 3 bini aşkın katılımcıyı ağırlayacak. “İnovasyona Köprü Olmak: Entegre, Güvenli ve Kesintisiz Mobilite” temasıyla gerçekleştirilecek kongrede, alanında uzman 100’ü aşkın yabancı konuşmacı; akıllı şehir teknolojileri, entegre ulaşım sistemleri, veri odaklı mobilite çözümleri ve sürdürülebilir ulaşım politikalarını küresel ölçekte tartışmaya açacak.

İstanbul’un iki kıtayı birleştiren stratejik konumu, Türkiye’nin ekonomik, ticaret ve turizm merkezi olması, yoğun ve çok modlu ulaşım yapısı ile gelişmiş akıllı ulaşım altyapısı, kongre için oldukça güçlü bir ev sahipliği zemini oluşturuyor. Günlük 34 milyon yolculuğun gerçekleştirildiği dünyanın sayılı metropollerinden biri olan İstanbul; gerçek zamanlı veri analitiği, yapay zeka destekli trafik yönetimi, dijital uygulamaları ve entegre ulaşım sistemleriyle dikkat çekiyor. 

• İSTANBUL’UN,

• GÜNLÜK ULAŞIM HAREKETLİLİĞİ DÜNYAYI GERİDE BIRAKIYOR!

İBB Genel Sekreter Yardımcısı Doç. Dr. Pelin Alpkökin, ulaşımdaki dönüşüm sürecine vurgu yaparak şunları kaydetti: “İstanbul, sahip olduğu çok katmanlı ulaşım yapısı ve sürekli gelişen altyapısıyla akıllı şehir uygulamaları açısından dünya genelinde önemli bir örnek teşkil ediyor. ITS Avrupa Kongresi, şehrimizin bu alandaki birikimini uluslararası paydaşlarla paylaşmak ve yeni iş birliklerine zemin hazırlamak açısından büyük bir fırsat sunuyor.”

Alpkökin, İstanbul’un ulaşım dinamiklerinin dünya metropolleriyle kıyaslandığında “benzersiz” bir ölçeğe sahip olduğuna dikkat çekerek sözlerine şöyle devam etti: “Tokyo, Şanghay ve Londra gibi mega kentlerle benzer yoğunluklardan söz edilse de İstanbul, Haliç ve İstanbul Boğazı gibi ulaşım acısından coğrafi darboğazları olan, 15 milyonu günlük motorlu taşıtlarla ve iki kıta arasında her gün yaklaşık 2 milyon yolculuğun yapıldığı bir mega kenttir. Şehrimizde karayolu, raylı sistemlerin tüm türleri, deniz ulaşımının farklı türleri, yaya hareketliliği ve mikro mobilite türleri aynı kentsel doku içerisinde bütünleşik bir biçimde işleniyor.” 

TEKNOLOJİ İHRAÇ EDEN BİR KÜRESEL LABORATUVAR: İSBAK

İSBAK Genel Müdürü Erdem Samut, kongreye ilişkin değerlendirmesinde İstanbul’un akıllı ulaşım alanındaki teknolojik birikimine dikkat çekti. Samut, “İstanbul’un böylesine önemli bir uluslararası organizasyona ev sahipliği yapması, şehrimizin akıllı mobilite vizyonunun ve teknik kapasitesinin güçlü bir göstergesidir. Kongre; Avrupa, Orta Doğu ve diğer bölgelerden uzmanların bir araya geleceği, deneyim paylaşımında bulunacağı ve geleceğin ulaşım çözümlerinin tartışılacağı kritik bir platform olacaktır.” dedi.

İstanbul’un sahada geliştirdiği teknolojilerin artık uluslararası ölçekte karşılık bulduğunu belirten Samut, “Geliştirdiğimiz çözümleri artık ihraç edebiliyoruz; örneğin Kavşak Kontrol Sistemlerimizi Irak, Romanya, Fas ve Liberya’ya ihraç ettik. İstanbul gibi yüksek yoğunluklu ve karmaşık bir şehirde test edilen çözümler, benzer zorluklara sahip diğer metropoller için güçlü bir referans oluşturuyor. Biz inovasyonu tek bir alana indirgemek yerine; farklı ulaşım modlarını, kamu ve özel sektör iş birliklerini, veri ve teknolojiyi bir araya getiren bütüncül bir yapı olarak değerlendiriyoruz. İSBAK olarak yönettiğimiz Ulaşım Yönetim Merkezi bünyesinde; 2.500’ün üzerinde akıllı kavşak, 742 sensör ve 1587 kamerayı tek bir platformda 7/24 yönetirken; dijital ikiz projeleri, yapay zekâ destekli analizler ve sürdürülebilir mobilite çözümleriyle bu entegrasyonu daha da ileri taşıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Samut, ulaşımı kolaylaştırmak adına hayata geçirilen diğer çözümlere de değindi ve sözlerine “Otobüsüm Nerede uygulamamız ile İstanbul’da yolculukları daha planlı ve öngörülebilir hale getiriyoruz. Vatandaşlarımız, nereye giderlerse gitsinler otobüs seyahatlerini anlık olarak planlayabiliyorlar. Deniz Taksi uygulamamızla ise kara trafiğine alternatif sunarak, şehir içi ulaşımını deniz üzerinden daha hızlı ve keyifli bir deneyime dönüştürüyoruz” dedi.

Kongrenin sektöre sağlayacağı katkıyı ise şu sözlerle özetledi: “Bu kongre ile İstanbul’da geliştirdiğimiz çözümleri küresel pazara taşırken, dünyadaki en yeni teknolojileri de şehrimize kazandıracağız. Katılımcılar yalnızca teorik bilgi edinmekle kalmayıp, İstanbul’un sahadaki uygulamalarını yerinde deneyimleme fırsatı bulacaklar. İstanbul, sahip olduğu ölçek, coğrafi zorluklar ve çok modlu ulaşım yapısıyla yalnızca bir metropol değil; akıllı ulaşım sistemlerinin geleceğini şekillendiren küresel bir laboratuvar olarak konumlanıyor. ITS Avrupa Kongresi 2026 ise bu birikimin dünyaya açılan vitrini olmaya hazırlanıyor” diye devam etti.

enerji ekonomisi

• İş dünyasında kariyer artık tek bir meslekle sınırlı ilerlemiyor. 102 bin ofis çalışanını kapsayan 2024 Kariyer Geçişleri Araştırması’na göre profesyonellerin yaklaşık yüzde 40’ı kariyerleri boyunca en az bir kez rol, sektör ya da görev değişikliği yapıyor. Bu tablo, çalışanların kariyerlerini artık sadece bir iş değil, stratejik bir yolculuk olarak gördüğünü ortaya koyuyor. Bu dönüşen kariyer anlayışını odağına alan Kariyer Geçiş Koçu ve yazar Azer Karabıyık, Ceres Yayınları’ndan çıkan “CEO Gibi Düşün” adlı kitabında profesyonellerin iş dünyasındaki belirsizlikleri nasıl fırsata çevirebileceğine dair öneriler paylaşıyor. Kitap, okuyuculara kendi kariyerlerinin “CEO’su” olma yolunda pratik bir yol haritası sunuyor.

Dijitalleşmeyle birlikte iş dünyasında meslekler hızla dönüşürken, çalışma hayatına dair köklü alışkanlıklar da yeniden şekilleniyor. Eskiden uzun yıllar boyunca tek bir sektörde uzmanlaşmak bir istikrar göstergesi olarak görülürken, günümüzde bu anlayış yerini çok yönlü deneyim arayışına bırakıyor.

Artık profesyonellerden sadece mevcut rollerine odaklanmaları değil sürekli yeni beceriler edinmeleri ve farklı alanlarda kendilerini geliştirmeleri bekleniyor. Disiplinler arası yetkinlikler ve farklı sektörlerde kazanılan deneyimler, kariyer yolculuğunda en değerli unsurlar arasında öne çıkıyor.

Bu dönüşüm özellikle genç profesyonellerin kariyer algısında belirgin biçimde görülüyor. Artık başarı yalnızca unvan ya da maaş artışıyla değil, anlamlı projelerde yer almak, sürekli öğrenmek ve farklı alanlarda değer üretebilmekle tanımlanıyor.

Bu doğrultuda bireyler, kariyerlerini daha bilinçli planlamaya, güçlü yönlerini keşfetmeye ve uzun vadeli hedeflerini yeniden değerlendirmeye yöneliyor. İş dünyasındaki hızlı gelişmeler karşısında ayakta kalmak isteyen herkes için anahtar kavram ise değişime uyum sağlamak ve öğrenmeyi bir alışkanlık haline getirmek oluyor.

İnsan Neden Yaşadığını Fark Ettiği Anda Hayata İkinci Kez Gelir

Kariyer geçişlerinin çoğu zaman sadece iş değiştirmek olmadığını belirten Yazar Azer Karabıyık, “Bu değişimler kimliğimizi yeniden tanımladığımız içsel yolculuklardır. Geçişler geçicidir ama doğru yaşanırsa dönüştürücüdür. Profesyonellerin bu belirsiz dönemde en büyük ihtiyacı, stratejik bir yol haritasına sahip olmaktır. 3C Kariyer Geçiş Modeli ile önce gerçekle dürüstçe yüzleşmeyi (Confront), ardından perspektiflerini büyüterek yeni bağlar kurmayı (Connect) ve son olarak korkularına rağmen cesaretle aksiyona geçmeyi (Commit) öğrenirler. Bir lider önce kendi duygularıyla yüzleşmeden başkalarınınkini yönetemez. İnsan neden yaşadığını fark ettiği an hayata ikinci kez gelir.Bu farkındalıkla kişi sadece işinin değil, kendi hayatının da CEO’su olur” dedi.

“En Derin Öğrenmeler Dönüm Noktalarında Başlar”

Olayları okuyuculara çıkarımlar yaparak aktaran Yazar Karabıyık sözlerine şöyle devam etti: “Dünyaya iki kez geliriz. İlki, dünyaya geldiğimiz gün. İkincisi ise neden yaşadığımızı fark ettiğimiz an. Bu farkındalık, aslında hayatımızın CEO’su olma yolundaki ilk büyük adımdır. Çoğu zaman konfor alanımızdan çıkmaya zorlandığımızda, bir eşikten geçerken bu ikinci doğumu yaşarız. Çünkü insan en derin öğrenmelerini tam da bu geçiş anlarında edinir.”

güncel nerji ekonomisi

• SHURA Bülteni’nin 29’uncu sayısı yayında ''SHURA Enerji Dönüşümü Merkezi “Türkiye'de Yenilenebilir Hidrojenin Etkinleştirilmesi” raporunu işledi.''

“Türkiye'de Yenilenebilir Hidrojenin Etkinleştirilmesi” Raporu

SHURA: ''SHURA Enerji Dönüşümü Merkezi’nin Ocak – Mart 2026 dönemine ait 29. bülteni yayınlandı. Bu sayıda, Şubat ayında yayınlanan “Türkiye'de Yenilenebilir Hidrojenin Etkinleştirilmesi” raporu, “SHURA GÜNDEM”in yeni içerikleri, SHURA’nın katıldığı etkinlik ve programlar ile hazırlık aşamasındaki çalışmalar ve yayımlanan haberler yer alıyor.''

• Okumak için tıklayınız.

enerji yayınları - enerji ekonomisi

• ''Bakan Yardımcısı Ağar: 25 yılda 200 Milyar Dolarlık yeni ulaştırma yatırımı hedefleniyor''

Yapay Zeka Çağında E-Ticaretin Lojistiği Zirvesi’nde bir konuşma yapan Ticaret Bakan Yardımcısı Volkan Ağar, “Son 23 yılda ülkemiz ulaştırma altyapısına yaklaşık 300 milyar dolar yatırım yaptı. Önümüzdeki 25-30 yıl içinde ise ilave 200 milyar dolarlık bir yatırım yapılması hedefleniyor” dedi.

“Yapay zekâ kullanımının en fazla olduğu girişimler büyük işletmeler”

Yapay Zekâ Çağında E-Ticaretin Lojistiği Zirvesi’nde konuşan Ticaret Bakan Yardımcısı Volkan Ağar, “Yapay zekâ destekli lojistik optimizasyonuyla teslimat sürelerinde yüzde 30'a kadar kısalma sağlanacağı tahmin ediliyor. Ülkemizde ise yapay zekâ teknolojilerinin özellikle işletmelerde verimlilik artışı yoluyla rekabet avantajı sağlamasına yönelik pek çok çalışma gerçekleştirilmekte. Ancak güncel veriler bu konuda alacağımız daha uzun bir yolun olduğunu bizlere hatırlatıyor. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) yapay zekâ istatistiklerine göre, yapay zekâ araçlarından herhangi birini kullandığını belirten girişimlerin oranı 2021 yılında yalnızca yüzde 2,7 iken, 2025 yılında bu oran yaklaşık 3 kat artışla yüzde 7,5 olmuştur. Yapay zekâ kullanımının en fazla olduğu girişimler ise büyük işletmeler. İstatistikler bu araçların en fazla yüzde 46,5 ile pazarlama veya satış amacıyla kullanıldığını gösteriyor” diye konuştu.

“200 milyar dolarlık bir yatırım yapılması hedefleniyor”

67 ülkeye erişim sağlayabilen bir konumda olduklarına değinen Ağar, “Ülke olarak benzersiz bir coğrafyada yaşıyoruz. 4 saatlik uçuş mesafesiyle 1,5 milyar insanın yaşadığı ve 55 trilyon doları aşan ekonomiye sahip 67 ülkeye erişim sağlayabilen bir konumdayız. Ancak bu potansiyel, ulaştırma altyapısına yapılan güçlü yatırımlar olmasaydı hiçbir anlam ifade etmeyecekti. Son 23 yılda ülkemiz ulaştırma altyapısına yaklaşık 300 milyar dolar yatırım yaptı. Önümüzdeki 25-30 yıl içinde ise ilave 200 milyar dolarlık bir yatırım yapılması hedefleniyor. Bu altyapının üzerine inşa edilen lojistik merkezler ise ürünlerin depolanması, gümrük işlemleri, taşıma modlarının entegrasyonu ve nihai dağıtım gibi çok yönlü işlemlerle ticaretin kesintisiz akışını sağlamaktadır. Halihazırda ülkemizde işletmeye açılan ve faaliyette olan 12 lojistik merkez bulunmakta olup, 4 lojistik merkezin ise yapımı halen devam ediyor. Devam eden ihale aşamasında olan tüm projelerin tamamlanmasıyla bu sayının 23'e çıkması hedeflenmektedir” dedi.

“Küresel tedarik zincirlerinde yeni kırılganlıklar oluşturmaktadır”

Hürmüz Boğazı ve çevresinde yaşanan sıkıntıların taşıma sürelerini etkilediğini belirten Ağar, “Türkiye önemli ticaret koridorlarının kesişim noktasındaki jeostratejik konumuyla doğal bir lojistik üs niteliğini taşımaktadır. Bu güçlü konum, ülkemize yalnızca transit taşımacılıkta değil; bölgesel ve küresel tedarik zincirlerinde merkez ülke olma yolunda önemli avantajlar sunuyor. Bununla birlikte bölgemizde son dönemde yaşanan gelişmelerin lojistik sektörünü doğrudan etkilediğinin de farkındayız. Hürmüz Boğazı ve çevresinde yaşanan sıkıntılar taşıma sürelerini uzatmakta, maliyet baskısını artırmakta ve küresel tedarik zincirlerinde yeni kırılganlıklar oluşturmaktadır. Dünyada marka haline gelen lojistik ve taşımacılık hizmetlerimiz, 42,4 milyar dolar ihracat ile 2025 yılında ülkemizin 122 milyar 600 milyon dolarlık hizmet ihracatından %34,5 oranında pay alarak hizmet ihracatımızın lokomotifi olmayı sürdürmüştür. Bu başarısıyla Türk lojistik sektörü dünyada 9. sırada yer almaktadır” diye konuştu.

“8 bin dolarlık geliri ile dünyanın önde gelen ekonomileri arasında yer almaktayız”

Yurt dışı lojistik ağlarının sayısını 8'e çıkarmayı amaçladıklarını dile getiren Ticaret Bakan Yardımcısı Volkan Ağar, “Bizler de bakanlık olarak bu başarının devamı adına lojistik ve taşımacılık sektörümüzü desteklemeye tüm gücümüzle devam etmekteyiz. Ayrıca önemli ihraç pazarlarımızdaki lojistik maliyetlerin azaltılması amacıyla ve dış pazarlara ürün ulaştırılmasını kolaylaştırmak için yurt dışı lojistik dağıtım ağları desteğimiz kapsamında halihazırda 5 proje destek kapsamında; bunların 2 adedi Amerika'da, kalan 3'ü de Avrupa'da konumlanmış durumdadır. Yurt dışı lojistik ağlarımızın sayısını inşallah en kısa zamanda 8'e çıkarmayı da amaçlıyoruz. 86 milyon nüfusu, yaklaşık 1.6 trilyon dolarlık gayrisafi yurt içi hasılası ile ve kişi başına yaklaşık 18 bin dolarlık geliri ile dünyanın önde gelen ekonomileri arasında yer almaktayız. İhracatta ise mal ihracatında 253.3 milyar dolar, hizmet ihracatında 122.6 milyar dolar olmak üzere toplamda 396 milyar dolarlık bir dış ticaret hacmini yakalamış durumdayız” dedi.

“Mal ve hizmet ihracatımız 2026 yılında 45 milyar lira olacak”

Ağar, “2025 yılını küresel ticarette belirsizliklerin yükseldiği, korumacı eğilimlerin güç kazandığı ve dünya ticaretinde paradigma değişikliğinin yaşandığı bir dönem olarak geride bıraktık. 2026 yılı ise ilk çeyrek itibarıyla birçok zorluğu ve belirsizliği yine beraberinde getirdi. Türkiye olarak tüm bu gelişmelere karşı kurumlarımızla ve özel sektörümüzle tam bir koordinasyon halinde hedeflerimize doğru emin adımlarla ilerlemekteyiz. Amacımız ihracatımızı sürdürülebilir şekilde artırarak daha rekabetçi, daha katma değerli bir yapıya ulaştırmak. Bu doğrultuda tüm imkanlarımızla firmalarımızın, girişimcilerimizin yanındayız. Bakanlık olarak 2025 yılında mal ve hizmet ihracatımıza yaklaşık 33 milyar lira destek sağladık. 2026 yılında ise bu destek tutarı inşallah 45 milyar lira olacak. Bunun yanında ihracatın finansmanında da birçok önemli çalışmayı yürütmeye devam ediyoruz. İhracatçılarımızın önünü açacak, onların dünya pazarlarına daha güvenli açılmalarını sağlayacak güçlü bir finansman altyapısı oluşturmak adına Türk Eximbank, Türk Ticaret Bankası ve İhracatı Geliştirme Anonim Şirketi başta olmak üzere ilgili tüm kurum ve kuruluşlar ile birlikte çalışmalarımızı yoğun bir şekilde sürdürmekteyiz” şeklinde konuştu.

• DEİK Genel Sekreteri Caner Çolak’ın moderatörlüğünde gerçekleşen oturumda, Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya, Ticaret Bakanlığı Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürü Tarık Sönmez, Türk Ticaret Bankası Genel Müdürü İlker Yeşil, İhracatı Geliştirme (İGE) A.Ş. Genel Müdürü Fatih Tuğrul Topaç ile devlet teşviklerinden ihracat kredilerine kadar pek çok kritik başlık ele alındı. 

Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya: “Kamuda yapay zekâyı ilk kullanan genel müdürlüklerden biriyiz”

E-ticaret kapsamındaki destekler ve Ticaret Bakanlığı’nın çalışmaları hakkında konuşan Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya, ‘Kolay İhracat, E-Kolay İhracaat Platformu’ hakkında bilgi verdi.  Kılıçkaya, “İhracatçılarımıza enformasyon desteği sunan iki platformumuz bulunuyor. Ayrıca kamuda yapay zekâyı ilk kullanan genel müdürlüklerden biriyiz. 2020 yılında bu çalışmalara başladık. Platformda hedef pazarlar, pazar yerleri, dinamikler ve satış verileri gibi birçok bilgiye ulaşılabiliyor. Bu gerçekten çok başarılı bir kamu hizmeti ve sürekli geliştiriyoruz” diye konuştu. 

Ticaret müşavirliklerine de değinen Kılıçkaya, “Dünyanın 119 ülkesinde yaklaşık 270 kadroyla faaliyet gösteriyoruz. Müşavirliklerimiz aracılığıyla bilgi alabilir ve iletişim kurabilirsiniz” dedi. ‘İhracat Akademisi’ hakkında da bilgi veren Kılıçkaya, ‘Tüm bu çalışmaları daha sistematik hâle getirmek için İhracat Akademisi’ni kurduk. İhracat ve e-ihracatın tüm boyutlarını kapsayan kapsamlı bir eğitim programı oluşturduk. Yarın Ankara’da e-ihracat versiyonu başlıyor. Program; gümrükten lojistiğe, finansmandan pazarlama tekniklerine kadar geniş bir müfredat içeriyor ve 64 saat sürüyor’ ifadelerini kullandı. Üniversitelerle de iş birlikleri yapıldığını söyleyen Kılıçkaya, ‘Geçen yıldan bu yana ODTÜ ve Ankara Üniversitesi başta olmak üzere 11 üniversiteyle çalıştık ve yaklaşık 800 mezun verdik’ dedi.

Ticaret Bakanlığı’nın verdiği desteklere ilişkin de bilgi veren Kılıçkaya, “Geçtiğimiz yıl ihracat destek bütçemiz 25,5 milyar TL idi, bu yıl ise 33 milyar TL’ye ulaştı. Yaklaşık 25 bin ihracatçımız bu desteklerden yararlanıyor. Bu destekler firmalar için bir yol haritası niteliğinde. Enformasyondan pazara girişe, tanıtımdan finansmana kadar tüm aşamalarda destek sağlıyoruz” diye konuştu. 

E-ihracatta yaşanan dönüşüme dikkat çeken Kılıçkaya, ‘Dünyada çok ciddi bir dijital dönüşüm yaşanıyor. İnternet kullanımının artmasıyla birlikte dijital ekonominin payı hızla yükseliyor. Türkiye’de de bireylerin yüzde 90’ı işletmelerin ise yüzde 93.6’sı interneti kullanıyor.  İnternet kullanımı oldukça yüksek ve yapay zekâ kullanımı giderek artıyor. 5G ile birlikte bu dönüşümün daha da hızlanacağını öngörüyoruz” ifadelerini kullandı. Dijital altyapı çalışmalarına değinen Kılıçkaya, “Destek Yönetim Sistemi ile tüm destekleri dijital ortama taşıdık. Önümüzdeki hedefimiz bu sistemi yapay zekâ ile daha akıllı hâle getirmek” dedi.

Türk Ticaret Bankası Genel Müdürü İlker Yeşil: “Temel hedefimiz finansman desteğini 100 milyar liranın üzerine taşımak”

Türk Ticaret Bankası Genel Müdürü İlker Yeşil: “Türk Ticaret Bankası olarak, 113 yıllık köklü mirasımızı İhracatı Geliştirme A.Ş. (İGE) iştiraki olarak faaliyetlerimize devam ediyoruz. Bankamızı 'ihracatçının finansal yolculuğundaki ikinci adresi' ve stratejik iş ortağı olarak konumlandırıyoruz. Sektörde kredilerin aktiflere oranı yüzde 55 seviyelerindeyken, biz bu oranı yüzde 62’ye çıkararak topladığımız kaynağın büyük bir kısmını doğrudan reel sektöre ve ihracatın finansmanına yönlendiriyoruz” dedi. 

Temel hedeflerinin 2026 yılına kadar finansman desteğini 100 milyar liranın üzerine taşımak olduğu söyleyen Yeşil, “2024 yılını yaklaşık 76 milyar TL’lik bir finansman hacmine ulaşarak oldukça verimli bir şekilde geride bıraktık. İGE kefaleti ve ihtisas bankacılığı modelimizle, özellikle KOBİ ölçeğindeki ihracatçılarımızın finansmana erişimindeki engelleri kaldırmaya odaklanıyoruz. Bu doğrultuda, ihracatçılarımıza en hızlı ve yerinde hizmeti sunabilmek amacıyla Türkiye genelindeki 16 şubemizi özellikle ihracatçı birlikleri ve ticaret odalarının içinde veya yakınında stratejik olarak konumlandırdık. Temel hedefimiz, 2026 yılına kadar bu finansman desteğini 100 milyar liranın üzerine taşıyarak, 61 ihracatçı birliğimizin her bir üyesine en uygun maliyetli ve erişilebilir finansman modellerini sunmak ve Türkiye’nin ihracat menzilli büyüme stratejisine en güçlü katkıyı sağlayan kurumlardan biri olmaktır” diye konuştu.

Ticaret Bakanlığı Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürü Tarık Sönmez: “15-20 yıllık dönem içerisinde alacağımız mesafeyi 2-3 yıl içerisinde almış olduk”

E-ticaretin önemi ve lojistikle bağlantısından bahseden Sönmez, “Pandemi dönemi bu hızlanmayı daha da artırdı diyelim. Belki 15-20 yıllık dönem içerisinde alacağımız mesafeyi o, 2-3 yıl içerisinde almış olduk. E-ihracatın, toplam e-ticaret içindeki payının artışına bağlı olarak aslında lojistiğin tavrı, mizacı da değişti. Konteynerların trafiği, girişi-çıkışı, boş gelişi-dolu gelişi; her birinde değişiklikler gördük ve dolayısıyla yerleşik düzenden farklılaşan bu yapı hepimizi hemen hemen biraz boşta yakaladı diyelim ve buna uyum sağlamak biraz zaman aldı” diye konuştu.

E-ticaretin büyümesinin lojistik sektörüne olan talebin de artması anlamına geldiğini söyleyen Sönmez, “2024 yılında 3 trilyon TL'yi aşan bir işlem hacmi ve yaklaşık 6 milyar adete ulaşan işlem sayısı; bizim lojistik altyapımızı buna göre ayarlamamız gerektiğini net bir şekilde ortaya koymakta. Bu alana önem vermemizi gerektiren bir başka gösterge; Dünya Bankası'nın lojistik performans endeksi ile e-ticaret endeksi arasında yüksek düzeyde korelasyon içeren çalışmaların oldukça çok sayıda olması. Dolayısıyla e-ticaret başarısının yalnızca dijital platformlarla değil, aynı zamanda güçlü lojistik altyapıyla ve etkin bir teslim kapasitesiyle de mümkün olduğunu bu bahsettiğimiz istatistikler açık bir şekilde ortaya koyuyor” dedi.

İGE Genel Müdürü Topaç: "İhracatçının teminat sorununu dijitalle çözüyoruz"

İhracatı Geliştirme (İGE) Genel Müdürü Fatih Tuğrul Topaç: "İhracatı Geliştirme A.Ş., Ticaret Bakanlığımızın vizyonuyla dört sene önce kuruldu. İGE kredi vermiyor; bunun yerine ihracatçının –ister mal ister hizmet ihracatçısı olsun– krediye erişim yolunda karşılaştığı teminat sorununu aşması için kurulmuş bir mekanizma olarak faaliyet gösteriyor. Ortaklık yapımız oldukça yalın; yüzde 83'ü ihracatçıların, yüzde 17'si bankaların ortaklığında, kredi alanlarla kredi verenler arasında sinerji yaratan bir sistemimiz var. Türkiye'de akla gelen tüm birinci ve ikinci seviye bankalar ortağımız. Kamu, özel, katılım ve konvansiyonel bankaların hepsi bu yapıda yer alıyor. Eximbank kurucu ortağımız, Türk Ticaret Bankası ise İGE’nin bankası olarak faaliyetlerini sürdürüyor. Toplam 22 banka üzerinden kefalet üretiyoruz. İhracatçımız kredi limit tahsisinden sonra teminat sorunuyla karşılaştığında, devreye giriyoruz. Türk Ticaret Bankası ile aramızdaki dijital entegrasyon sayesinde, ihracatçımızı banka şubesinden çıkarmadan, süreci tamamen dijital ortamda sonuçlandırıyoruz" dedi.

Günün son oturumu olan “İlham Veren Başarı Öyküleri”nde ise önemli isimler katılımcılara yeni girişim fikirleri ve stratejik büyüme modelleri konusunda rehberlik etti. DEİK Dijital Teknolojiler İş Konseyi Başkanı Dr. R. Erdem Erkul moderatörlüğünde gerçekleşen oturumda; Hayrettin Uçak (Uçak Kardeşler), İnanç Erol (NGN), Mahmut Güzel (Güzel Grup) başarı hikayelerini paylaştı. 

güncel - enerji ekonomisi

• Mehmet Şimşek’ten UEZ’de güçlü ekonomi vurgusu: Şoklara karşı hazırlıklıyız, program çalışıyor.

Uluslararası Ekonomi Zirvesi’nin (UEZ) açılışında konuşan Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, İran savaşının ülke ekonomisine etkilerine dair yaptığı konuşmada, “Türkiye olarak dayanıklı olduğumuzu geçen yıl ispatladık, bu yıl da ispatlayacağız. Şokları programla atlattık. Enerjide o bölgeye olan bağımlılığımız çok az. Bizim makroekonomik şoklara olan dayanıklılığımız daha yüksek. Özel ve kamu borçluluğunun toplamına baktığımızda da geçmişe oranla düşük. Bu nedenle bu şoku da atlatacağız.” dedi.

• İş ve ekonomi dünyasının kalbinin attığı Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026) başladı. 2012 yılından bu yana Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen UEZ, bu yıl 15’inci kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor. Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor. 

SAVAŞIN ENERJİ PİYASALARINA ETKİSİ!

• Mehmet Şimşek

• Hazine ve Maliye Bakanı 

Zirvenin ana konuşmacısı olan Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, jeopolitik risklerin arttığı bir dönemde Türkiye ekonomisinin şoklara karşı dirençli olduğunu belirtti. İran savaşının etkilerinden bahseden Şimşek, “Bu büyük bir şok. Geçmişe oranla baktığınızda, bugünkü savaşın enerji piyasalarına etkisi çok büyük. Hürmüz Boğazı çok kritik bir geçiş noktası. Sadece petrol değil, gübre ve doğalgaz açısından da öyle. Geçmiş benzer savaş ve şoklarla karşılaştırdığımız zaman, petrol ve doğalgazda artışın çok fazla olduğunu görürsünüz. Ateşkes sürse dahi maalesef bir miktar küresel ve Türkiye ekonomisi açısından tahribat söz konusu. Enflasyon yukarı yönlü, büyüme aşağı yönlü, tedarikte sorunlar devam edecek. Bunun farkındayız. Çok daha kalıcı etkiler doğurduğunun farkındayız. Savaşın getirdiği yıkım ve rehabilitasyon biraz zaman alacak. Jeopolitik olarak ne bölge ne de dünya eskisine dönmeyecek” dedi. 

BAKAN MEHMET ŞİMŞEK

“Şokları önemli kayıplar yaşamadan programla atlattık”

“Ümit ederim ABD ve Çin anlaşır ve daha büyük savaşlar olmaz” diyen Şimşek, sözlerine şöyle devam etti: “Türkiye olarak dayanıklı olduğumuzu geçen yıl ispatladık, bu yıl da ispatlayacağız. Geçen yıl ticaret savaşlarının yarattığı hareketlilik, volatilite, 12 günlük savaş, kuraklık; bütün bunlar önemli gündem maddeleriydi. Bu şokları önemli kayıplar yaşamadan programla atlattık. Program kendini kanıtladı, kendi rüştünü ispat etti. Peki bu sene içinden geçtiğimiz sıkıntıları atlatabilecek miyiz? Enerjide o bölgeye olan bağımlılığımız çok az. Petrolde hemen hemen bağımlılığımız yok. Türkiye’nin dayanıklılığının en önemli ayağı, maliye politikasının sağlam yapıda olması. 2023’te büyük bir deprem yaşadık. EYT gibi konular da vardı; bütçe açığının millî gelire oranını yüzde 3’ün altına düşürdük. Açığın millî gelire oranının düşük olması önemli. Bu da bize politikada manevra alanı sağlıyor. Bizim makroekonomik şoklara olan dayanıklılığımız daha yüksek. Reel kurda önemli bir artış yaşansa bile, faizlerde önemli bir artış yaşansa bile, büyümede düşüş görsek bile, Türkiye’nin kamu borcunun millî gelire oranı düşük olduğu için rahat atlatabiliyoruz. Özel ve kamu borçluluğunun toplamına baktığımızda da geçmişe oranla düşük. Bu nedenle bu şoku da atlatacağız.”

Türkiye dezenflasyonda kararlı olduğunu ortaya koyuyor

Savaş döneminde Türkiye’nin olumlu yönde ayrıştığını ifade eden Mehmet Şimşek, şöyle konuştu: “Vatandaşların bize ve programa olan güveni önemli. Vatandaşların dövize olan talebi geçmişte çok yüksek olurdu. Bugün o kadar değil. Altına yönelik talebin olduğunu ise görüyoruz. Programın raydan çıkmasını engelleyeceğiz. Fiyat istikrarı ve mali disiplin konusunda gerekeni yapacağız. Bu savaşın etkilerini rakama dökecek olursak; yılbaşından itibaren petrol fiyatı yılın tamamı için 81 dolar öngörülüyor. Bunu baz alırsak bizim enflasyon 3 puan yüksek seyredebilir. Bizim öngörümüz 65 dolardı. Cari açık bir puan yükselir, onu yönetebiliriz. Büyüme yarım puan veya bir puan düşebilir. Benim buradaki mesajım şu: Bütün bu etkiler yönetilebilir. Dolayısıyla programı rayından çıkarmaz. Programı etkiler ama rayından çıkarmaz. Bu önemli bir şok ama bu şoku yönetilebilir görüyoruz. Türkiye dezenflasyonda kararlı olduğunu ortaya koyuyor. 65’lerden 30’lara düştü. Hedefimiz 20’lerin altıydı. Piyasa enflasyonu 25 civarı görüyor. Ateşkes devam ettiği takdirde enflasyonu düşük tutmak için çalışmaya devam edeceğiz. Uzun vadede cari açıkta azalma bekliyoruz. Petrol ve doğalgazda üretimimiz artıyor. Daha fazla enerjiyi yenilenebilir enerjiden üretiyoruz. Bizim hizmet ihracatında çok güçlü bir pozisyonumuz var. En önemlisi, biz şu anda sanayi politikalarıyla sanayide dönüşümü başarıyoruz.”

Philip Hammond: 

“ABD, Çin'in ekonomik bir oyuncu olarak gücünü tanımadığı için çok pişman oldu”

Birleşik Krallık Eski Dışişleri ve Maliye Bakanı Lord Philip Hammond ise “Jeopolitik Parçalanma Çağında Global Ekonominin Geleceği” başlıklı konuşmasında; yapay zekâ destekli teknolojiler, demografik dönüşüm ve iklim değişikliğiyle bağlantılı enerji güvenliği gibi başlıkların küresel gündemi belirlemeyi sürdürdüğünü vurguladı.

Teknolojik dönüşümün küresel güç dengelerini yeniden şekillendirdiğine dikkati çeken Hammond, 2015 yılına atıfta bulunarak şu değerlendirmeyi yaptı: “2015 yılında ben mesela bireysel olarak şuna şahit oldum. ABD, Çin'in ekonomik bir oyuncu olarak gücünü tanımadığı için çok pişman oldu. Çünkü gerçekten bu çok çok büyük, önemli sonuçları olacak bir stratejik hataydı. Özellikle de daha sofistike teknolojilere erişim açısından…Bu konuda bir pişmanlık yaşadılar. Ama maalesef çok geç olmuştu. Çünkü Çin dünyanın en önemli teknoloji merkezlerinden ve kuvvet merkezlerinden biri oldu.” Philip Hammond, Ukrayna savaşı sonrasında Avrupa’nın yalnızca karbonsuzlaşma hedefleriyle değil aynı zamanda yüksek enerji maliyetleri ve rekabet kaybı riskiyle de karşı karşıya kaldığını kaydetti. 

Avrupa’nın 2050 net sıfır hedeflerine ulaşmasına şüphe ile yaklaştığını belirten Hammond, “Çünkü burada gerçekten çok görünür olmayan bir takım beklenmedik etkiler olacak. Ve bu etkiler nedeniyle de bazı fırsatlar gözden kaçmış olacak. Kısa vadede beklenen pozitif etkiler gerçekleşmedi. Rekabetçilik perspektifinden bakıldığında, birçok ülkenin karbonsuzlaşma hedeflerine yaklaşmakta dahi zorlanacağını düşünüyorum.” dedi. Küresel ekonominin yeniden şekillendiğini ifade eden Hammond,son dönemdeki küresek gelişmelerin özellikle enerji güvenliği üzerinde yıkıcı etkiler yarattığını ve mevcut ekonomik trendleri doğrudan etkilediğini sözlerine ekledi.

Jeopolitik gelişmeler belirleyici oluyor

RePie Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Dr. M. Emre Çamlıbel, açılışta yaptığı konuşmada jeopolitik gelişmelere dikkat çekti. Çamlıbel, “Ekonomi ve iş hayatında atabileceğimiz adımlar, alabileceğimiz kararlar ve bu kararların etkileri giderek daha fazla bu sınırın içinde şekilleniyor. Küresel enflasyon, altın fiyatları, döviz pariteleri, petrol fiyatları ve tedarik zincirleri; artık büyük ölçüde jeopolitik, uluslararası ve askeri gelişmeler tarafından belirleniyor” dedi.

Orta ve uzun vadede Türkiye adına olumlu bir tablo olduğunu dile getiren Çamlıbel, sözlerine şöyle devam etti: “Ancak kısa vadede karşı karşıya olduğumuz dalgalanmalarla nasıl mücadele edeceğimiz en kritik sorulardan biri olarak öne çıkıyor. Bu belirsizlik ortamında şirketler de stratejilerini ve süreçlerini yeniden şekillendiriyor. Gündemlerine üç temel kavramı almış durumdalar: Dayanıklılık, risk azaltma ve çeşitlendirme. Amaç, belirsizlikleri yönetebilmek ve sürprizlere karşı hazırlıklı olmak. Ben de bu zirvede yer alan değerli konuşmacıların ve oturumların, tam da bu çerçevede yol gösterici öngörüler sunmasını bekliyorum. Elbette yalnızca jeopolitik cam tavanı değil, onun altındaki oyun alanımızı da konuşmalıyız. Yapay zekâ, dijitalleşme, sürdürülebilirlik, dayanıklılık, değişen küresel dengeler ve start-up ekosistemi gibi başlıklarda yapılacak tartışmaları da büyük bir heyecanla takip ediyorum.”

Geleceğe dair yön belirleyecek liderler bir arada

UEZ 2026’nın açılış konuşmasını yapan Capital&Ekonomist&StartUp Dergileri Yayın Direktörü Sedef Seçkin Büyük, bu yılki zirveyi dünya çapında yaşanan büyük kırılmayı birlikte analiz edebilecek bir kurguyla tasarladıklarını belirtti. “Geleceğe dair yönümüzü belirlememize katkı sağlayacak değerli fikir liderlerini bir araya getirdik” diyen Büyük, dünya ekonomisinin artık öngörülebilir ve sürdürülebilir bir yapı olmaktan hızla uzaklaştığını vurguladı. Sedef Seçkin Büyük, şunları söyledi:

“Jeopolitik fay hatları derinleşiyor, ticaret blokları sertleşiyor. Dünyanın en güçlü ülkeleri arasındaki teknoloji rekabeti stratejik bir mücadeleye dönüşüyor. Bu yeni düzende büyüme ve kârlılık artık temel parametreler olarak yeterli değil. Dayanıklılık, sürdürülebilirlik ve stratejik konumlanma belirleyici hale geliyor. Bu nedenle UEZ 2026’nın ana temasını ‘Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası’ olarak belirledik. Çünkü artık mesele değişimin olup olmayacağı değil; bu değişimin kim tarafından, nasıl ve hangi kurallarla yönetileceği. Bugün küresel ekonomi yalnızca piyasa dinamikleriyle şekillenmiyor. Siyasi kararlar; sosyal hayatın, iş dünyasının ve ticaretin kurallarını doğrudan yeniden yazıyor. Artık mesele sadece değişime uyum sağlamak değil. Mesele, belirsizliği yönetmek ve yön tayin edebilmek. UEZ 2026 bu nedenle bir konferans olmanın ötesinde; derinlikli bir fikir ve yön belirleme platformudur. Burada ortaya konacak fikirler ve öneriler, yalnızca bugünü değil, önümüzdeki on yılın ekonomik mimarisini de şekillendirecek.”

güncel haberler - enerji ekonomisi