• Siemens Türkiye, Türkiye’deki 170. yılını Atatürk Kültür Merkezi’nde (AKM) düzenlenen bir resepsiyonla kutladı. Gecede davetliler, “170 Yıldır Zamanın Ötesinde” sergisini gezme ve İstanbul Devlet Opera ve Balesi iş birliğiyle gerçekleştirilen Gençlik Konseri’ni dinleme fırsatı buldu.

Siemens Türkiye,

170. Yılını AKM Sahnesinde Sanatla Kutladı!

Siemens Türkiye, Türkiye’deki 170. yılını Atatürk Kültür Merkezi’nde (AKM) düzenlenen bir resepsiyonla kutladı. Gecede davetliler, “170 Yıldır Zamanın Ötesinde” sergisini gezme ve İstanbul Devlet Opera ve Balesi iş birliğiyle gerçekleştirilen Gençlik Konseri’ni dinleme fırsatı buldu. Siemens Türkiye ev sahipliğinde gerçekleşen gece, iş ve sanat dünyasından davetlileri bir araya getirdi.

İstanbul Devlet Opera ve Balesi (İDOB)

• İstanbul Devlet Opera ve Balesi (İDOB) tarafından her yıl düzenlenen geleneksel Gençlik Konseri, bu yıl Siemens Türkiye iş birliğiyle farklı bir içerikle hayata geçirildi. Siemens’in Türkiye’deki 170. yılını Atatürk Kültür Merkezi’nde (AKM) kutladığı gece, Siemens’in Türkiye’deki 170. yılını Atatürk Kültür Merkezi (AKM)’de kutladığı gece; 26 yıldır düzenlenen “Siemens Türkiye Opera Yarışması”nda ödül alan, Devlet Opera ve Balesi bünyesindeki deneyimli solistler ile son yılların genç seslerini ve genç kuşağın öne çıkan keman sanatçılarından Veriko Tchumburidze’yi bir araya getirdi. Gecede, opera ve klasik müzik repertuvarının seçkin eserleri sanatseverlerle buluştu.

Uluslararası sahnelerde de performans sergileyen sanatçıların yer aldığı konser, Türkiye’den yetişen yeteneklerin küresel sanat dünyasındaki yerini yansıttı. Orkestranın şefliğini ise Siemens Arts Program Sanat Direktörü ve Siemens Türkiye Opera Yarışması Jüri Başkanı Stephan Frucht üstlendi.

170 yıllık birikim, sanatla buluştu

Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Hüseyin Gelis, geceye ilişkin değerlendirmesinde: “Siemens’in bu topraklardaki 170 yıllık yolculuğu boyunca teknoloji ve inovasyonun yanı sıra kültür ve sanatın gelişimine katkı sunmayı da önemli bir sorumluluk olarak gördük. 170. yılımızı kutladığımız bu dönemde, genç sanatçıları destekleyen bu özel geceyi hayata geçirmek bizim için ayrı bir anlam taşıyor. Türkiye’den yetişen yeteneklerin uluslararası sahnelerde daha güçlü yer bulmasına katkı sağlamayı büyük bir ciddiyetle ele alıyor ve bununla ilgili olarak elimizden gelen tüm adımları atmaya çalışıyoruz” ifadelerini kullandı.

“Sanatı, toplumsal etki vizyonumuzun merkezinde konumlandırmaya devam edeceğiz”

Siemens Türkiye İletişim ve Kamu İlişkileri Direktörü Özlem Özkaya ise geceye dair şunları söyledi: “Siemens Türkiye olarak 170 yıllık köklü tarihimizin bize kazandırdığı en önemli değerlerden biri, teknolojinin yanı sıra kültür ve sanata verdiğimiz sürekli destek anlayışıdır. Bu özel yılı kutladığımız kapsamlı programımız çerçevesinde, sanat ve iş dünyasını bir araya getiren anlamlı bir resepsiyonun ardından gerçekleştirdiğimiz bu gece, bizim için ayrı bir önem taşıyor. Sanatı yalnızca desteklenen bir alan olarak değil, uzun vadeli toplumsal etki vizyonumuzun bir parçası olarak görüyoruz. Bu yaklaşımımızı da 170 yıllık geçmişimizden aldığımız ilhamla geleceğe taşıyoruz.”

• “Kurumlar arası iş birlikleri genç sanatçılar için önemli bir alan açıyor”

• İstanbul Devlet Opera ve Balesi Müdürü ve Sanat Yönetmeni Caner Akgün ise iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde: “Genç sanatçıların sahne deneyimi kazanması ve profesyonel üretim süreçlerine dahil olması, kariyer gelişimleri açısından büyük önem taşıyor. Bu tür iş birlikleri, genç yeteneklerin görünürlüğünü artırırken, sanat kurumları ile özel sektör arasında sürdürülebilir bir etkileşim alanı oluşturuyor. Siemens Türkiye’nin 170. yılını kutluyor, sanata ve sanatçıya verdikleri destek için teşekkür ediyorum” diye konuştu.

enerji şirketleri - enerji ekonomisi

• Schneider Electric, Yeni Sürdürülebilirlik Yol Haritası Impact 2030 Kapsamında İlk Çeyrekte Güçlü İlerleme Kaydetti.

Küresel enerji teknolojisi lideri Schneider Electric yeni sürdürülebilirlik yol haritası Impact 2030’un 2026 yılı ilk çeyrek sonuçlarını yayımladı. Şirketin sürdürülebilirlik alanındaki köklü liderliği üzerine inşa edilen Impact 2030; küresel elektrifikasyona öncülük etmek, endüstriyi yeniden şekillendirmek, insan potansiyelini açığa çıkarmak ve yerel toplulukları güçlendirmek olarak belirlenen dört stratejik sütun etrafında şekilleniyor.

Bu yeni döngünün ilk çeyreğinde Impact skoru, 2026 yıl sonu için belirlenen 4,20/10 hedefi yolunda güçlü bir başlangıç yaparak 3,40/10 olarak gerçekleşti. Bu skor, hem Schneider Electric’in kendi operasyonlarındaki verimliliği hem de müşterileri, tedarikçileri ve topluluklar için sunduğu ölçülebilir sonuçları yansıtıyor.

• Schneider Electric, operasyonlarını karbonsuzlaştırmaya devam ederek Kapsam 1 ve 2 CO₂ emisyonlarını 2017’ye göre %82,5 oranında azalttı. Şirket, enerji yönetimi, otomasyon ve dijital çözümleriyle bu çeyrekte müşterilerinin 47,5 milyon MWh enerji tasarrufu yapmasını veya enerjiyi elektrikleştirmesini sağladı. Bu çalışmalar, toplamda 20 milyon ton CO₂ emisyonunun azaltılmasına ve önlenmesine katkıda bulundu.

Büyük ölçekli ilerleme sağlamak için ürünlerin tasarım ve üretim süreçleri de yeniden ele alınıyor. Schneider Electric, ilk çeyrekte yeni Future-designed çerçevesini uygulamaya devam etti. Bu kapsamda, tasarım aşamasındaki başlıca ürün ve çözümlerinin %14’ü şimdiden döngüsellik ve çevresel mükemmellik kriterlerini karşıladığını kanıtladı.

Şirket, tedarik zinciri genelinde tedarikçilerini sürece dahil eden Zero Carbon Pathway girişimini hızlandırdı. İlk çeyrekte 1.100’den fazla tedarikçinin katılım süreçleri başlatıldı. Bu tedarikçilerin çoğu, karbonsuzlaştırma çalışmalarını ilerletmek için pratik araçlar ve teknik bilgi sunan eğitim programlarına katıldı.

Fırsat eşitliğini teşvik etmek de şirketin odak noktalarından biri olmayı sürdürüyor. İlk çeyrekte Schneider Electric destekli topluluk odaklı çözümler sayesinde 2,8 milyondan fazla kişi sürdürülebilir elektriğe erişim sağladı. Aynı dönemde 113.000 kişi enerji, elektrifikasyon ve otomasyon konularında teknik becerilerini geliştirecek eğitimler aldı. Böylece 2009’dan bu yana eğitim verilen toplam kişi sayısı 1,2 milyonu aştı.

Schneider Electric Sürdürülebilirlik Müdürü (CSO) Esther Finidori, konuyla ilgili olarak “Impact 2030, herkesi kapsayan geniş ve sistemsel bir dönüşümü tetiklemek için gerekli çerçeveyi sunuyor. Hedeflerimizin somut, tutarlı ve ölçülebilir bir ilerlemeye dönüşmesiyle, olumlu sonuçların her çeyrekte hızlanarak artmasını bekliyoruz.” dedi.

2026 yılı ilk çeyrek sürdürülebilirlik sonuçlarının detaylarına ve öne çıkan başlıklarına, Schneider Electric’in ilk çeyrek gelir sonuçlarıyla birlikte yayımlanan çeyrek raporundan ulaşılabilir.

Yakın Zamandaki Başarılar:

• Schneider Electric, üst üste 15 yıl boyunca dünyanın en etik şirketlerinden biri olarak seçilmiştir.
• Schneider Electric, En İyi Olgun Sürdürülebilir Satın Alma Programı ödülüne layık görülmüştür.
• Schneider Electric, 2025 İhtiyatlılık Planı (Duty of Vigilance Plan) Ödülü'nü kazanmıştır.
• Schneider Electric bünyesindeki danışmanlık birimi olan SE Advisory Services, Sustainability Magazine tarafından 1 numaralı sürdürülebilirlik danışmanı seçilmiştir.

enerji ekonomisi

IEA ''Hükümetler bu enerji krizi sırasında tüketicileri en iyi nasıl destekleyebilir?: Ortadoğu ihtilafının etkileri, jet yakıtı, dizel ve benzin dahil olmak üzere kilit yakıtların fiyatlarını artırdığından, birçok hükümet tüketicileri daha yüksek maliyetlerden korumak için acil önlemler aldığını duyurdu.

IEA, bugüne kadarki en büyük acil durum petrol stoklarını piyasaya sürerek bu çabaları destekledi; hükümetlerin, işletmelerin ve hanehalklarının tüketicileri fiyat baskılarından korumak için alabilecekleri bir talep tarafı önlemleri menüsü yayınlamak; ve Enerji Krizi Politikası Müdahale İzleyicimiz aracılığıyla alınan eylemleri izlemek.

Geçtiğimiz günlerde hükümetlerin tüketicileri desteklemek için en etkili şekilde nasıl yanıt verebileceğini açıklayan yeni bir yorum yayınladık. Yorum, akaryakıt fiyat sınırlamaları veya vergi indirimleri gibi geniş tabanlı fiyat destek önlemlerinin, kamu maliyesi üzerinde baskı oluştururken öncelikle daha yüksek gelirli hanelere fayda sağladığını belirtiyor.

Daha etkili bir yaklaşım, fiyat şoklarına karşı en savunmasız hanehalklarına desteği hedefleyerek kamu parasının verimli kullanılmasını ve en çok ihtiyacı olanlara ulaşmasını sağlamaktır. Aynı zamanda, iyi tasarlanmış halka açık bilgilendirme kampanyaları, tüketicilerin yüksek enerji fiyatlarına maruz kalmalarını azaltacak şekilde taleplerini azaltmalarına yardımcı olabilir.''

DOĞAL GAZ LNG PİYASALARI

IEA ''Ortadoğu krizi gaz piyasalarını bozuyor ve yeni LNG arzını geciktiriyor: Orta Doğu'daki savaş, uluslararası gaz piyasalarında aksamalara neden oldu ve en son üç aylık Gaz Piyasası Raporumuz, büyük arz şokunun oynaklığı nasıl körüklediğini ve beklenen yeni LNG arz dalgasını nasıl geri ittiğini gösteriyor.

Hürmüz Boğazı'nın Mart ayının başından bu yana fiilen kapatılması, nakliye trafiğini neredeyse durma noktasına getirdi, küresel LNG arzının yaklaşık% 20'sini piyasadan çıkardı ve önemli ithalat bölgelerinde fiyatları keskin bir şekilde yükseltti. Mart ayındaki yoğun oynaklık döneminde, Asya ve Avrupa'daki gaz fiyatları Ocak 2023'ten bu yana en yüksek seviyelere çıkarak büyük LNG ithalat pazarlarındaki talebi zayıflattı.

Kriz, güçlü LNG arz artışının fiyatları hafifletmeye yardımcı olduğu 2025-26 ısıtma sezonunda görülen piyasa yeniden dengeleme dönemine de ani bir durma getirdi. Çatışma boğazın etkili bir şekilde kapanmasına yol açtığından, Mart ayında koşullar aniden değişti. Küresel LNG üretimi o ay yıllık bazda% 8 düştü ve Katar ve Birleşik Arap Emirlikleri'nden yapılan ihracattaki keskin düşüş, yalnızca kısmen başka yerlerdeki yüksek üretimle dengelendi.

Rapor, ani bozulmanın ötesinde, Katar'daki LNG sıvılaştırma altyapısına verilen zararın, beklenen küresel yeni LNG arz dalgasını en az iki yıl geciktireceği konusunda uyarıyor. Kısa vadeli arz kayıplarının ve daha yavaş kapasite artışının birleşik etkisi, 2026 ve 2030 yılları arasında yaklaşık 120 milyar metreküp LNG arzının kümülatif kaybına neden olabilir ve bu da sıkı piyasa koşullarını 2026 ve 2027'ye kadar uzatabilir.

ENERJİ PİYASLARI - ENERJİ EKONOMİSİ

• Yeni Nesil Enerji Teknolojilerini Global Yenilenebilir Enerji Zirvesi’nde Tanıttı: Sungrow, Global Yenilenebilir Enerji Zirvesi’nde fotovoltaik sistemler (PV), enerji depolama, hidrojen, elektrikli araç şarjı ve veri merkezlerine yönelik en yeni çözümlerini tanıttı. Şirketin şebeke oluşturma (grid-forming) özellikli çözümleri ve senaryo bazlı uygulamaları; güç stabilitesi ve sistem verimliliğini artırırken proje getirilerine de katkı sağlıyor.

(Hefei, Çin) - PV invertör ve enerji depolama sistemleri (ESS) alanında dünyanın önde gelen temiz enerji çözümleri sağlayıcılarından Sungrow, giderek karmaşıklaşan enerji sistemlerine yönelik geliştirdiği şebeke oluşturma (grid-forming) ve senaryo odaklı yeni teknolojilerini tanıttı.

Global Yenilenebilir Enerji Zirvesi (GRES)

Sungrow’un Çin’in Hefei kentindeki genel merkezinde düzenlenen üçüncü Global Yenilenebilir Enerji Zirvesi (GRES) kapsamında tanıtılan çözümler; büyük ölçekli PV-ESS entegrasyonu, yapay zekâ veri merkezleri, yeşil hidrojen, elektrikli araç şarj altyapısı ve mikro şebekeler gibi geniş bir uygulama alanını kapsıyor.

Enerji çözümleri

Gelişmiş enerji çözümlerinin; düşük maliyetli üretim için çoklu enerji entegrasyonuna, güç stabilitesi için sistematik şebeke oluşturma teknolojilerine ve farklı ihtiyaçlara uyum sağlayan esnek tasarımlara dayanması gerektiğini belirten Sungrow Başkan Yardımcısı Jack Gu, “PV ve enerji depolamayı derinlemesine entegre ederek düşük maliyetli yeşil enerji sunuyoruz. Her bir ışını enerjiye, her bir enerjiyi değere dönüştürerek tüm enerji zinciri boyunca maksimum fayda yaratıyoruz” dedi.

Zirve, 500’den fazla katılımcıyı bir araya getirirken; teknik raporlar ve saha uygulamalarına dayanan vaka analizleriyle desteklendi. GRES kapsamında Sungrow, 11 GWh’nin üzerinde yeni siparişi kapsayan stratejik proje anlaşmaları imzaladığını, bunun 2 GWh’den fazlasının Avrupa’da gerçekleştiğini duyurdu.

Büyük Ölçekli Şebeke Oluşturma Çözümleri

Zirvede PV, rüzgâr ve enerji depolama sistemlerini kapsayan şebeke oluşturma (grid-forming) çözümlerini tanıtan Sungrow, artan yenilenebilir enerji kapasitesiyle birlikte karmaşıklaşan sistemleri daha stabil ve verimli hale getiriyor.

Etkinlikte TÜV tarafından doğrulanan ve büyük pazarlardaki şebeke gereksinimleriyle uyumlu 14 farklı senaryoyu kapsayan dünyanın ilk büyük ölçekli grid-forming ekstrem testi de sergilendi. Testler, kapsamlı bir enerji sisteminin yarım dakika içinde blackstart (sıfırdan devreye alma) kabiliyetine sahip olduğunu ortaya koydu.

Şirket ayrıca şebeke oluşturma özelliklerine sahip 7.14 MW kapasiteli şebeke ölçekli enerji depolama sistemi PowerTitan 3.0’ı tanıttı. Sistem, 1 GWh’lik bir projenin 12 gün içinde devreye alınmasına imkân tanıyor.

Tüm Senaryoları Kapsayan Enerji Uygulamaları

Sungrow’un zirvede tanıttığı çözümler arasında yapay zekâ veri merkezleri (AIDC), yeşil hidrojen, PV-ESS-EV entegre elektrikli araç şarj ve madencilik mikro şebekeleri yer alıyor.

Yapay zekâ veri merkezlerinin artan enerji ihtiyacına yanıt olarak şebekeden çipe (grid-to-chip) uzanan uçtan uca enerji yaklaşımını tanıtan Sungrow, veri merkezlerine özel geliştirilen, alan ihtiyacını azaltırken verimliliği artıran SST çözümü ile şebeke oluşturma yetkinliğine sahip ESS çözümlerini bu yıl pazara sunmayı planlıyor.

Yeşil hidrojen tarafında rüzgâr ve güneş enerjisine dayalı şebekeden bağımsız üretim ve modüler anahtar teslim çözümlerini; elektrikli araç şarjında PV-ESS-EV entegre çözümünü; madencilikte ise farklı ölçeklere uyarlanabilen mikro şebeke çözümlerini tanıtarak farklı sektörlere yönelik kapsamlı portföyünü ortaya koydu.

• PowerMatrix:

• Yenilenebilir Enerji Çağı için Güç Sistemlerine Yeni Bir Yaklaşım

Sungrow, zirvede PowerMatrix çözümü ve Matrix Inverter’ı da tanıttı. Bu teknoloji; PV, enerji depolama sistemleri ve yükleri tek bir yapı altında bir araya getirerek enerjinin gerçek zamanlı olarak yönlendirilmesini, dengelenmesini ve optimize edilmesini sağlıyor.

Çok portlu yapı, entegre PV-depolama mimarisi, dağıtık kontrol ve yeniden yapılandırılabilir enerji akışları üzerine kurulu sistem, kaynak seviyesinde şebeke oluşturma yetkinliğiyle öne çıkıyor.

Güçlü küresel varlığı ve inovasyondaki deneyimiyle Sungrow, PV invertör alanında dünyanın önde gelen üreticileri arasında yer alıyor. Şirket, 2025 yılında 143 GW invertör sevkiyatı ve 43 GWh enerji depolama teslimatı gerçekleştirdi. Sungrow, farklı ihtiyaçlara uyum sağlayan ve sahada kendini kanıtlamış çözümleriyle küresel enerji dönüşümünü hızlandırmayı hedefliyor.

ENERJİ ŞİRKETLERİ - ENERJİ EKONOMİSİ

Nu Teknoloji, şehirlerde altyapı kurma ihtiyacını ortadan kaldıran “Akıllı Enerji Direği” çözümünü sundu. Yalnızca bir aydınlatma direği olmanın ötesine geçen bu sistem; güneş paneli, mikro rüzgar türbini ve enerji depolama altyapısıyla çalışıyor. Kablolama gerektirmeden, şebekeye bağlı olmadan ve kazı yapılmadan kurulabilen direk, enerjisini güneş ve rüzgardan üretiyor.

AKILLI ENERJİ DİREĞİ

• Güvenlikten iletişime, çevresel veriden enerjiye kadar birçok ihtiyacı tek noktada karşılayan Akıllı Enerji Direği; kamera, çevresel sensörler, hareket ve hız sensörü, hava kalitesi ölçümü, sıcaklık, nem, Wi-Fi, uzaktan kontrol, mobil şarj, hoparlör, acil durum butonu ve LED aydınlatma gibi birçok özelliği tek sistemde bir araya getiriyor. Kurulumun ardından tüm bu fonksiyonlar aynı anda devreye alınabiliyor. Bu sayede şehirlerde güvenlik, trafik yönetimi ve çevresel veri takibi gibi kritik ihtiyaçlar tek noktadan karşılanabiliyor.

haberin tamamını okumak için tıklayın!

enerji ekonomisi 

• Vaillant Türkiye, 2026’nın İlk İletişim Kurulu Toplantısı’nda İş Ortaklarıyla Stratejik Hedeflerini Paylaştı

Vaillant Türkiye, iş ortaklarıyla bir araya geldiği yılın ilk İletişim Kurulu Toplantısı’nda sektörün güncel dinamiklerini, 2026 yılı hedeflerini ve pazarın değişen ihtiyaçlarını değerlendirdi.

İklimlendirme sektörünün köklü markası Vaillant Türkiye, güçlü iş birliği geleneğini sürdürerek İş Ortakları ile olan yakın iletişimini 2026 yılında da devam ettiriyor. Sektördeki gelişmeleri ele almak ve gelecek dönemin stratejik önceliklerini birlikte şekillendirmek amacıyla düzenlenen İletişim Kurulu Toplantısı’nın bu yılki ilk buluşması, 25 İş Ortağı’nın katılımıyla 15 Nisan 2026 tarihinde Cemile Sultan Korusu’nda gerçekleştirildi. Vaillant yöneticilerinin 2025 yılının başarılı kapanışı ve 2026 yılına dair pozitif beklentilerini paylaştığı toplantıda; katılımcılarla karşılıklı görüş alışverişinin yanı sıra pazarın dinamikleri ve müşteri beklentileri detaylı bir şekilde masaya yatırıldı.

• Alper Avdel

• Vaillant Türkiye CEO

“2026 yılına dair beklentilerimiz pozitif”

“Vaillant Group olarak 2025 yılını oldukça başarılı bir performansla geride bıraktık. 2026 yılına baktığımızda ise pazarın büyüme eğiliminde olduğunu ve ilk çeyrekteki cihaz çalıştırma verilerinin bu talebi desteklediğini görüyoruz. Özellikle ısı pompası kategorisinde yakaladığımız ivme, stratejilerimizin ne kadar doğru ilerlediğinin bir kanıtı. Sağlıklı stok seviyemiz ve etkin kampanyalarımızla iş ortaklarımızın sahadaki gücünü artırmaya devam ediyoruz. Vaillant olarak, yenilikçi çözümlerimizle sektöre değer katmayı ve sürdürülebilir bir gelecekte önemli rol üstlenmeyi sürdüreceğiz. İş ortaklarımızla olan bu güçlü sinerjimiz sayesinde, 2026 hedeflerimize emin adımlarla ilerliyoruz.”

• Isı Pompasında Sürdürülebilir İvme
• Vaillant Türkiye’nin stratejik odak noktalarından biri olan ısı pompası kategorisindeki başarılar toplantının önemli gündem maddeleri arasında yer aldı. Bu kapsamda ısı pompası teknolojilerinde tüketici farkındalığını artırmak ve bu alanda önemli rol üstlenmek adına atılacak yeni adımlar iş ortaklarıyla paylaşıldı. Markanın bu alanda yakaladığı yüksek ivmenin, çevreci ve verimli çözümlere olan ilginin artmasıyla birlikte önümüzdeki dönemde de güçlenerek devam etmesi hedefleniyor.

Gelecek Stratejileri ve İş Ortaklığı

Dijitalleşme süreçlerinden servis standartlarının yükseltilmesine, müşteri memnuniyetinden operasyonel verimliliğe kadar pek çok konu başlığının ele alındığı toplantıda, iş ortaklarının sahadaki gözlemleri ve önerileri de değerlendirildi. Vaillant Türkiye, iş ortaklarıyla kurduğu bu güçlü bağ sayesinde sektörde fark yaratan çözümler sunmaya ve iklimlendirme dünyasına değer katmaya devam edeceğini bir kez daha teyit etti. Etkinlik, pazar hacmini artırmaya yönelik stratejik planların aktarılmasının ardından, önümüzdeki döneme dair motivasyonun tazelendiği bir kapanışla sona erdi.

haberler - enerji ekonomisi

• Schneider Electric ve Deloitte, endüstriyel operasyonlarda yapay zeka destekli dijital dönüşümü hızlandırmak için iş birliği yapıyor

Küresel enerji teknolojisi lideri Schneider Electric ve önde gelen bir profesyonel hizmetler kuruluşu olan Deloitte, 20 Nisan’da üreticilerden ve endüstriyel operatörlerden veri merkezi ve altyapı liderlerine kadar iş operasyonlarının tamamında uçtan uca süreçleri modernleştirmelerine ve yeni fırsatları hayata geçirmelerine yardımcı olmak için iş birliği yaptıklarını duyurdu.

Günümüz kuruluşları, maliyet kontrolünü sürdürürken kurumsal çaplı operasyonları verimli bir şekilde ölçeklendirme konusunda benzeri görülmemiş bir baskıyla karşı karşıyalar; ancak birçoğu hızla değişen pazarlarda uyum sağlama, yenilik yapma ve rekabet etme yeteneklerini sınırlayan geleneksel uygulamalara bağlı kalmaya devam ediyor. Bu durum, yapay zeka, BT/OT (Bilgi Teknolojileri ve Operasyonel Teknolojiler) entegrasyonu ve dijital platformların yakınsamasının nelerin mümkün olduğunu yeniden şekillendirdiği varlık yoğun endüstrilerde daha da belirginleşiyor. Bu zorluklarla yüzleşmek ve fırsatlardan yararlanmak teknolojiden çok daha fazlasını gerektiriyor: İşletmelerin kalıcı operasyonel mükemmelliği sağlamak için net stratejilere, kanıtlanmış metodolojilere ve güvenilir ekosistemlere ihtiyacı var.

Organizasyonların dijital çağda rekabet edebilmek adına kurumsal çapta dönüşüm sağlamalarına yardımcı olmak için Schneider Electric ve Deloitte, güçlerini birleştiriyor. Bu iş birliği; Deloitte’un IndustryAdvantage™ deneyimini, Ascend™ hizmet sunum platformunu, stratejisini, insan, süreç ve teknoloji dönüşümü uzmanlığını, Schneider Electric’in alan uzmanlığı ve amaca yönelik, yapay zeka destekli OT ve yazılım teknolojisiyle bir araya getiriyor.

Birlikte hareket eden bu iki kuruluş, müşterilerine şu konularda yardımcı olacak:

• Kanıtlanmış BT/OT entegrasyonu ve uçtan uca dijital dönüşüm ile endüstriyel operasyonları modernleştirmek.
• Birbirinden yalıtılmış (silo) eski sistemlerden kurtulmak ve açık, yazılım tanımlı otomasyon platformlarından daha iyi yararlanmak.
• Değer yaratma süresini kısaltmak ve iş sonuçlarına etkisini artırmak için yapay zeka ve gelişmiş analitiği entegre etmek.
• Verimliliği ve dayanıklılığı artıran, uyarlanabilir, geleceğe hazır operasyonlar inşa etmek.
• Benimsemeyi ve modernleşmeyi teşvik etmek için organizasyon genelinde değişimi yönlendirmek.

Schneider Electric

Schneider Electric Endüstriyel Otomasyon İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Gwenaelle Huet, “Kuruluşlar dönüşmeleri gerektiğini biliyorlar ancak birçoğu iş stratejisini doğru dijital ve OT temeliyle birleştiren bir yol haritasından yoksun. Teknoloji liderliğimizi Deloitte’un operasyonel mükemmelliği ve kurumsal çapta değişimi sağlama konusundaki deneyimiyle birleştirerek, müşterilerimize hız ve güvenle ilerlemeleri için ihtiyaç duydukları araçları sunuyoruz.” dedi.

Deloitte

Deloitte Küresel Akıllı Operasyonlar Lideri Ajai Vasudevan ise şunları söyledi: “Gerçek dijital dönüşüm, yeni araçları devreye almaktan çok daha fazlasıdır; bir organizasyonun rekabet etme ve büyüme şeklinin yeniden icat edilmesini gerektirir. Deloitte, kurumun her katmanına yayılan bu değişimi uçtan uca yönetebilecek küresel erişime ve disiplinli uygulama yaklaşımına sahip. Schneider Electric’in OT uzmanlığı ve yapay zeka destekli endüstriyel teknolojisiyle birleşen bu iş birliği, müşterilere dönüşüm için yeni yollar sunuyor ve bunu gerçeğe dönüştürmek için gereken operasyonel hassasiyeti sağlıyor.”

• Bu iş birliği, kuruluşların yıllar sonra değil bugün; daha hızlı yenilik yapmalarını, daha sürdürülebilir bir şekilde çalışmalarını ve daha akıllıca ölçeklenmelerini sağlama yönünde atılmış büyük bir adıma işaret ediyor.

enerji ekonomisi

• Kritik ve Stratejik Minerallerde Yol Haritası Belli Oluyor: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, kritik minerallere sahip olmanın yeterli olmadığını, bunları işlemek gerektiğini belirterek “Detaylı bir yol haritasını nihayetlendiriyoruz. Yakında Türkiye'nin kapsamlı Kritik Ham Maddeler stratejisini açıklayacağız.” dedi.

Bakan Bayraktar, İstanbul’da düzenlenen OECD Kritik Mineraller Forumu'nda bir konuşma yaptı. 

En Büyük Enerji Krizi

Dünyanın yakın tarihin en büyük enerji krizlerinden birini yaşadığını ifade eden Bakan Bayraktar, “Son gelişmeler bize bölgesel çatışmaların etkilerinin yalnızca o bölgelerle sınırlı kalmadığını bir kez daha göstermiştir.” dedi.

Yüzde 1,3 Arttı

Bakan Bayraktar, küresel enerji sahnesinde halihazırda hızlı bir değişim yaşandığını dile getirerek “Dünyanın enerji talebi artıyor ve resmi olarak Elektrik Çağı’na giriyoruz. Geçtiğimiz yıl küresel enerji talebi yüzde 1,3 oranında arttı, elektrik talebi ise bu hızın iki katından fazla büyüdü.” diye konuştu.

Modern Ekonominin Merkezinde

Talebin karşılanması noktasında kritik minerallerin önemine değinen Bakan Bayraktar, “Rüzgâr türbinlerinden elektrikli araçlara, yarı iletkenlerden batarya depolamaya kadar bu mineraller modern ekonomilerin merkezinde yer almaktadır.” dedi.

Kazan-Kazan Temelinde

Bakan Bayraktar, ekonomilere güç veren ham maddeleri güvence altına almak gerektiğinin altını çizerek “Enerjiyi ve madenciliği bir iş birliği aracı olarak görüyoruz. Doğru enerji ve madencilik projeleri, kazan-kazan temelinde olmalıdır; hedefimiz enerji diplomasisi yoluyla bölgesel istikrar inşa etmek, bölgedeki refahı artırmak ve çatışmaları önlemektir.” ifadelerini kullandı.

Ortak Sorumluluk

Ülkelerin bugünün zorluklarıyla tek başına yüzleşemeyeceğini vurgulayan Bakan Bayraktar, “Uluslararası iş birliğine, değer zinciri şeffaflığına ve ortak sorumluluğa ihtiyacımız var. OECD gibi kuruluşlar burada, küresel piyasalarda güven inşa etmede hayati bir rol oynamaktadır.” değerlendirmesini yaptı. 

Kalbinde Kritik Mineraller Var

Bakan Bayraktar, Türkiye’nin enerji dönüşümünün kalbinde kritik minerallerin yer aldığını belirterek “Bu yeni dönemde, yalnızca kaynaklara sahip olmak yeterli değildir; bunları işleyebilmeniz gerekir. Türkiye tam olarak bunu inşa etmektedir: Kaynak çıkarımını, derin işleme kapasitesi ve yüksek teknolojili endüstriyel değer yaratımı ile birleştiriyoruz.” açıklamasında bulundu.

• Yol Haritası

• Bu vizyonun, 2025 Kritik ve Stratejik Mineraller Raporu’nda ana hatlarıyla belirtildiğine değinen Bakan Bayraktar, “Raporun bulgularına dayanarak detaylı bir yol haritasını nihayetlendiriyoruz. Yakında Türkiye'nin kapsamlı Kritik Ham Maddeler stratejisini resmi olarak açıklayacağız.” yorumunu yaptı.

Temel Taşı Beylikova

Bakan Bayraktar, Eskişehir Beylikova’daki nadir toprak elementleri sahasının bu stratejinin temel taşı olduğunun altını çizerek şunları söyledi: Beylikova'nın dünyadaki en büyük nadir toprak elementleri yataklarından biri olduğuna inanıyoruz. ETİ Maden, ortaklarıyla birlikte bu konu üzerinde çok yoğun bir şekilde çalışmaktadır. Beylikova'daki pilot tesis halihazırda faaliyettedir ve şu anda ayırma ve işleme kabiliyetlerini içerecek endüstriyel ölçekli üretime doğru ilerliyoruz. Rüzgâr türbinleri ve elektrikli araç motorlarındaki kalıcı mıknatıslar için gerekli olan nadir toprak oksitlerini üreteceğiz (Kaynak: Enerji Bakanlığı).

enerji haberleri - enerji ekonomisi

• RÖNESANS ENERJİ, ENERJİ DEPOLAMA SİSTEMİNDE ALARKO GOTION GREEN ENERGY’Yİ TERCİH ETTİ: Alarko Gotion Green Energy, Rönesans Enerji ile Sibel Rüzgâr Enerji Santrali’nde kullanılacak depolama sistemlerinin tedarikine yönelik bir satış sözleşmesine imza attı. Alarko Gotion Green Energy, anlaşma kapsamında yüksek performanslı batarya sistemi, güç dönüşüm sistemleri, gelişmiş enerji yönetim sistemi ve trafo ekipmanlarının tümünü tek elden sağlayacak.

Yenilenebilir enerji üretimi kadar enerjinin doğru zamanda, doğru yerde ve kesintisiz biçimde kullanılabilmesine imkân tanıyan depolama teknolojileri de sektörün geleceğini belirleyecek kritik bir unsur olarak öne çıkıyor. Bu perspektiften hareketle enerji depolama sistemlerinin Türkiye’de üretimi için kurulan Alarko Gotion Green Energy, ilgili yatırım gerçekleşene kadar Türkiye ve yurt dışında Gotion BESS’in pazarlama ve satış faaliyetlerini yürütüyor.  

Bu hizmet kapsamında Rönesans Enerji ile kapsamlı bir anlaşmaya imza atan Alarko Gotion Green Energy, 88 MW kurulu güce sahip Sibel Rüzgâr Enerji Santrali için entegre enerji depolama çözümlerinin tedariğini gerçekleştirecek. Söz konusu sözleşme kapsamında Alarko Gotion Green Energy, rüzgâr enerjisi üretiminin depolanması, optimize edilmesi ve şebeke ile entegrasyonu amacıyla yüksek performanslı batarya teknolojileri, güç dönüşüm sistemleri (PCS), gelişmiş enerji yönetim sistemleri (EMS) ve trafo da dahil olmak üzere tüm ekipman ve çözümlerin tedarikini anahtar teslim şekilde üstlenecek.

Enerji depolama teknolojilerinin yenilenebilir üretim altyapısına entegrasyonu ile yenilenebilir enerji kaynaklarının daha verimli kullanılması, kısıntı (curtailment) etkilerinin azaltılması ve şebeke güvenilirliğinin desteklenmesi amaçlanıyor.

Türkiye’nin Enerji Yolculuğunda Güçlü Bir Adım

Türkiye’nin yenilenebilir enerji yatırımlarında son yıllarda yakaladığı ivme, enerji depolama teknolojileriyle desteklendiğinde çok daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşuyor. Alarko Gotion’un ileri teknolojiye dayalı çözümleri, Türkiye’nin temiz enerji ekosistemine uzun vadeli katkı sunmayı hedefliyor.

Altek Alarko Genel Müdürü Hakan Aytekin, imzalanan anlaşmaya ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: “Alarko Enerji Grubu olarak Türkiye’nin yenilenebilir enerji dönüşümünde ortaya koyduğu iradeyi destekliyor, bu alandaki köklü deneyimimizi sürdürülebilirlik odağında geleceğe taşıyoruz. Bu vizyonun somut bir adımı olarak, yenilenebilir enerji üretiminde yüksek hedeflerle ilerlerken enerji depolama alanına Alarko Gotion Green Energy şirketimizi kurarak sektöre güçlü bir giriş yaptık. Depolama teknolojileri ile yenilenebilir enerji kaynaklarından üretilen elektriğin ihtiyaç duyulan zamanda kullanılabilmesini sağlayarak, ülkemizin enerjide dışa bağımlılığını azaltırken enerji arz güvenliğine de önemli bir katkı sunuyoruz. Enerjiyi depolayabilmek ülkemizde; fiyat dalgalanmalarını sınırlayarak, kriz anlarında kritik altyapıyı koruyan ve ekonomik istikrarı destekleyen stratejik bir yetkinlik kazandırıyor. Rönesans Holding ile imzaladığımız ilk tedarik anlaşmasını son derece önemli bir eşik olarak görüyoruz. Rönesans Enerji Grup Başkanı Sayın Emre Hatem’e ve Genel Müdür Sayın Ahmet Gökhan Gökdoğan’a şirketimize göstermiş oldukları güven için teşekkür ediyor, iş birliğimizin devamını diliyoruz.

Alarko Gotion Green Energy Genel Müdürü Nihat Aksüt ise, “Yenilenebilir enerji kaynaklarının doğası gereği kesintili üretim yapısı, enerji sistemlerinde yeni bir denge ihtiyacını beraberinde getiriyor. Gün içinde üretilen enerjinin talebin zirve yaptığı saatlerde kullanılamaması ekonomik verimlilik ve arz güvenliği açısından kritik bir mesele olarak öne çıkıyor. Bu noktada enerji depolama sistemleri, üretim ile tüketim arasındaki zaman farkını ortadan kaldırarak sistemin bütüncül verimliliğini artırıyor. Alarko Gotion Green Energy olarak, ileri teknolojiye dayalı çözümlerimizle Türkiye’nin enerji dönüşümüne katkı sağlamaktan ve sektörde sürdürülebilir değer yaratacak projelerde yer almaktan memnuniyet duyuyoruz. Şirketimize göstermiş oldukları güven için Rönesans Enerji’ye teşekkür ediyor, bu önemli iş birliğinin tüm paydaşlar için hayırlı olmasını diliyoruz” dedi.

enerji ekonomisi

Savaşın yarattığı enerji riskleri, doğal afetler ve beklenmeyen krizler enerji altyapısının dayanıklılığını yeniden gündeme taşıyor. Enerji Depolama Sistemleri Derneği (EDSİS) Yönetim Kurulu Başkanı C. Can Tutaşı yaptığı açıklamada; enerji depolama sistemleri, yalnızca yenilenebilir enerji yatırımlarının değil, kriz dönemlerinde enerji arz güvenliğinin de en kritik bileşenlerinden biri haline geldiğinin altını çizdi. Dünyada son dönemde yaşanan gelişmeler enerji arz güvenliğinin ülkeler için ne kadar hayati bir konu olduğunu bir kez daha ortaya koyarken, küresel enerji ticaretinin önemli bölümünün geçtiği bölgelerde yaşanan hareketlilik enerji piyasalarında dalgalanmalara yol açıyor. Doğal afetler, elektrik altyapısında yaşanabilecek kesintiler veya beklenmeyen kriz durumlarında enerji sistemlerinin kesintisiz çalışabilmesi açısından da depolama önemli bir rol üstleniyor…

ENERJİDE DEPOLAMA DÖNEMİNİ BAŞLATIYOR!

• ŞEBEKE DAYANIKLILIĞI KRİZLERDE DAHA DA ÖNEM KAZANIYOR
• Enerji depolama sistemleri yalnızca yenilenebilir üretimin dengelenmesi ve şebeke stabilitesinin artırılmasıyla sınırlı değildir; doğal afetler, geniş çaplı kesintiler ve jeopolitik riskler gibi olağanüstü durumlarda da enerji arz güvenliğinin sağlanmasında kritik rol oynar. Depolama sistemleri, kesinti öncesi, sırası ve sonrasında üç aşamada katkı sunar. Kesinti öncesinde arz-talep dengesini sağlayarak ve yük dalgalanmalarını absorbe ederek geniş çaplı kesintilerin önüne geçer. Kesinti sırasında, önceden şarj edilmiş kapasitesiyle hastaneler, veri merkezleri ve kritik altyapılar için güvenilir yedek enerji kaynağı sağlar. Kesinti sonrasında ise şebekenin yeniden devreye alınması (black start) ve sistem stabilitesinin yeniden tesis edilmesinde aktif rol oynar. Bu yönüyle enerji depolama teknolojileri, yalnızca operasyonel verimlilik değil, aynı zamanda enerji altyapısının dayanıklılığını artıran stratejik çözümler sunar.

ENERJİDE BAĞIMSIZLIK İÇİN YENİLENEBİLİR BÜYÜME, DEPOLAMAYI KAÇINILMAZ KILIYOR

Jeopolitik gerilimler ve tedarik zinciri kırılganlıkları, ülkeleri enerji politikalarında bağımsızlığı önceliklendirmeye yönlendiriyor. Bu doğrultuda yenilenebilir enerji kaynaklarının payını artırmak, yalnızca çevresel değil aynı zamanda stratejik bir gereklilik haline geliyor. Fosil yakıt fiyatlarındaki dalgalanmalar ve arz riskleri, güneş ve rüzgâr enerjisini öne çıkarırken; bu kaynakların değişken üretim yapısı, sistemin dengeli ve güvenli yönetimi için enerji depolama çözümlerini zorunlu kılıyor. Türkiye’de de yenilenebilir yatırımlar hız kazanırken sistem esnekliği ihtiyacı artıyor. 2025 sonu itibarıyla kurulu gücün yaklaşık yüzde 20’si güneş, yüzde 12’si rüzgâr olmak üzere toplamda yüzde 32’si yenilenebilir kaynaklardan oluşurken, elektrik üretimindeki payları yaklaşık yüzde 22 seviyesinde kalıyor. Kurulu güç ile üretim arasındaki bu fark, yenilenebilir kaynakların doğasındaki değişkenlikten kaynaklanıyor. Bu nedenle, artan kapasitenin etkin yönetimi için enerji depolama teknolojilerinin her yeni yatırım sürecine entegre edilmesi kritik önem taşıyor. 

• C. Can Tutaşı
• Enerji Depolama Sistemleri Derneği (EDSİS) Yönetim Kurulu Başkanı 

KRİZLER MALİYETİ ARTIRIYOR, DÖNÜŞÜMÜ HIZLANDIRIYOR

“Jeopolitik gerilimler, yenilenebilir enerji ve batarya depolama sektörünü hem kısa vadede maliyetler ve tedarik zinciri üzerindeki baskılarla hem de uzun vadede enerji güvenliği perspektifiyle doğrudan etkilemektedir. Batarya sektörü; ham madde fiyatları, hücre maliyetleri, lojistik süreçler ve talep beklentileri açısından bu gelişmelere oldukça duyarlıdır. Mart ayı başında Çin’de lityum fiyatları, zayıf elektrikli araç talebi ve jeopolitik belirsizlikler nedeniyle düşüş göstermiş; Nisan ayında ise petrol arzına yönelik endişelerin artmasıyla birlikte yeniden yükselişe geçmiştir. Bu dalgalanma, jeopolitik gelişmelerin batarya hammaddeleri üzerinde tek yönlü değil, hem talebi baskılayan hem de elektrifikasyon eğilimini güçlendiren çift yönlü bir etki yarattığını ortaya koymaktadır. Artan yakıt fiyatları ve arz güvenliği endişeleri, özellikle petrol ithalatçısı ülkelerde elektrifikasyonu ve buna bağlı olarak batarya talebini desteklemektedir. Bu çerçevede jeopolitik gelişmeler, kısa vadede maliyet ve finansman baskısı yaratırken; orta ve uzun vadede yenilenebilir enerji, depolama ve elektrifikasyon yatırımlarını hızlandıran bir katalizör etkisi oluşturmaktadır.”

• BİLGİ

Enerji Depolama Sistemleri Derneği (EDSİS) - tarihçe

Enerji Depolama Sistemleri Derneği (EDSİS), enerji depolama teknolojilerinin Türkiye’de gelişimini desteklemek, sektör paydaşları arasında iş birliğini artırmak ve enerji dönüşüm sürecine katkı sağlamak amacıyla faaliyet gösteren bir sektörel organizasyondur. Dernek; kamu, özel sektör ve akademi arasında bilgi paylaşımını güçlendirmeyi, enerji depolama çözümlerine yönelik farkındalığı artırmayı ve Türkiye’nin enerji sisteminde depolama teknolojilerinin yaygınlaşmasına katkı sunmayı hedeflemektedir.

enerji ekonomisi

• Enerji ve Tabii Kayaklar Bakanlığı (ETKB), 'Binalarda Enerji Verimliliği Proje Yarışmaları (BENVER-3) Duyurusu' başlıklı duyuru yaptı.

YARIŞMA

Enerji Bakanlığı: ''Binalarda uygulanan enerji verimliliği önlemleri ile ilgili bilgi alışverişinin artırılması, enerji verimliliği uygulamalarının kamuoyuna duyurulması, uygulanmış projelerin başarısının ve sağladığı yararların tanıtılması amacıyla Binalarda Enerji Verimliliği Proje Yarışmaları düzenlenmektedir. Bu itibarla bu yıl üçüncüsü düzenlenecek olan BENVER-3 Proje Yarışması Duyuru Metni yayımlanmıştır.''

tıklayın

Enerji ve Tabii Kayaklar Bakanlığı (ETKB), 'Binalarda Enerji Verimliliği Proje Yarışmaları (BENVER-3) Duyurusu' başlıklı duyuru yaptı.

EE

• Üçay Mühendislik Macaristan’da şirket kuruyor: 25 yılı aşkın deneyimiyle enerji, elektromekanik, iklimlendirme ve e-mobilite alanlarında faaliyet gösteren Üçay Mühendislik Avrupa Birliği pazarındaki büyüme hedefleri doğrultusunda Macaristan’da şirket kurma kararı aldı. Şirket, %100 iştiraki olacak yeni yapı üzerinden başta yenilenebilir enerji olmak üzere bölgedeki yatırım fırsatlarını değerlendirmeyi hedefliyor.

Enerji, elektromekanik, iklimlendirme ve e-mobilite alanlarındaki faaliyetleri ile sürdürülebilir ekonomiye katkı sağlayan Üçay Mühendislik, yurt dışı büyüme stratejisi kapsamında önemli bir adım attı. Şirket, Macaristan’da 100 bin Euro sermayeli ve yüzde 100 iştiraki olacak şekilde bir şirket kuracak. Yeni şirketin, başta enerji yatırımları olmak üzere Avrupa Birliği genelinde iş ve yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi amacıyla faaliyet göstermesi hedefleniyor.

Turan Şakacı

Üçay Mühendislik İcra Kurulu Başkanı ve CEO

“Üçay Mühendislik olarak sürdürülebilir büyüme hedeflerimiz doğrultusunda yurt dışı yatırım fırsatlarını yakından takip ediyoruz. Macaristan’da kuracağımız şirket ile Avrupa Birliği pazarında daha etkin bir şekilde yer almayı hedefliyoruz. Özellikle enerji ve mühendislik alanlarında sahip olduğumuz bilgi birikimini uluslararası pazarlara taşımak istiyoruz” .

ŞAKACI

• Avrupa Birliği’nin 2050 yılına kadar karbon nötr olma hedefi doğrultusunda çok güçlü bir dönüşüm sürecine girdiğine dikkat çeken Şakacı, “Bu hedef doğrultusunda enerji altyapısı ve yenilenebilir kaynaklara yönelik her yıl çok büyük ölçekli yatırım ihtiyacı ortaya çıkıyor. Bu dönüşümün önümüzdeki dönemde hızlanarak devam etmesi bekleniyor. Biz de Üçay Mühendislik olarak bu dönüşümün sunduğu fırsatları doğru pazarlarda değerlendirmeyi, mühendislik gücümüzle Avrupa’daki yeşil dönüşüme katkı sağlamayı ve uzun vadeli değer yaratmayı hedefliyoruz” diye konuştu.

BİLGİ

Üçay Mühendislik - tarihçe

''Temelleri 2000 yılında atılan Üçay Mühendislik Enerji ve İklimlendirme Teknolojileri A.Ş., enerji tasarrufu ve sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda iklimlendirme, elektrik, mekanik, güneş enerjisi sistemleri (GES) ve elektrikli araç (EA) şarj hizmetleri alanlarında faaliyet göstermektedir. Bağlı ortaklığı Elaris ile elektrikli araç şarj ağı işletmeciliği ve elektrikli şarj istasyonu satışı alanlarında da hizmet sunmaktadır. Merkezi İstanbul olan Üçay Mühendislik, Marmara, Ege, Akdeniz, Karadeniz ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde 22’den fazla ilde 35’in üzerinde şube, depo ve showroom ile faaliyetlerine devam etmektedir. Kurulduğu günden bu yana 2 milyondan fazla bireysel ve kurumsal müşteriye mühendislik hizmeti sağlayan şirket, gelişmiş ERP altyapısıyla birbirine entegre çalışan şubeleri aracılığıyla yılda ortalama 30.000 müşteriye hızlı, güvenilir ve kesintisiz hizmet sunmaya devam etmektedir.''

enerji ekonomisi

• Türkiye, 23 Yıldır Uyguladığı Politikalarla, Yaptığı Projelerle Krizlere Hazır Hale Geldi: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, “Arz güvenliği açısından bugün itibariyle hem petrol hem akaryakıt hem doğal gaz hem de elektrik tarafında bir sıkıntı öngörmüyoruz. Türkiye, 23 yıldır uyguladığı politikalarla, yaptığı projelerle krizlere hazır hale geldi.” dedi.

• Bakan Bayraktar, Bloomberg HT ve Habertürk ortak yayınında Bülent Kaya ve Pelin Yantur’un sorularını cevaplayarak gündeme ilişkin açıklamalarda bulundu. Bakan Bayraktar, özetle şunları söyledi:

HÜRMÜZ KRİZ

Küresel ekonomiye çok önemli etkileri var ve önümüzdeki süreçte eğer bu kriz bu şekilde devam ederse çok daha büyük etkileri olacak. ‘Bugün bu kriz neticelendi, bir barış anlaşması’ dediğimiz anda bile piyasaların normalleşmesi belli bir zaman alacak. Krizin uzaması bu geri dönüş sürecini de biraz uzatacak gibi gözüküyor. Çok kısa bir zaman içerisinde dünya birçok krizi bir arada yaşadı ama bu kriz çok daha büyük bir kriz, etkisi küresel ölçekte olabilecek bir kriz. Ümit ediyorum en kısa sürede bir barış anlaşmasıyla nihayete erer. Şu anda 11 milyon varil günlük bir petrol arzında sıkıntı var dünyada, bu çok ciddi bir rakam. 

ARZ GÜVENLİĞİNDE SIKINTI YOK

Arz güvenliği açısından bugün itibariyle hem petrol hem akaryakıt hem doğal gaz hem de elektrik tarafında bir sıkıntı öngörmüyoruz. Türkiye, 23 yıldır uyguladığı politikalarla, yaptığı projelerle aslında bu krizlere hazır hale geldi. 2016'dan itibaren başladığımız Milli Enerji ve Maden Politikası ile Türkiye'yi daha farklı bir dönüşüm sürecine soktuk. Özellikle yerli kaynakların daha yoğun kullanılmasıyla, petrol ve doğal gaz gibi aslında çok fazla girmediğimiz alanlarda yaptığımız uygulamalarla, altyapı yatırımlarımızla, doğal gaz depolama ve FSRU yatırımlarımızla, yenilenebilir enerji alanında yaptığımız yatırımlarla beraber Türkiye çok daha hazır bir halde bu krize yakalandı. Çeşitlendirme stratejimizin uygulamaları, o politikanın getirdiği avantajlarla bugün bunu rahatlıkla söyleyebiliyorum.

28 ŞUBAT

• ENERJİ FİYATLARI

• 28 Şubat itibariyle başlayan o sıcak çatışmanın, savaşın enerji piyasalarına etkisini biz henüz fiyatlara yansıtmadık. Hedefimiz, bu sürecin yıl sonuna kadar devam etmemesi ve dolayısıyla bizim fiyatla alakalı yeni bir düzenlemeye gitmememiz. Prensip kararımız, meskenlerde yılda bir kere düzenleme. Sanayi tarafını da söylememiz lazım; orada da sanayicilerimiz için doğalgaz tarafında öngörülebilir bir piyasa hedefliyoruz. 

HÜRMÜZ’DEKİ GERİLİMİN ETKİSİ

Bu süreç devam ederse, bunun doğal gaz ve elektrik tarafına etkisi, yaklaşık 600 milyar lira. Yani, ilave bir 600 milyar lira. Akaryakıttaki Eşel Mobil’in yıl sonuna kadar hazineye etkisi, negatif anlamda söylüyorum, 600 milyar lira. Doğal gaz ve elektrikte de 600 milyar liralık bir etkisi olabilir. Yani, toplamda 1.2 trilyon liralık bir etki olabilir.

DOĞAL GAZDA KADEMELİ TARİFE

5 yıllık geçmiş ortalamalara bakıp, o ildeki ortalamanın yüzde 75'inden daha fazlasını tüketen tüketicilerimizi destek programından çıkarıyoruz. Ortalamada Türkiye'ye baktığımızda abonelerin yüzde 12'si bundan etkileniyor. İlden ile farklılıklar var ama ortalama olarak söylüyorum ama tüketim rakamına baktığınızda bu yüzde 12'lik abone grubu, yüzde 36 doğal gaz tüketimine sahip. Türkiye doğal gaz piyasası çok önemli bir aşama kaydetti. Sadece son 23 yılda Türkiye'ye 200 bin kilometrenin üzerinde doğal gaz şebekesi döşendi. 17 milyar metreküp olan 2002-2003 tüketimi, geçtiğimiz yıl 60 milyar metreküpe geldi.

ARAMA VE ÜRETİM

Türkiye şu anda Karadeniz'de çok önemli bir arama programı yapıyor. Bu sene 6 tane yeni sondaj yapacağız. Yeni keşif ve yeni rezerv artışı hedefliyoruz. Bu senenin en önemli haberlerinden bir tanesi bugün 9,5 milyon metreküp olan birinci fazdaki Karadeniz üretiminin iki katına, 20 milyon metreküpe çıkması. Yani, 8 milyon hanenin doğal gaz ihtiyacını biz kendi gazımızla karşılar hale geleceğiz. İkinci fazın üretimine başlıyoruz. Osman Gazi Yüzer Üretim Platformumuzun, reaktivasyon çalışmalarına devam ediyoruz ve inşallah 30 Ağustos Zafer Bayramı ile beraber onu Sakarya Gaz Sahası'ndaki görev yerine uğurlayacağız. 

YURT DIŞINDAKİ ÇALIŞMALAR

Yeni sahalar arıyoruz, yurt içerisinde ve yurt dışında. Somali bunlardan bir tanesi. Somali'de petrol hedefli bir sondajı planlıyoruz. Pakistan'da bu savaş nedeniyle ertelemek zorunda kaldığımız bir sismik çalışma var. İnşallah ona yine bu sene içerisinde başlayacağız. Libya'da, farklı coğrafyalardaki arayışlarımız da devam ediyor.

ELEKTRİKLEŞME

Ulaştırmadan tarıma, binalara, şehirciliğe, sanayiye çok muazzam bir elektrikleşme göreceğiz. Biz bu konuda daha iddialı hedeflere Türkiye'nin erişebileceğine inanıyoruz ve Türkiye'de 2035'lere geldiğimizde 6 ila 8 milyon aracın elektrikli olacağını öngörüyoruz. Elektrik talebi her zamankinden daha fazla artacak ve biz biraz daha o yönün gelişmesini istiyoruz. Türkiye'nin elektrikte dışa bağımlılığı, 2026 yılı için ortalama yüzde 35'ler civarında. Bu, yüzde 85'leri bulan hem doğal gazda hem petroldeki dışa bağımlılığımızın yanında çok daha güçlü olduğumuz bir alan. Dolayısıyla o alanı daha da büyütmek istiyoruz. 

YENİLENEBİLİR ENERJİDE YENİ HEDEF

Cumhurbaşkanımız 2024 yılında Bakü'de, COP'ta dünyaya ilan etti; Türkiye olarak dedik ki ‘Güneş ve rüzgârda 120 bin megavata gideceğiz. O gün 30.000 megavattık, bugün itibariyle geldiğimiz noktada 41-42 bin megavata ulaştık. Hedefimiz; yeni enerji mimarimizi açıkladığımız programda veya muhtemelen COP öncesinde veya COP'ta Sayın Cumhurbaşkanımıza Türkiye'nin yeni yenilenebilir hedefini inşallah açıklatacağız. Daha iddialı bir hedef olacak bu. İnanıyorum depolamalı yatırımlar, YEKA'lar ve diğer projelerle Türkiye'nin yılda 14-15 bin megavat güneş ve rüzgâr santrali yapabilme becerisi ve potansiyeli var. İzinleri hızlandırmamız lazım. Yerel yönetimler ve ilgili kamu kurumlarımızın bunlara yaklaşımı çok önem arz ediyor. Biz bunları yaptığımızda o 120 bin megavat hedefi çok daha yukarı gidecek.

YENİ YEKA YARIŞMALARI 

Her yıl YEKA yarışmalarıyla en az 2 bin megavat civarında bir kapasiteyi hedeflediğimizi ifade etmiştik. Buna bu sene de devam edeceğiz. Hem rüzgarda hem güneş tarafında bu yarışmaları hedefliyoruz. Bunları, COP 31 öncesinde bitirmek istiyoruz. Yani eylülde, maksimum ekim ayı içerisine kadar bunları bitirmeyi hedefliyoruz. Şu anda arkadaşlarımız sahalarla ilgili çalışmaları yapıyorlar. YEKA'lar olmaya devam edecek. 

ÖZ TÜKETİM AMAÇLI YATIRIMLAR

3 bin 500 megavat kapasite açıkladık. Onun inşallah mayıs, haziran aylarında tahsisini yapacağız. Onların bir an önce devreye girmesini hedefliyoruz. 

HÜKÜMETLER ARASI ANLAŞMALAR

‘Hükümetler arası anlaşmalar yoluyla yeni kapasiteler, yeni projeler yapacağız’ dedik. Onun da örneğini bundan birkaç ay önce attığımız imzalarla gerçekleştirdik. Suudi Arabistan ile Türkiye Cumhuriyeti Devleti olarak yaptığımız hükümetler arası anlaşmayla ilk fazda 2 bin megavat ama ikinci fazı da eklersek inşallah 5 bin 000 megavatlık; Türkiye'nin en ucuz elektriğe sahip olduğu, 2 Euro/Cent’in altında 25 yıl boyunca sabit fiyatlı bir anlaşmayı da hayata geçirdik. Belki buna bir iki ülke daha ilave olabilir. Elbette ki biz rekabetçi, ülkemize faydası olan, ülkemize dış sermayenin geldiği bu yatırımları da önceliklendiriyoruz (Kaynak: Enerji Bakanlığı).

enerji haberleri - enerji ekonomisi

• Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı (ETKB) ilgili kuruluşu Türkiye Elektrik İletim AŞ (TEİAŞ) Yönetimi değişti. TEİAŞ'da yapılan görevden alma ve yeni atamalarla ilgili Cumhurbaşkanlığı Kararı, Resmi Gazete de yayınlandı.

Resmi Gazete de yayınlanan Cumgurbaşkanlığı Kararı ile, TEİAŞ Genel Müdürü Orhan Kaldırım ve TEİAŞ Genel Müdür Yardımcısı Deniz Coşkun görevden alındı. Aynı kararla, TEİAŞ Genel Müdür Yardımcılığına Serhat Metin Atandı. Ayrıca; Ahmet Özkaya, Mustafa Pustu ve Süleyman Önel'de TEİAŞ Yönetim Kurulu üyeliklerine atandı. Yeni atamalarla ilgili Cumhurbaşkanlığı kararlarını aşağıda okuyabilirsiniz. 

RESMİ GAZETE

• TEİAŞ Atamaları konulu Cumhurbaşkablığı Kararı Resmi Gazete'de yayınladndı (25 Nisan 2026 tarih ve 33234 saylı Resmi Gazete). 

enerji atamaları - enerji ekonomisi

• Afrika, Asya, Avrupa ve Güney Amerika gibi dört kıtada, 38’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiren Türkiye merkezli enerji teknolojileri şirketi EKOS Electric, küresel teknoloji ve sanayi devi General Electric ile anlaşma imzaladı. Energy of Change Summit’e General Electric tarafından tedarik zincirinde yer alan sınırlı sayıdaki iş ortaklarından biri olarak davet edilen EKOS Electric, 25 yıllık iş birliğini yeni bir boyuta taşıdı. GE’nin global projelerinde EKOS Electric’in üstün teknoloji ürünleri, mühendisliği ve çözümleri yer alacak. 

Türkiye’nin öncü teknoloji ve hizmet sağlayıcı şirketi EKOS Electric, ileri mühendislik çözümleri geliştiren küresel teknoloji ve sanayi şirketi General Electric ile önemli bir iş birliğine imza attı. EKOS Electric, sektörün yakından takip ettiği Energy of Change Summit’e General Electric tarafından tedarik zincirinde yer alan sınırlı sayıdaki iş ortaklarından biri olarak davet edildi.

Köklü geçmişi ve inovasyon odaklı yaklaşımıyla enerji, havacılık ve sağlık teknolojileri alanlarında geliştirdiği çözümlerle küresel ölçekte lider şirketler arasında yer alan General Electric tarafından Vietnam’da düzenlenen zirvede, iki şirketin yöneticileri bir araya geldi. Zirvede gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda, General Electric’nin global projelerinde EKOS Electric’in üstün teknoloji ürünleri, mühendisliği ve çözümlerinin yer almasını kapsayan bir Mutabakat Anlaşması (MoU) imzalanarak 25 yılı aşkın iş birliğimiz yeni bir boyuta taşındı. Anlaşma; EKOS Electric Genel Müdürü Yasin Çakar ve General Electric Küresel Stratejik Satın Alma Lideri Sreemoy Das tarafından imzalandı.

• Yenilenebilir enerji sistemleri, enerji santralleri ile elektrik dağıtım ve iletim altyapı projeleri!

EKOS Electric ürünleri; General Electric’nin yürüttüğü yenilenebilir enerji sistemleri, enerji santralleri ile elektrik dağıtım ve iletim altyapı projelerinde kullanılacak. EKOS Electric Genel Müdürü Yasin Çakar, önemli anlaşma içeriği hakkında şöyle bilgi verdi: ‘’Global büyüme stratejimizde sahada aktif olmak ve yerel ihtiyaçları doğru analiz etmek önemli bir yer tutuyor.  Her yeni pazarı yalnızca bir satış alanı olarak değil, uzun vadeli iş ortaklıkları geliştirebileceğimiz stratejik bir fırsat olarak değerlendiriyoruz. General Electric’in Vietnam’da düzenlediği zirvede General Electric ile global projeleri kapsayan bir Mutabakat Anlaşması (MoU) imzaladık. Bu anlaşma doğrultusunda EKOS Electric’in ürün ve mühendislik çözümleri, General Electric’nin yenilenebilir enerji, enerji santrali ile iletim ve dağıtım projelerinde kullanılacak.’’

Yasin Çakar, yurt içinin yanı sıra yurt dışı pazarlarda da istikrarlı bir şekilde büyümenin devam ettiğine dikkat çekerek ‘’Afrika, Asya, Avrupa ve Güney Amerika gibi dünyanın dört kıtasında, 38 ülkeye ihracat yapıyoruz. General Electric’in katma değerli çözüm ortağı ve ürün tedarikçisi olarak dünyanın dört bir yanına yenilikçi enerji çözümlerimizi global arenaya taşımaya devam ediyoruz’’ dedi.

enerji şirketleri - enerji ekonomisi

• Avrupa Sanayisi'nin Rekabet Gücü Türkiye’de Tartışıldı: Avrupa elektrik sektörünün çatı kuruluşu olan Eurelectric bünyesinde faaliyet gösteren Endüstriyel Rekabetçilik ve İnovasyon Çalışma Grubu, 15 farklı ülkeden temsilcinin katılımıyla İstanbul’da toplandı. Toplantı, TESAB tarafından düzenlenirken, Enerjisa Üretim ev sahipliğinde gerçekleştirildi.

Eurelectric

Avrupa enerji sektörünün önde gelen aktörlerini bir araya getiren toplantıya; İsveç merkezli Vattenfall, Macaristan’dan MVM Energetika Zrt., Portekiz merkezli EDP ve İspanya yapılanması EDP España, Fransa’dan Union Française de l'Électricité, Avusturya’dan Energie Steiermark AG, Norveç’ten Fornybar Norge ve Statkraft, Finlandiya merkezli Fortum Power and Heat, İtalya’dan Enel, Belçika’dan ENGIE Belgium, Almanya’dan BDEW ve E.ON SE, Lüksemburg merkezli Encevo, Romanya’dan Electrica SA ve Evryo Power, Yunanistan’dan PPC ile Türkiye’den Electricity Generation Company ve Ankara University temsilcileri katıldı.

Rekabet Gücü

Toplantıda, Avrupa sanayisinin rekabet gücünün artırılması, enerji maliyetlerinin düşürülmesi, elektrifikasyonun hızlandırılması ve düşük karbonlu üretim süreçlerine geçiş gibi kritik başlıklar kapsamlı şekilde ele alındı. Enerji dönüşümünün sanayi üzerindeki etkileri, şebeke yatırımları ve politika çerçeveleri de gündemin öne çıkan konuları arasında yer aldı.

İstanbul

İstanbul’da gerçekleştirilen bu buluşma, Türkiye’nin Avrupa enerji ekosistemindeki rekabetçi konumunu güçlendiren önemli bir platform olarak değerlendirilirken, sektörler arası iş birliğinin derinleşmesine de katkı sundu.

enerji ekonomisi

- Schneider Electric Araştırması: Endüstriyel Yapay Zekâ 2030’da CPG Sektörünün Rekabet Gücünü Belirleyecek.

• 1.453 küresel yöneticinin katıldığı yeni Schneider Electric anketi, ambalajlı tüketim ürünleri sektöründe yapay zekâ yatırım getirisi (ROI) hedefi ile operasyonel gerçeklik arasındaki giderek açılan uçurumu gözler önüne seriyor.
• Başarılı yapay zekâ kullanımının önündeki temel engeller olarak yapay zekânın erişilebilirliği değil; veri kalitesi, eski otomasyon sistemleri ve değişim yönetimi öne çıkıyor.

Küresel enerji teknolojisi lideri Schneider Electric, 2026 Küresel CPG Sektöründe Endüstriyel Yapay Zekâ Anketi’nin yeni bulgularını yayımladı. Anket, ambalajlı tüketim ürünleri (CPG) üreticilerinin 2030 yılına kadar üretimdeki verimsizliklerde ve maliyet baskılarında önemli artışlar beklediğini ortaya koyuyor. Çoğu üretici, dalgalanmaların hızlandığı bu on yılda rekabet gücünü pekiştirmek için endüstriyel zekâya (yapay zekâ, veri ve otomasyonun birleşik gücü) yöneliyor.

Yapısal üretim maliyetlerinin 2030'a kadar artması bekleniyor

CPG üreticilerinin hızlanan bir kar marjı krizi beklediğini ortaya koyan ankete göre üretim gecikmeleri, duruş süreleri ve ekipman arızaları gibi verimsizlikler, halihazırda nihai ürün maliyetinin tahmini olarak %20,3'ünü oluşturuyor. Katılımcılar, günümüzde gecikmeler, duruş süreleri, yeniden işleme, kalite sapmaları veya varlıkların optimal olmayan kullanımı nedeniyle ortalama üretim gelirlerinin %15,2’sinin kaybedildiğini bildiriyor.

Bu önlenebilir kayıpların keskin bir şekilde kötüleşerek gelecek yıl %21,37’ye ulaşması ve 2030 yılına kadar %29,14’e doğru yükselmesi bekleniyor.

Birçok CPG üreticisi, önlenebilir üretim kayıplarındaki bu öngörülen artışı azaltmak için endüstriyel yapay zekâya yöneliyor.

Yapay zekâ beklentileri artarken hazırlık seviyesi geride kalıyor

Bugün her sekiz CPG üreticisinden sadece biri (%13), yapay zekânın temel operasyonlara ve karar alma süreçlerine uçtan uca entegre edildiğini söylüyor. 2030 yılına gelindiğinde ise üreticilerin üçte birinden fazlası (%37) yapay zekânın operasyonlarının merkezinde olmasını bekliyor ki bu, kullanım oranının sadece dört yıl içinde üç katına çıkması anlamına geliyor.

Katılımcılar ayrıca yapay zekâ destekli Yatırım Getirisinin (ROI) de keskin bir şekilde artmasını bekliyor:

• Üçte biri (%32,7), yapay zekâ projelerinden 2030 yılına kadar %50-74 oranında getiri elde etmeyi öngörüyor.
• Yaklaşık onda biri (%7,9), %100’ün üzerinde getiri tahmin ediyor; bu da yapay zekâ yatırımlarının bir yıldan kısa sürede kendi maliyetini çıkaracağı anlamına geliyor.

Bu performans seviyesi günümüzde yalnızca WEF Lighthouse veya otonom fabrikalarında görülmektedir. Buna karşın, katılımcıların yüzde yetmişi mevcut yapay zekâ yatırım getirisinin %20’nin altında olduğunu, yaklaşık üçte biri ise (%28,4) %5 veya daha düşük bir getiri gördüğünü belirtiyor. Bu durum, sektörün henüz erken aşamadaki uygulamalardan sınırlı bir değer elde ettiğini yansıtıyor.

Schneider Electric CPG Başkanı Neil Smith, konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Üreticiler, 2030 yılına kadar uçtan uca yapay zekâ benimsenmesinde üç katlık bir artışın yanı sıra, görmeyi bekledikleri getirilerde de önemli bir değişim öngörüyor ve günümüzde yalnızca en gelişmiş Lighthouse ve otonom fabrikaların ulaştığı seviyeleri hedefliyorlar. Bu beklenti uçurumu, acilen harekete geçilmesi gerektiğini gösteren en güçlü işarettir. Yapay zekâ, ancak gerçek endüstriyel zekâyı sunduğunda dönüştürücü olabilir: Yani gerçek zamanlı operasyonel verileri, modern otomasyonu ve yapay zekâyı ölçekli olarak verimliliği artıran senkronize kararlara dönüştürme yeteneği. Birçok kuruluş hala yapay zekânın değerini ve benimsenmesini sınırlayan parçalanmış veriler ve eski sistemlerin bulunduğu mevcut tesisleri (brownfield) işletiyor. Bu hazırlık açığını kapatmak, artık CPG sektörü için en önemli rekabet önceliklerinden biridir.”

Engel yapay zekâ teknolojisi değil, endüstriyel zekâ için gerekli temel hazırlık seviyesi

Yapay zekânın potansiyeline duyulan güçlü güvene rağmen, anket katılımcıları yapay zekâyı ölçeklendirmenin önündeki temel engeller olarak teknolojik değil yapısal zorlukları öne çıkarıyor:

• Yapay zekâ veya veri bilimi alanındaki beceri açıkları (%43,0),
• Eski otomasyon sistemleri ve altyapı (%37,5),
• Bağlamlandırılmış operasyonel veri eksikliği (%36,3),
• İş gücü direnci (%25,7).

Tüm bu unsurlar, siber güvenlik veya uyumluluk endişelerinin (%21,7) de önünde yer alıyor.

En iyi uygulamalar

Schneider Electric Endüstriyel Otomasyon Hizmetleri Kıdemli Başkan Yardımcısı Cecile Vercellino konuyla ilgili şu açıklamayı yaptı: “Sonuçlar çok net: Endüstriyel yapay zekâ için beklenen o dönüştürücü yatırım getirisini sadece dört yıl içinde elde etmek; iş birliği, şeffaflık ve ortak standartlar konusunda köklü bir değişim gerektiriyor. SE Danışmanlık Hizmetleri (SE Advisory Services) aracılığıyla, kendi ‘Lighthouse’ üretim bilgi birikimimizi halihazırda dünyanın dört bir yanındaki müşterilerimizle paylaşıyor ve onların dijital hedeflerini ölçülebilir etkilere dönüştürmelerine yardımcı oluyoruz. En iyi uygulamaların ve sektöre özel uzmanlığın paylaşılıp hayata geçirilmesinin, endüstriyel dijital dönüşümün bir sonraki dalgasını hızlandıracağına inanıyoruz.”

Schneider Electric'in AVEVA iş birliğiyle bugün yayımladığı “Abartının Ötesinde: Rekabetçi Tüketici Ürünleri Üretimi İçin Pratik Yapay Zekâ” (Beyond the Hype: Practical AI for Competitive Consumer Goods Manufacturing) başlıklı yeni rapor; yiyecek-içecek ve yaşam bilimleri sektörlerinde yapay zekânın başarılı bir şekilde uygulanması konusunda rehberlik sunuyor. Rapor; endüstriyel veri, modüler otomasyon, elektrifikasyon ve Endüstriyel Yapay Zekâ uygulama adımları aracılığıyla otonom operasyonlara giden yolu ana hatlarıyla çiziyor.

ENERJİ EKONOMİSİ

• Siemens, Eigen Engineering Agent ile yapay zekayı fiziksel dünyaya taşıyor: Yeni endüstriyel yapay zeka ürünü sınıfı, yapay zeka destekli rehberliğin ötesine geçerek otonom görev tamamlamayı başlatıyor.

-  Siemens’in pazara sunduğu Eigen Engineering Agent, otomasyon mühendisliği görevlerinde yüzde 50'ye varan verimlilik artışı sağlıyor.

- Siemens'in açıkladığı 1 milyar Euro'luk endüstriyel yapay zeka yatırımının son kilometre taşı, şirketin yapay zeka merkezli büyüme stratejisini bir adım daha ileri taşıyor.

Siemens, Hannover Messe'de, endüstriyel yapay zekayı yardımdan otonom uygulamaya taşıyan Eigen Engineering Agent'ı tanıttı. Eigen Engineering Agent, endüstriyel otomasyon mühendisliği görevlerini planlayabilen ve yürütebilen, piyasada bulunan ilk yapay zeka sistemleri arasında yer alıyor.

Sadece tavsiye üreten yapay zeka araçları ve copilotların aksine, Eigen Engineering Agent görevleri uçtan uca planlamak, yürütmek ve doğrulamak için gerçek mühendislik sistemleri içinde çalışıyor. Projelerini anlıyor, otomasyon kodu yazıyor, sistemleri yapılandırıyor ve önceden tanımlanmış performans ölçütleri karşılanana kadar yineleme yapıyor. Eigen Engineering Agent, tekrar eden görevleri otomatikleştirerek ve doğrulanmış, kullanıma hazır sonuçlar sunarak mühendislerin daha yüksek etkili, sistem düzeyindeki zorluklara odaklanmasına olanak tanıyor.

Bu gelişme, mühendislik yeteneklerinin kıt olduğu ve üreticilerin pazara her zamankinden daha hızlı girme baskısıyla karşı karşıya kaldığı bir dönemde gerçekleşiyor. Eigen Engineering Agent, manuel iş akışlarından iki ila beş kat daha hızlı ve doğruluk veya güvenilirlikten ödün vermeyen bir hızda uygulama üretiyor. Verilen görevlerde, Eigen Engineering Agent yüzde 80'e kadar daha yüksek genel çözüm kalitesi ve yüzde 50 daha fazla mühendislik verimliliği sağlıyor.

• Siemens AG Yönetim Kurulu üyesi, Teknoloji Başkanı ve Strateji Başkanı Peter Koerte bu gelişmeyle ilgili şunları söyledi: "Bu, teknolojinin kullanımının tüketici yapay zekası kadar kolay, ancak çok daha önemli hale geldiği endüstriyel yapay zeka açısından belirleyici bir an. Eigen Engineering Agent müşterilerimiz için somut iş değeri yaratıyor. Ve güvendiğimiz endüstriyel sistemleri tasarlama, inşa etme ve işletme biçimlerini temelden dönüştürme potansiyeline sahip."

Eigen Engineering Agent, 19 ülkede 100'den fazla şirketle yapılan pilot uygulamalarda programlanabilir mantık denetleyicisi (PLC) kodlaması, insan-makine arayüzü (HMI) görselleştirmesi ve cihaz yapılandırması gibi yaygın mühendislik görevlerini hızlandırdı. Pilot müşteriler arasında Avusturyalı ANDRITZ Metals, Çinli CASMT ve ABD merkezli Prism Systems yer aldı.

ANDRITZ Metals Mühendislik Süreçleri ve Elektrik Birimi Başkanı Michael Luu konuyla ilgili şunları söyledi: "ANDRITZ olarak yapay zekanın endüstri mühendisliğini temelden dönüştüreceğine inanıyoruz. Üretkenlik, maliyet verimliliği ve genel rekabet gücünde muazzam kazanımların kilidini açma potansiyeline sahip. Eigen Engineering Agent gibi yeniliklerle bu geleceği Siemens ile şekillendirmekten gurur duyuyoruz."

CASMT Küresel Strateji ve Ortaklıklar Başkanı Kevin Firouzian ise şu yorumda bulundu: "Bu, gerçekten endüstriyel otomasyon için üretilmiş bir yapay zeka asistanı. EMB (elektromekanik frenleme) hattımız için Eigen Engineering Agent karmaşık, multi disipliner bir zorluğu sohbete dayalı bir iş akışına dönüştürdü. Kurulumu basitleştirdi, uzman geçişlerini azalttı, teslimatı hızlandırdı ve hata ayıklamayı önemli ölçüde daha hızlı hale getirdi."

Prism Systems Başkanı John Elias ise konuyla ilgili olarak şöyle konuştu: "ChatGPT gibi araçlar bize yapay zekanın ne kadar güçlü olabileceğini gösterdi ve mühendisler bu potansiyelin hemen farkına vardılar. Asıl zorluk, bu kabiliyeti gerçek endüstriyel iş akışlarına taşımaktı. Siemens'in en yeni araçları bu açığı kapatmaya yardımcı olarak yapay zekayı mühendislik ve otomasyonu gerçekten destekleyecek şekilde uygulamamıza olanak tanıyor."

• Eigen Engineering Agent üretime hazır ve Siemens'in Tamamen Entegre Otomasyon Mühendisliği platformu TIA Portal'ın 600.000'den fazla kullanıcısı tarafından kullanılabiliyor. Siemens Xcelerator portföyünün bir parçası olan araç şu anda dijital olarak kullanılabiliyor.

Eigen Engineering Agent adını Almanca "eigen" kelimesinden alıyor. Kelime anlamı "kendine ait" olsa da mühendisler bunu en iyi "özdeğerler" gibi kavramlarla biliyorlar; bunlar, çevrelerindeki her şey dönüşse bile sabit kalan özellikleri simgeliyor. Yapay zeka dünyası hızla dönüşürken ve fiziksel yapay zeka olgunlaşırken, Eigen Engineering Agent, Siemens'in endüstriyel mirasına dayanan ve gerçek işler yapabilen sabit bir zeka kaynağı olmak üzere tasarlandı.

İlk kullanım örnekleri otomasyon mühendisliği iş akışlarına odaklanırken, Eigen Engineering Agent endüstriyel değer zinciri boyunca genişleyecek şekilde tasarlandı. Bu, Siemens'in fiziksel dünyada yapay zekayı ölçeklendirme çabasına ilişkin artan ivmeyi yansıtıyor. Bu ürün lansmanı, Siemens'in geçen yıl Kasım ayında duyurduğu endüstriyel yapay zekaya yaptığı 1 milyar Euro'luk yatırımın bir parçası ve şirketin kısmen genişleyen yapay zeka liderliğinden kaynaklanan artan büyüme hedeflerine ilişkin haberlerin ardından düzenleniyor.

Yapay Zeka

Bugün Siemens'in 1.500'den fazla yapay zeka uzmanı bulunuyor ve dünya çapında 2.000'den fazla yapay zeka patent ailesi mevcut. Fiziksel dünya için endüstriyel bir yapay zeka işletim sistemi yaratmayı hedefleyen şirket, portföyüne yapay zekayı entegre ediyor ve Eigen Engineering Agent gibi yapay zekaya özgü yeni ürünler yaratıyor.

enerji ekonomisi