• Schneider Electric, 2026 Gartner® Supply Chain Top 25 sıralamasında üst üste dördüncü kez birinci oldu

Küresel enerji teknolojisi

Küresel enerji teknolojisi lideri Schneider Electric, 2026 Gartner Supply Chain Top 25 sıralamasında üst üste dördüncü kez birinci sıraya yerleşti. Schneider Electric, geçtiğimiz yıl boyunca tedarik zincirini üç temel öncelik etrafında güçlendirmeye devam etti: insan, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik. Şirket, uçtan uca dijital yetkinliklerini ve yapay zekâ destekli karar alma süreçlerini ölçeklendirerek dönüşümünü ileri taşıdı; küresel ağı genelinde görünürlüğü, güvenilirliği ve operasyonel performansı artırdı. Aynı dönemde, büyüyen iş hacmini destekleyebilecek, amaç odaklı ve geleceğe hazır bir iş gücü oluşturmaya yatırım yaptı. Sürdürülebilirlik ise iş değeri yaratan stratejik bir unsur olarak şirketin yaklaşımına tamamen entegre edildi; verimliliği ve dayanıklılığı artırarak müşteriler için uzun vadeli değer yarattı ve şirketin geniş ölçekte etkili, sürdürülebilir inovasyon sunma taahhüdünü pekiştirdi.

Schneider Electric

Schneider Electric Tedarik Zinciri Başkanı Mourad Tamoud, konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: "Zorluklar ve aksaklıklarla dolu bir yılı daha geride bırakmamıza rağmen Gartner Supply Chain Top 25 sıralamasında üst üste dördüncü kez yer aldık. Her yıl kendi koşullarını beraberinde getiriyor ve bu koşullar, tedarik zincirimizi müşterilerimiz ve iş ortaklarımız için daha iyisini hedeflemeye, yenilik yapmaya ve dönüşmeye zorluyor. İşimizin önemli bir ivme kazandığı bu dönemde insan, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik önceliklerine odaklanmayı sürdürdük. Bu çabaların takdir görmesinden büyük onur duyuyoruz."

Gartner Supply Chain Top 25* sıralaması iki temel unsura dayanıyor: iş performansı ve sektör görüşü. İş performansı; kamuya açık finansal veriler ile çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) verileri kullanılarak değerlendiriliyor ve şirketlerin son üç yıldaki performansına ışık tutuyor. Sektör görüşü bileşeni ise sektör profesyonellerinin ve Gartner uzmanlarının değerlendirmelerini yansıtarak şirketlerin gelecekteki potansiyelini ve tedarik zinciri ekosistemi içindeki liderliğini ortaya koyuyor. Bu iki unsur bir araya getirilerek tek bir bileşik puan oluşturuluyor.

Impact Supply Chain Programı

• Impact Supply Chain programının son aşamasına giren Schneider Electric, bu dönemde insan yetkinliklerini daha da güçlendirmeye, dijital çözümler ile yapay zekânın benimsenmesini hızlandırmaya ve sadeleştirilmiş, bağlantılı, bölgesel açıdan dengeli operasyonlar yoluyla daha yüksek verimlilik, dayanıklılık ve müşteri değeri yaratmaya odaklanıyor. Şirket, bu adımlarla tedarik zinciri dönüşümünü daha geniş ölçekte yaygınlaştırmayı hedefliyor.

Program dört stratejik odak üzerine kuruluyor:

1- İnsan: Schneider Electric’in tedarik zinciri çalışanlarına her gün yenilik yapma ve müşteriler için olumlu etki yaratma gücü kazandırmak.
2- Gezegen: Schneider Electric’in sürdürülebilirlik taahhütlerini destekleyen, sorumlu ve net sıfıra hazır bir tedarik zincirini geliştirmek.
3- Müşteriler: Güçlü ve çevik bir tedarik zinciriyle sektör lideri kalite ve güvenilirlik sunmak.
4- Performans: İleri teknolojiler, sadeleştirilmiş süreçler, bölgeselleştirilmiş ekosistemler ve iş birliğine dayalı tasarım yoluyla operasyonel mükemmelliği güçlendirmek.

Gartner

Gartner, araştırma yayınlarında yer alan hiçbir tedarikçiyi, ürünü veya hizmeti onaylamaz ya da tavsiye etmez ve teknoloji kullanıcılarına yalnızca en yüksek puanı veya benzeri bir derecelendirmeyi alan tedarikçileri seçmelerini önermez. Gartner araştırma yayınları, Gartner araştırma organizasyonunun görüşlerinden oluşur ve olgusal beyanlar olarak yorumlanmamalıdır. Gartner, ticarete elverişlilik ya da belirli bir amaca uygunluk garantileri de dâhil olmak üzere bu araştırmaya ilişkin açık veya zımni tüm garantileri reddeder.

• YEDAŞ'TAN ENERJİ SEKTÖRÜNDE 3. YAPAY ZEKÂ ZİRVESİ: Yeşilırmak Elektrik Dağıtım A.Ş. (YEDAŞ), dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda bu yıl üçüncüsünü düzenlediği “Enerji Sektöründe 3. Yapay Zekâ Zirvesi” ile enerji sektöründe yapay zekâ teknolojilerinin sunduğu fırsatları, dijital dönüşüm süreçlerini ve geleceğin teknoloji vizyonunu ele aldı. YEDAŞ çalışanlarının yanı sıra üniversitelerden akademisyenler ve öğrencilerin katıldığı zirvede, yapay zekânın enerji sektöründeki rolü farklı yönleriyle değerlendirildi.

Yeşilırmak Elektrik Dağıtım AŞ (YEDAŞ)

Yeşilırmak Elektrik Dağıtım A.Ş. (YEDAŞ), çalışanlarının yapay zekâ alanındaki farkındalığını artırmak, sektör ile akademiyi aynı platformda buluşturmak ve enerji sektöründeki dijital dönüşüme katkı sağlamak amacıyla bu yıl üçüncüsünü düzenlediği Enerji Sektöründe 3. Yapay Zekâ Zirvesini gerçekleştirdi. Şehit Ömer Halisdemir Çok Amaçlı Salon'da düzenlenen zirveye YEDAŞ çalışanlarının yanı sıra üniversitelerden akademisyenler ve öğrenciler katıldı.

Enerji Sektörü

Yapay Zekânın Geleceği

Enerji Sektöründe 3. Yapay Zekâ Zirvesi'nin keynote konuşmasını gerçekleştiren Çiçek Çizmeci, yapay zekâ çağında kurumların dönüşümü, üretken yapay zekâ uygulamaları ve geleceğin çalışma modellerine ilişkin bilgi ve deneyimlerini katılımcılarla paylaştı. Konuşmasında, yapay zekânın iş dünyasında oluşturduğu dönüşüm, kurumların bu dönüşüme uyum süreci ve geleceğin çalışma modelleri üzerine değerlendirmelerde bulundu.

Ensari

• "Yapay Zekâyı Kurum Kültürümüzün Bir Parçası Olarak Görüyoruz"

Zirvenin açılış konuşmasını gerçekleştiren YEDAŞ BT ve Dijital Dönüşüm Direktörü Mehmet Sami Ensari, yapay zekânın enerji sektöründe yalnızca teknolojik bir gelişme değil, kurumların geleceğini şekillendiren stratejik bir unsur haline geldiğini belirtti. Ensari, "Yapay zekâ, enerji sektöründe operasyonel verimlilikten karar alma süreçlerine, müşteri deneyiminden veri analizine kadar birçok alanda önemli fırsatlar sunuyor. YEDAŞ olarak dijital dönüşümü yalnızca teknoloji yatırımlarıyla sınırlı görmüyor, yapay zekâyı kurum kültürümüzün ve iş yapış biçimimizin önemli bir parçası olarak değerlendiriyoruz. Bu doğrultuda çalışanlarımızın dijital yetkinliklerini geliştirmeye, yenilikçi teknolojileri süreçlerimize entegre etmeye ve yapay zekâ alanındaki bilgi paylaşımını güçlendirmeye devam ediyoruz. Geçen yılı yapay zeka yılı olarak açıklamıştık, bu yıl mottomuzu Next2030 olarak belirledik. Bu kapsamda teknolojiye dönük planlamalarımızı ve stratejimizi yeniden gözden geçirip, gerekli iyileştirmeleri yapıyoruz" dedi.

enerji ekonomisi

• Fırat EDAŞ’dan İzinsiz Kazı ve Müdahalelerde Oluşacak Risklere Karşı Uyarı: Yaz aylarının gelmesi ve kentlerden kırsal bölgelere göçün hız kazanmasıyla birlikte elektrik şebekelerine yönelik yetkisiz müdahalelerde artış yaşanıyor. Fırat EDAŞ, can ve mal güvenliğini korumak amacıyla şebekeye, panolara ve özel trafolara izinsiz müdahale edilmemesi, tüm talepler için çağrı merkezinin aranması gerektiği yönünde uyarıda bulundu.

Elektrik dağıtım hizmeti

Doğu Anadolu Bölgesi’nde kaliteli ve kesintisiz elektrik dağıtım hizmeti sunan Fırat Elektrik Dağıtım A.Ş. (Fırat EDAŞ), izinsiz kazıların ve müdahalelerin enerji arzı üzerindeki etkilerine dikkat çekti. Sorumluluk bölgesinde kesintisiz ve kaliteli enerji arzı sağlamak için çalışmalarını aralıksız sürdüren Fırat EDAŞ, yaz mevsimiyle birlikte artan kırsal nüfus hareketliliğine bağlı olarak önemli bir güvenlik uyarısında bulundu. Kentten kırsala dönüşlerin başlaması, tarımsal faaliyetlerin artması ve bağ/bahçe evlerinin kullanıma açılmasıyla birlikte elektrik şebekelerine yapılan yetkisiz ve izinsiz müdahalelerde ciddi artış gözlemlendiğini belirten şirket, bu durumun ölümcül kazalara ve büyük maddi hasarlara yol açabileceğine dikkat çekti.

‘Elektrik panolarına müdahale’

Elektrik dağıtım şebekesinin, panoların ve hatların sadece uzman personelin müdahale edebileceği yüksek riskli alanlar olduğunu vurgulayan Fırat EDAŞ yetkilileri, şu uyarılarda bulundu: "Yaz aylarında kırsal bölgelerdeki konutlarda yaşanan hareketlilik, ne yazık ki elektrik şebekesine yönelik usulsüz bağlantı ve izinsiz müdahale girişimlerini de beraberinde getiriyor. Dağıtım panolarına, direklere ya da hatlara yetkisiz kişilerce yapılan en küçük bir dokunuş; geri dönülmesi mümkün olmayan can kayıplarına, ağır yaralanmalara, yangınlara ve geniş çaplı elektrik kesintilerine neden olmaktadır. Vatandaşlarımızın can güvenliği bizim için her şeyden önce gelmektedir. Lütfen şebekeye hiçbir surette müdahale etmeyin ve ettirmeyin."

• Özel trafolar dahil tüm işlemler bildirimli yapılmalı

Açıklamada, tarımsal sulama ve işletmelere ait özel trafoların bakım, onarım veya devreye alma işlemleriyle ilgili de kritik bir hatırlatma yapıldı. Özel mülkiyet sınırları içinde yer alsa dahi, trafolar üzerinde yapılacak her türlü çalışmanın Fırat EDAŞ bilgisi ve onayı dahilinde yürütülmesi gerektiği belirtildi. Bildirim yapılmadan gerçekleştirilen müdahalelerin hem şebeke dengesini bozduğu hem de hat üzerinde çalışan saha personeli ile müdahaleyi yapan kişilerin hayatını doğrudan tehlikeye attığı ifade edildi.

Fırat EDAŞ

• Arıza ihbar jattı 186

Fırat EDAŞ, elektrikle ilgili her türlü arıza, bağlantı talebi, bakım ve onarım ihtiyacında vatandaşların kendi imkanlarıyla çözüm aramak yerine kurumsal kanalları kullanması gerektiğinin altını çizdi. Vatandaşların 7 gün 24 saat hizmet veren 186 Arıza İhbar ve Çağrı Merkezi üzerinden veya Fırat EDAŞ’ın resmi internet sitesi ve mobil uygulamaları aracılığıyla tüm taleplerini güvenli bir şekilde iletebilecekleri hatırlatıldı. Güvenli ve kesintisiz bir yaz dönemi geçirilmesi adına kurallara uyulmasının hayati önem taşıdığını belirten Fırat EDAŞ, şebekeye yönelik şüpheli veya izinsiz bir müdahale görülmesi durumunda da vatandaşların derhal ihbarda bulunmasını rica etti.

elektrik hatları - enerji ekonomisi

- Vaillant Group Türkiye, 2026 yılı Yetkili Servis İletişim Toplantıları kapsamında Türkiye genelinde 250’nin üzerinde yetkili servis temsilcisiyle bir araya gelerek sektörün geleceğini, müşteri beklentilerini ve satış sonrası hizmetlerdeki dönüşümü değerlendirdi. Adana, Diyarbakır, Ankara, Samsun, Denizli, İzmir ve İstanbul’da gerçekleştirilen toplantılar, güçlü servis ağı ile sürdürülebilir büyüme hedeflerini ortak bir platformda buluşturdu.

Isıtma ve iklimlendirme sektörü

Isıtma ve iklimlendirme sektöründe artan müşteri beklentileri, dijitalleşme ve enerji verimliliği odaklı dönüşüm, satış sonrası hizmetlerin stratejik önemini her geçen gün daha da artırıyor. Bu kapsamda Vaillant Group Türkiye, ülke genelindeki yetkili servisleriyle bir araya gelerek hem sektörün mevcut dinamiklerini değerlendirdi hem de geleceğe yönelik yol haritasını paylaştı.

Toplamda 7 farklı ilde gerçekleştirilen Yetkili Servis İletişim Toplantıları, yalnızca performans sonuçlarının değerlendirildiği organizasyonlar olmanın ötesinde; iş ortaklarının görüş ve önerilerinin doğrudan dinlendiği, ortak hedeflerin yeniden şekillendirildiği önemli bir iletişim platformu olarak öne çıktı.

Toplantılarda Vaillant Group ve Türkiye operasyonlarının güncel performans sonuçları, büyüme hedefleri ve stratejik öncelikleri detaylı şekilde ele alındı. Şirket, zorlu piyasa koşullarına rağmen 2025 yılına kıyasla kombi satışlarında yüzde 22, devreye alma faaliyetlerinde yüzde 28 büyüme elde ederken, ısı pompası satış hacmini üç katına çıkararak sürdürülebilir teknolojiler alanındaki büyümesini hızlandırdı.

Müşteri Deneyimi ve Kalite Odağı

Toplantıların ana gündem başlıklarından biri müşteri memnuniyeti ve hizmet kalitesiydi. Vaillant Group Türkiye, satış sonrası hizmetlerde müşteri deneyimini geliştirmeye yönelik yürüttüğü çalışmaları servisleriyle paylaşırken, yüksek müşteri memnuniyetini sürdürülebilir büyümenin temel unsurlarından biri olarak konumlandırdı.

Bu kapsamda; ilk temasta çözüm oranının artırılması, daha hızlı servis hizmeti sunulması, Net Tavsiye Skoru (NPS) sonuçlarının geliştirilmesi, sözleşmeli müşteri yapısının büyütülmesi, dijital müşteri deneyimi uygulamalarının yaygınlaştırılması gibi başlıklar üzerinde duruldu.

Ayrıca yakın dönemde devreye alınan "Müşterinin Sesi" platformu ile müşteri geri bildirimlerinin daha etkin takip edilmesi ve süreç iyileştirmelerinde veri odaklı karar alma yaklaşımının güçlendirilmesi hedefleri paylaşıldı.

Isı Pompası Dönüşümünde Servislerin Rolü

• Enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün sektör üzerindeki etkileri de toplantılarda geniş yer buldu. Özellikle Avrupa ve Türkiye'de hızlanan elektrifikasyon süreci ile birlikte ısı pompası teknolojilerinin önemi her geçen gün artarken, yetkili servislerin bu dönüşümde üstleneceği kritik rol vurgulandı. Vaillant Group Türkiye, yeni nesil ısı pompası ürünleri, teknik yetkinlik geliştirme programları ve eğitim yatırımlarıyla servis ağını geleceğin ihtiyaçlarına hazırlamaya devam ediyor. Bu doğrultuda gerçekleştirilen yeni eğitim konseptleri kapsamında planlama, kurulum, ilk çalıştırma ve arıza teşhis süreçlerine yönelik kapsamlı teknik eğitimlerin sürdürüldüğü belirtildi.

Enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik

• Karşılıklı Etkileşim ve Ortak Akıl

Toplantıların en önemli bölümlerinden birini ise atölye çalışmaları oluşturdu. Yetkili servislerin aktif katılımıyla gerçekleştirilen oturumlarda müşteri deneyimi, yeni müşteri kazanımı, sözleşme satışları, süreç iyileştirmeleri ve dijitalleşme konularında çok sayıda öneri değerlendirildi.

Bu çalışmalar sayesinde sahadan gelen geri bildirimlerin doğrudan aksiyon planlarına dönüştürülmesi ve hizmet kalitesinin sürekli geliştirilmesi hedefleniyor.

Başarıyı Birlikte Büyütmek

Organizasyon kapsamında gerçekleştirilen kalite ve müşteri deneyimi ödülleri ile başarılı servisler de ödüllendirildi. Böylece müşteri memnuniyetinde fark yaratan uygulamaların yaygınlaştırılması ve hizmet standartlarının daha da yukarı taşınması amaçlandı. Vaillant Group Türkiye yetkilileri, güçlü servis ağının şirketin en önemli rekabet avantajlarından biri olduğunu vurgulayarak, satış sonrası hizmetlerde sürdürülebilir başarının ancak iş ortaklarıyla kurulan güçlü iş birliği sayesinde mümkün olduğunu ifade etti. Türkiye'nin dört bir yanındaki yetkili servisleriyle aynı vizyon etrafında buluşan Vaillant Group Türkiye, müşteri odaklı yaklaşımı, dijitalleşme yatırımları ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda sektörün geleceğine yön vermeye devam ediyor.

• Yarım Asırlık Projede Yeni Anlaşma: Geçmişi yarım asra ulaşan Irak-Türkiye Ham Petrol Boru Hattı ile ilgili yeni bir anlaşma imzalanacak ve Irak’tan Ceyhan’a petrol akışı devam edecek. Irak’ta temaslarda bulunan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, 12 ayı kapsayan yeni anlaşmayı son aşamaya getirdiklerini, önümüzdeki günlerde imzalamayı ve kamuoyu ile paylaşmayı hedeflediklerini söyledi. 

Ters Akışla Türkiye’ye

• Bakan Bayraktar: ''Türkiye’nin sınırında şu anda doğal gaz var. Irak tarafında yapacağımız doğal gaz boru hatlarıyla bir süre, belki birkaç yıl doğal gaz ihtiyacını oradan karşılarız. Ama daha sonra ilerleyen dönemde, Irak’ta üretilen veya Körfez’de üretilen başka doğal gaz kaynaklarını aynı boru hattını kullanarak bu sefer ters akışla Türkiye’ye, Türkiye üzerinden Avrupa’ya götürme gibi projeleri de inşallah birlikte gerçekleştirmek istiyoruz.!!

Hattın kapasitesini tümüyle kullanmayı hatta kapasite artırımı yapmayı hedeflediklerini kaydeden Bakan Bayraktar, Körfez’deki başka üreticileri de bu oyuna dahil etmek istediklerini bildirdi. Bakan Bayraktar, elektrik ihtiyacını karşılamak için Irak’a doğal gaz getirmeyi önerdiklerini açıklayarak “İlerleyen dönemde, Irak’ta veya Körfez’de üretilen başka doğal gaz kaynaklarını aynı boru hattını kullanarak bu sefer ters akışla Türkiye’ye, Türkiye üzerinden Avrupa’ya götürme gibi projeleri de inşallah birlikte gerçekleştirmek istiyoruz.” dedi.

Bağdat’a Önemli Ziyaret

Bakan Bayraktar, Irak’ın başkenti Bağdat’ta Petrol Bakanı Basim Muhammed Hüdeyir ile bir araya geldi. Görüşmede, petrol, doğal gaz ve elektrik alanlarında iş birliği imkanları masaya yatırıldı. 

Son Aşamaya Getirdik

Bağdat temasları sonrasında gazetecilere açıklamalar yapan Bakan Bayraktar, Irak-Türkiye Ham Petrol Boru Hattı’nın akışının devam etmesi noktasında son birkaç haftadır yoğun bir şekilde çalıştıkları dile getirdi. Mevcut anlaşmanın bu ay sonuna doğru biteceğini anımsatan Bayraktar, “Sürecin aksamadan devamını sağlayacak kısa dönemli, önümüzdeki 12 ayı kapsayacak bir anlaşmayı son aşamaya getirdik. İnşallah önümüzdeki günlerde imzalamayı ve kamuoyu ile paylaşmayı hedefliyoruz. Irak’tan Ceyhan’a petrol akışı devam edecek.” dedi.

Hattı Basra’ya Uzatmak

Bakan Bayraktar, Irak Başbakanının bu ay sonuna doğru Türkiye’yi ziyaret edeceğini belirterek “Bütün hedefimiz, ortak olarak baktığımız nokta, bu hattın kapasitesini tümüyle kullanmak hatta kapasite artışını yapabilmek. Hattı Basra’ya kadar uzatabilmek, Basra’da üretilen petrolü bu hat üzerinden Ceyhan’a ve oradan da dünya piyasalarına sunmak da önemli bir alternatif.” diye konuştu.

Petrol, Doğal Gaz ve Elektrik Hatları

• Kısa dönemli akışı devam ettirecek sözleşmenin yanı sıra esas itibarıyla on yılları düşünerek petrol, doğal gaz ve elektrik alanında iki ülkeyi bağlayacak hatları geliştirmek için de görüştüklerini anlatan Bayraktar, önümüzdeki aylardan itibaren bunların hepsini somut projelere dönüştüreceklerini ümit ettiğini dile getirdi.

2 Buçuk Milyon Varil Hedefi

Bakan Bayraktar, Irak-Türkiye Ham Petrol Boru Hattı’nın kapasite artırımı ile ilgili bir soru üzerine, “Bizim Silopi’den Ceyhan’a olan kısımda 1 buçuk milyon varil günlük bir kapasite var. Hedeflediğimiz şey, mevcut kapasiteyi tümüyle kullanabilmek ama bölgenin potansiyeline bakarsak başka üreticileri de bu oyuna dahil etmemiz gerekir. Eğer onların da bu konuda ihtiyacı ve ilgisi varsa onlara da kapıyı açmak mümkün olabilir. Dolaysıyla bunu 2 buçuk milyon varillik bir petrol boru hattına dönüştürmek mümkün olabilir.” yanıtını verdi.

''O da Türkiye üzerinden Irak’a doğal gaz getirmek''

• İki Çözüm Önerisi

Irak’ın elektrik ihtiyacı ile ilgili bir soruyu da cevaplandıran Bakan Bayraktar, Irak’ın çok önemli miktardaki elektrik ihtiyacı konusunda Türkiye olarak iki temel çözümlerinin olduğunu ifade etti. Bayraktar, bunlardan bir tanesinin mevcut iletim hattının kapasitenin artırılması olduğuna işaret ederek “İkinci çözümü bugün kendilerine önerdik. O da Türkiye üzerinden Irak’a doğal gaz getirmek. Irak’ta gaz bulamadığı için çalışamayan mevcut santraller var. Belki yeni yapılacak doğal gaz santralleriyle de daha kalıcı, daha uzun dönemli bir elektrik arzını buraya sağlayabilmek.” dedi.

Ters Akışla Türkiye’ye

• Bu iki çözüm önerisi üzerinde de çalıştıklarının altını çizen Bakan Bayraktar, sözlerini şöyle tamamladı: Türkiye’nin sınırında şu anda doğal gaz var. Irak tarafında yapacağımız doğal gaz boru hatlarıyla bir süre, belki birkaç yıl doğal gaz ihtiyacını oradan karşılarız. Ama daha sonra ilerleyen dönemde, Irak’ta üretilen veya Körfez’de üretilen başka doğal gaz kaynaklarını aynı boru hattını kullanarak bu sefer ters akışla Türkiye’ye, Türkiye üzerinden Avrupa’ya götürme gibi projeleri de inşallah birlikte gerçekleştirmek istiyoruz (Kaynak: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı).

enerji ekonomisi

• SOCAR’dan Master Plan için stratejik adım: SOCAR, saygın mühendislik firması Technip ile “İyi Niyet Anlaşması” imzaladı. Petkim Master Plan projesi doğrultusunda yürütülecek FEED çalışmaları; mühendislik, teknik ve ekonomik analizleri kapsıyor.

İyi Niyet Anlaşması (MoU)

Dünyanın önde gelen enerji şirketlerinden biri olan SOCAR, Türkiye’deki uzun vadeli petrokimya vizyonu doğrultusunda yatırım yapmayı sürdürdüğü Petkim’de stratejik bir adım daha attı. SOCAR ile küresel çapta deneyim ve bilgiye sahip mühendislik firması Technip arasında 9 Temmuz tarihinde Bakü’de İyi Niyet Anlaşması (MoU) imzalandı.  

61 yıllık deneyimiyle Türkiye’nin ilk ve tek entegre petrokimya üreticisi olan Petkim’de yürütülen Master Plan projesi kapsamında Pre-FEED (Ön Uç Mühendislik Tasarımı Hazırlığı) sürecinin 2025 yılı sonunda başarıyla tamamlanmasının ardından FEED (Ön Uç Mühendislik Tasarımı) aşamasına geçilmesi için hazırlıklar başlamıştır SOCAR’ın Technip ile imzaladığı İyi Niyet Anlaşması’nı takiben Petkim’in FEED süreci  ile ilgili anlaşmaları 2026 yılının 3. çeyreğinde tamamlayarak FEED  çalışmasına başlanması planlanıyor. FEED süreci, büyük ölçekli sanayi projelerinde nihai yatırım kararı öncesindeki en kritik mühendislik aşamalarından biri olarak kabul ediliyor. Bu süreçte projenin teknik tasarımı, mühendislik çözümleri, teknoloji seçimi, maliyet tahminleri, uygulama planı ve ekonomik fizibilitesi detaylı şekilde değerlendirilecek. Çalışmalardan elde edilecek çıktılar, Petkim Master Plan kapsamında değerlendirilecek olası yatırım kararına teknik ve ticari temel oluşturacak.

Petkim Genel Müdürü ve SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi Başkanı Kanan Mirzayev, “Petkim Master Plan projesi, Türkiye'nin en köklü ve en büyük petrokimya üreticisi Petkim'i önümüzdeki 50 yıla hazırlama ve Türkiye’nin petrokimya gücünü gelecek nesillere taşımayı hedefleyen bir stratejik yatırım projesidir. Petkim Master Plan ile Petkim'i, sektörün uzun vadeli ihtiyaçları doğrultusunda daha rekabetçi, daha sürdürülebilir ve daha yüksek katma değerli bir üretici yapmayı hedefliyoruz. Petkim’in mevcut altyapısına entegre şekilde tasarlanan bu projeyi aynı zamanda yeni teknolojiler, çevre dostu üret im modelleri, yerli hammadde kullanımı ve rafineri entegrasyonunu esas alan bir sanayi dönüşümü olarak görüyoruz. Bu çalışmayı yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, Türkiye petrokimya sektörünün uzun vadeli geleceğine yönelik stratejik bir dönüşüm vizyonu olarak değerlendiriyoruz. Master Plan projesi, başladığımız ilk günden bu yana planladığımız doğrultuda başarıyla devam ediyor. FEED sürecine geçişi de en önemli adımlardan biri olarak görüyor, Technip ile imzalanan bu iyi niyet anlaşmasının hayırlı olmasını diliyoruz. Bu süreçte Petkim Master Plan’ın teknik ve ekonomik parametrelerini uluslararası standartlarda detaylandırmayı, olası yatırım kararına sağlam bir mühendislik ve fizibilite altyapısı oluşturmayı amaçlıyoruz. Projemizin, Türkiye’nin petrokimya sektöründe liderliğimizi pekiştireceğine, global ölçekte ise daha da güçlü bir oyuncu olmamıza katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Master Plan

Master Plan projesi ile Petkim’in mevcut üretim altyapısının uzun vadeli sürdürülebilirliği desteklenirken, rafineri-petrokimya entegrasyonunun güçlendirilmesi amaçlanıyor. Aynı zamanda üretim teknolojilerinin modernizasyonu ve Türkiye'nin petrokimya alanındaki rekabet gücünün artırılması hedefleniyor. FEED sürecine geçilmesi ise bu vizyonun hayata geçirilmesi yolunda önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor.

 petrol şirketleri - enerji ekonomisi

• ŞA-RA ENERJİ’DE TALEP TOPLAMA SÜRECİ 8 TEMMUZDA BAŞLADI: Türkiye’de enerji nakil hatlarının tüm bileşenlerini kendi bünyesinde üretebilen ve anahtar teslim proje sunabilen dünyanın sayılı firmaları arasında yer alan ŞA-RA Enerji’nin halka arzında talep toplama süreci 8 Temmuz’da başladı. Üç gün boyunca 8, 9, 10 Temmuz’da devam edecek bu önemli süreçte yatırımcılar, 70,00 TL sabit fiyat üzerinden taleplerini iletebilecekler. 

Tera Yatırım Menkul Değerler A.Ş. liderliğinde oluşturulan geniş konsorsiyum aracılığıyla gerçekleştirilen halka arz, şirketin 41 yıllık sanayi tecrübesini ve güçlü finansal yapısını Borsa İstanbul çatısı altına taşımayı hedefliyor. Toplamda 89 milyon adet payın satışa sunulacağı süreçte, halka arz büyüklüğünün 6,23 milyar TL seviyesinde gerçekleşmesi öngörülüyor.

Sektöründe Türkiye'deki ilk halka arzı gerçekleştirmenin gururunu yaşayan ŞA-RA Enerji, yatırımcılarına sadece finansal bir ortaklık değil, aynı zamanda global bir başarı hikayesinin parçası olma fırsatı sunuyor. Tera Yatırım Menkul Değerler A.Ş. liderliğinde oluşturulan konsorsiyum aracılığıyla gerçekleştirilen halka arz, şirketin 41 yıllık gücünü Borsa İstanbul’a taşımayı hedefliyor.

Kanıtlanmış Güç

1985 yılında atılan temelleriyle yarım asra yaklaşan bir tecrübeyi temsil eden ŞA-RA Enerji, bugün Türkiye'nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olarak konumlanıyor. Adana ve Ankara’daki dokuz ana fabrikası ve yıllık toplam 200 bin ton kapasiteli çelik imalat, 250 bin ton kapasiteli üç adet tam otomatik sıcak daldırma galvaniz tesisi ve 70 bin ton kapasiteli cıvata-somun üretim kapasitesiyle şirket, sektörünün tartışmasız liderleri arasında yer alıyor. Bugüne kadar yurt içinde 6.881 kilometrelik enerji nakil hattı projesini başarıyla tamamlayan ŞA-RA Enerji, kendi ürettiği ürünlerde iç pazarda yaklaşık yüzde ellilik güçlü bir pazar payına sahip bulunuyor. Sadece Türkiye sınırları içinde kalmayan bu başarı hikayesi, ürünlerini yüzü aşkın ülkeye ihraç eden global bir sanayi gücüne dönüşmüş durumda.

• Türkiye’de
• alanındaki ilk ve 2026 yılının en büyük halka arzı

ŞA-RA Enerji’nin halka açılması, alanında Türkiye'deki ilk ve 6.230.000.000 TL ile 2026 yılı ilk 7 aylık dönemde gerçekleşen en büyük halka arzını oluşturacak. ŞA-RA Enerji’nin arz edilecek toplam payların yüzde 38'i yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 2'si grup çalışanlarına 'eşit dağıtım' yöntemiyle sunuluyor. Şirketin global vizyonuna ve güçlü finansal yapısına duyulan güvenin bir göstergesi olarak, toplam arzın yarısını oluşturan yüzde 50'lik kısım; yüzde 25 yurt içi ve yüzde 25 yurt dışı olmak üzere kurumsal yatırımcılara tahsis ediliyor. Öte yandan, asgari 115.001 adet ve üzerinde başvuru yapacak olan yatırımcılar için ayrılan yüzde 10'luk kısım ise 'oransal dağıtım' yöntemiyle karşılanarak, büyük ölçekli taleplerin de bu büyüme vizyonuna dengeli bir şekilde entegre olması sağlanacak.

Halka Arz Geliriyle,

Sürdürülebilir Büyüme ve Yeni Yatırımlar

ŞA-RA Enerji, halka arzdan elde edeceği geliri şirketin sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda tamamen stratejik alanlara yönlendirmeyi planlıyor. Şeffaf ve kurumsal bir yapıyla yönetilecek bu kaynağın yüzde elli beşlik en büyük dilimi, artan satış hacminin desteklenmesi ve operasyonel gücün garanti altına alınması amacıyla işletme sermayesinin finansmanında kullanılacak. Elde edilecek fonun yüzde otuzluk kısmı ile mevcut finansal borçlar ödenerek şirketin bilançosu çok daha sağlam bir yapıya kavuşturulacak. Geriye kalan yüzde on beşlik kaynak ise fabrikalardaki makine ve teçhizatın yenilenmesi, kapasite artırıcı yeni teknolojilerin üretim hatlarına entegrasyonu gibi doğrudan vizyoner yatırımlara aktarılacak.

"Yeni Ortaklarımızla Global Rekabette Çok Daha Güçlüyüz"

• ŞA-RA Enerji Yönetim Kurulu Başkanı R. Mertay Türk, yaptığı açıklamada, şirketin yenilikçi vizyonunun ve gelecek hedeflerinin altını çizdi. 41 yıllık tecrübeleriyle enerji sektöründe önemli başarılara imza attıklarını belirten Türk, Borsa İstanbul'da yatırımcılarla buluşmanın ve Türkiye'nin mühendislik gücünü dünyaya ihraç eden ŞA-RA Enerji ailesini daha da büyütmenin heyecanını yaşadıklarını ifade etti. Türk, elde edilecek gelirin sadece mevcut üretim kapasitesini artırmakla kalmayacağını, aynı zamanda yenilenebilir enerji projeleri ve karbon ayak izini azaltma hedefleri doğrultusunda stratejik yatırımlara dönüşeceğini vurguladı. Şeffaf, kurumsal ve yenilikçi yapılarıyla yeni ortaklarından alacakları gücün, global rekabetteki konumlarını çok daha üst seviyelere taşıyacağını sözlerine ekledi.
• ŞA-RA Enerji, yatırımcılarına sadece finansal bir getiri potansiyeli sunmuyor; aynı zamanda onları mühendislik, üretim ve ihracat odaklı, global çapta kanıtlanmış bir başarı hikayesinin kalıcı bir parçası olmaya davet ediyor.

BİLGİ

ŞA-RA - tarihçe

Temelleri 1985 yılında atılan ŞA-RA Enerji İnşaat Ticaret ve Sanayi A.Ş., enerji iletim ve dağıtım tesisleri, enerji nakil hatları, şalt ve trafo merkezleri ile telekomünikasyon sistemleri alanında projelendirme, imalat, taahhüt ve montaj hizmetleri sunan Türkiye'nin öncü sanayi kuruluşlarından biridir. Merkez ofisi Ankara’da bulunan şirket, üretim faaliyetlerini Adana ve Ankara’da kurulu dokuz ana fabrikasında sürdürmektedir. Enerji nakil hattı kafes ve monopol direklerinden güneş enerjisi sistemleri çelik yapılarına, kompozit çekirdekli silikon izolatörlerden yüksek gerilim hat hırdavatlarına kadar oldukça geniş ve entegre bir üretim yelpazesine sahiptir.

Üretim gücünü ileri teknolojiyle birleştiren ŞA-RA Enerji, yıllık toplam 200 bin ton kapasiteli çelik imalat, 250 bin ton kapasiteli üç adet tam otomatik sıcak daldırma galvaniz tesisi ve 70 bin ton kapasiteli cıvata-somun fabrikasıyla sektörünün en büyük kapasitelerinden birini yönetmektedir. Kırk yılı aşan köklü mühendislik tecrübesi, bine yakın çalışanı ve küresel kalite standartlarındaki üretim anlayışıyla hem yurt içinde hem de uluslararası pazarlarda anahtar teslim projelere imza atan şirket, yenilikçi çözümleriyle Türkiye'nin sanayi ve ihracat gücüne sürdürülebilir bir değer katmaya devam etmektedir.

• ASTOR Enerji 'Amerika'da (ABD) yerleşik bir firma arasında 42.5 milyon dolarlık yeni anlaşma yaptı. Yeni anlaşmanın şirketin 2025 hasılatına oranı yüzde 5,63.

Yeni iş ilişkisi ABD

ASTOR Enerji, KAP'a (Kamuyu Aydınlatma Platformu) 'Yeni İş İlişkisi' başlıklı bildirim yaptı. ASTAR KAP bildirimi şöyle: ''Şirketimiz ile Amerika'da yerleşik bir firma arasında, büyüklükleri 100 MVA ile 350 MVA arasında değişen güç transformatörlerinin tedariğine yönelik olarak 42.510.595,00 USD (Kırk iki milyon beş yüz on bin beş yüz doksan beş Amerikan Doları) (TCMB Döviz Alış Kuru: 46,7525 üzerinden 1.987.476.592,74 TL) tutarında bir sözleşme 08.07.2026 tarihinde imzalanmıştır.

Sözleşme kapsamındaki teslimatların 2027 yılının Mart, Ağustos ve Ekim aylarında gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. İmzalanan sözleşmenin 2025 yılı sonu hasılatına oranı yüzde 5,63'tür.''

astor enerji - enerji ekonomisi

• Enerji Faturası Ay Sonunu Beklemiyor, Fabrikalar Tüketimi Ürün Bazında İzliyor. Enerji fiyatlarındaki dalgalanma ve karbon düzenlemeleri, üretim şirketleri için enerji tüketimini dönem sonu gideri olmaktan çıkarıp anlık izlenmesi gereken stratejik bir veriye dönüştürüyor.

Enerji fiyatlarındaki dalgalanma ve karbon düzenlemeleri, üretim şirketleri için enerji tüketimini dönem sonu gideri olmaktan çıkarıp anlık izlenmesi gereken stratejik bir veriye dönüştürüyor. Kurumsal yazılım pazarının küresel oyuncularından Industrial Application Software (IAS), Canias ERP’nin IoT entegrasyonu ve Sürdürülebilirlik Yönetimi (ESM) modülüyle sahadan gelen enerji verilerini üretim süreçleri ve karbon hesaplamalarıyla ilişkilendirerek ürün, hat ve sipariş bazında maliyet, verimlilik ve sürdürülebilirlik analizi sağlıyor.

Üretim şirketleri

Üretim şirketleri için enerji maliyeti, uzun yıllar boyunca ay sonunda gelen fatura üzerinden görülen ve genel üretim giderleri içinde dağıtılan bir kalem olarak değerlendirildi. Ancak enerji talebinin arttığı, maliyet baskısının sürdüğü ve karbon düzenlemelerinin üretim kararlarını daha fazla etkilediği yeni dönemde bu yaklaşım şirketlere yeterli bir öngörü sağlamıyor. Uluslararası Enerji Ajansı’nın Electricity 2026 raporuna göre küresel elektrik talebinin 2026-2030 döneminde yıllık ortalama yüzde 3,6 artması bekleniyor. Bu tablo, sanayi şirketleri için enerji yönetiminin dönemsel bir maliyet takibi olmaktan çıkıp operasyonel karar alma süreçlerinin merkezine yerleştiğini gösteriyor.

Bugün üreticiler açısından kritik soru “Bu ay ne kadar enerji faturası ödedik?” değil. Asıl ihtiyaç hangi ürünün, hattın, siparişin ve üretim koşulunun bu maliyeti yarattığını görebilmek. Üretim hattındaki bir makinenin beklenenden fazla enerji tüketmesi, plansız duruşlar, verimsiz çalışma süreleri ya da sipariş bazlı kapasite kullanımı, ürün kârlılığını doğrudan etkileyebiliyor. Ancak operasyonel veri ile finansal veri birbirinden kopuk ilerlediğinde, bu etki çoğu zaman dönem sonunda fark ediliyor.

Enerji verisi üretim maliyetiyle birlikte okunmalı

Kurumsal kaynak planlama (ERP) pazarının liderlerinden Industrial Application Software (IAS), enerji maliyetinin üretim süreçlerinden bağımsız bir gider kalemi olarak değil, ürün ve sipariş bazlı maliyet analizinin izlenebilir bir bileşeni olarak ele alınması gerektiğine dikkat çekiyor. Canias ERP’nin siparişe göre gerçek birim maliyet takibi, malzeme izlenebilirliği, kapasite planlaması ve operasyonel kalite kontrol gibi kabiliyetleri; enerji tüketimi verisinin de üretim performansı ve maliyet analiziyle aynı zeminde değerlendirilmesine imkan tanıyor.

Canias IoT altyapısı

Canias IoT altyapısı ise üretim sahasından gelen verilerin ERP süreçleriyle bütünleşmesini destekliyor. Canias IoT Gateway; ERP sunucuları ile kontrol birimleri, sensörler ve akıllı cihazlar arasında iki yönlü bağlantı kurarak kaynak tüketimi ve çevresel değerler gibi verilerin gerçek zamanlı izlenmesini, analiz edilmesini ve görselleştirilmesini sağlıyor. Önceden tanımlanmış kurallara bağlı olaylarda izlenen veriler otomatik olarak ERP çözümüne aktarılabiliyor. Böylece enerji tüketimi, sahadan gelen ayrı bir teknik veri olarak kalmıyor; üretim emri, makine durumu, hat performansı, sipariş ve maliyet bilgisiyle birlikte yönetilebiliyor.

Bu veri akışı, Canias ERP’nin Sürdürülebilirlik Yönetimi (ESM) modülüyle birlikte ele alındığında enerji tüketiminin maliyet analizinin yanı sıra karbon hesaplaması ve sürdürülebilirlik raporlamasında da kullanılmasını mümkün kılıyor. Bu sayede sahadan gelen enerji verisi; üretim emri, makine durumu, sipariş ve maliyet bilgisiyle birlikte karbon ayak izi hesaplamasını besleyen izlenebilir bir veri katmanına dönüşüyor.

Ay sonu faturası yerine anlık karar verisi

IAS CAO’su (Chief Automation Officer) Nuri Aycan, enerji tüketiminin ERP ve IoT entegrasyonuyla birlikte üretim şirketleri için daha yönetilebilir bir karar verisine dönüştüğünü belirterek şunları söyledi: “Enerji yönetimi artık üretimden ayrı takip edilen bir maliyet başlığı olarak ele alınamaz. Şirketler hangi ürünün, hattın ya da siparişin ne kadar enerji tükettiğini görebildiğinde, maliyet optimizasyonu ve sürdürülebilirlik aynı veri zemini üzerinde yönetilebilir hale geliyor. Canias, ERP ve IoT entegrasyonuyla üretim, enerji ve süreç verilerini gerçek zamanlı olarak birbirine bağlıyor. Böylece enerji tüketimi yalnızca dönem sonunda raporlanan bir gider değil; üretim planlamasını, fiyatlandırmayı, kârlılık analizini ve karbon hesaplamasını besleyen operasyonel bir karar verisine dönüşüyor.”

Bu yaklaşım, özellikle dar marjlarla çalışan üretim şirketleri açısından kritik önem taşıyor. Enerji maliyetinin doğru ürünle, doğru hatla ve doğru siparişle ilişkilendirilememesi, kârlılık analizlerinde görünmeyen sapmalara yol açabiliyor. Ürün bazında enerji tüketimini izleyebilen şirketler, hangi üretim koşullarının maliyeti artırdığını daha hızlı görebiliyor; verimsiz çalışan hatları, yüksek tüketim yaratan makineleri veya planlama kaynaklı sapmaları daha erken tespit edebiliyor.

Enerji tüketimi

Karbon düzenlemeleri enerji verisinin değerini artırıyor

• Enerji tüketiminin üretim verisiyle ilişkilendirilmesi, yalnızca maliyet yönetimi açısından değil, karbon raporlaması ve ihracat rekabeti açısından da önem kazanıyor. Avrupa Birliği’nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nda geçiş dönemi 2023-2025 arasında tamamlandı; mekanizmanın mali sonuçlar doğuran yeni uygulama dönemi ise 1 Ocak 2026 itibarıyla başladı. Bu yeni dönem, enerji ve emisyon verilerinin izlenebilir, doğrulanabilir ve raporlanabilir biçimde yönetilmesini özellikle ihracatçı üreticiler açısından daha kritik hale getiriyor. Canias ERP’nin Sürdürülebilirlik Yönetimi (ESM) modülü, sürdürülebilirlik verilerinin manuel tablolar üzerinden toplanması yerine üretim, satın alma ve finans süreçleriyle bağlantılı biçimde yönetilmesini destekliyor. ESM’nin Fatura Kontrol modülüyle entegrasyonu, karbon tüketim değerlerinin satın alınan ürünlerin faturaları üzerinden hesaplanmasına olanak tanırken; Temel Veriler entegrasyonu karbon tüketim değerlerinin malzeme ve malzeme-tedarikçi ikilisi bazında saklanmasını sağlıyor.

Bu yapı, şirketlerin enerji tüketimini ve karbon verisini daha güvenilir, karşılaştırılabilir ve denetlenebilir biçimde yönetmesine yardımcı oluyor. Kapsam 1, 2 ve 3 seviyelerindeki tüketimlerin ayrı ayrı raporlanabilmesi; karbon ayak izinin daha sağlıklı hesaplanmasına, sürdürülebilirlik performansının daha şeffaf izlenmesine ve ihracat süreçlerinde gerekli veri altyapısının güçlenmesine zemin hazırlıyor.

IAS CAO’su (Chief Automation Officer) Nuri Aycan, enerji maliyeti ve sürdürülebilirlik yönetiminin artık aynı operasyonel çerçevede ele alınması gerektiğini vurgulayarak sözlerini şöyle sürdürdü: “Enerji tüketimi, CO₂ emisyonları ve kaynak kullanımı artık üretimden bağımsız izlenebilecek başlıklar değil. Bu veriler üretim süreçleriyle birlikte okunduğunda şirketler hem maliyetlerini hem de sürdürülebilirlik performanslarını daha doğru yönetebiliyor. Canias ERP, IoT ve ESM Sürdürülebilirlik Yönetimi modülüyle sahadan gelen veriyi üretim planlaması, maliyet optimizasyonu ve karbon hesaplamasıyla aynı zeminde buluşturarak bu dönüşümü destekliyor.”

Enerji, maliyet ve sürdürülebilirlik aynı dijital omurgada buluşuyor

IAS’ın Almanya’da Factory Innovation Awards’ta “Sürdürülebilir Akıllı Fabrika” kategorisinde Altın Ödül’e layık görülmesi de Canias’ın sürdürülebilirliği üretim süreçlerinde ölçülebilir ve yönetilebilir bir performans alanına dönüştüren yaklaşımının uluslararası ölçekte karşılık bulduğunu gösterdi.

Canias’ın bütünleşik yapısı, şirketlerin enerji tüketimini yalnızca maliyet kontrolü için değil, verimlilik, sürdürülebilirlik ve rekabet gücü açısından da yönetmesini mümkün kılıyor. Üretim sahasından gelen veriler ERP içinde işlendiğinde ve ESM Sürdürülebilirlik Yönetimi modülüyle karbon hesaplamalarına bağlandığında, enerji artık ay sonunda dağıtılan görünmez bir gider olmaktan çıkıyor; üretim planlamasını, ürün kârlılığını, fiyatlandırmayı ve karbon yönetimini etkileyen stratejik bir veri katmanına dönüşüyor. IAS, Canias ERP, IoT ve ESM çözümleriyle üretim şirketlerinin enerji, maliyet ve sürdürülebilirlik verilerini aynı dijital omurga üzerinde yönetmesine katkı sunuyor.

enerji tüketimi - enerji ekonomisi

• Zorlu Enerji KAP'a 'Tekkehamam II Jeotermal Enerji Santrali Projesi Kapsamındaki İdari Karara İlişkin Hukuki Süreç' başlıklı Özel Durum Açıklaması yaptı.

Jeotermal Enerji Santrali Projesi

Zorlu Enerji KAP'a 'Tekkehamam II Jeotermal Enerji Santrali Projesi Kapsamındaki İdari Karara İlişkin Hukuki Süreç' başlıklı Özel Durum Açıklaması yaptı. 

Ankara 18. İdare Mahkemesi

Zorlu Enerji KAP (Kamuyu Aydınlatma Platformu)'na yaptığı özel durum açıklaması şöyle (7 Temmuz 2026): ''10.06.2026 tarihli özel durum açıklamamızda kamuya duyurulan, Tekkehamam II Jeotermal Enerji Santrali Projesi kapsamında Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Yerel Yönetimler Genel Müdürlüğü'nün 262801 sayılı kararına konu idari işlemin iptali istemiyle, bağlı ortaklığımız Zorlu Doğal Elektrik Üretimi A.Ş. tarafından Ankara 18. İdare Mahkemesi'ne başvurulmuştur. Konuya ilişkin gelişmeler, Sermaye Piyasası Mevzuatı uyarınca kamuoyu ile paylaşılacaktır.''

kap açıklamaları - enerji ekonomisi

Yaz dönemi Türkiye elektrik tüketimi

• Yaz aylarının gelmesiyle Türkiye enerji tüketimi de değişti. Yazla birlikte; doğal gaz tüketimi hızla düşerken, benzin ve elektrik tüketimi rekor kırıyor. 

Doğalgaz tüketimi düştü, bezin ve elektrik arttı

Yaz aylarının gelmesiyle Türkiye enerji tüketimi de değişti. Yazla birlikte; doğal gaz tüketimi hızla düşerken, benzin ve elektrik tüketimi rekor kırıyor. Yazın doğal gaz tüketimindeki düşüşün en önemli nedeni, evsel tüketimin azalması. Benzin tüketimindeki artışın en önemli nedeni ise, yaz tatillerinin başlaması. Aşırı sıcaklar nedeniyle artan klima kullanımı, yaz aylarında elektrik tüketimine rekor kırdırıyor. 

Rakamlarla Türkiye günlük enerji tüketimi

• Türkiye günlük elektrik tüketimi 957,4 milyon kwh

• Türkiye günlük doğal gaz tüketimi 101,4 milyon m3

• Türkiye günlük benzin tüketimi 28,5 milyon metreküp

• Türkiye günlük motorin tüketimi 85,5 milyon metreküp

(Kaynak: ETKB-EİGM, 26 Haziran 2026 tarihli günlük tüketim verileri)

Yazın en fazla benzin tüketimi artıyor

Kışın daha çok toplu ulaşım araçlarının (otobüs, servis, metro, tren vb) tercih edilmesi, benzin tüketimini düşürüyor (günlük 15-20 milyon litre civarı tüketim). Ancak, yaz tatilinin başlamasıyla benzin tüketimi hızlı bir artışa geçiyor (Günlük 20-30 milyon litre arası tüketim). 

Günlük doğal gaz tüketimi yazın düşüyor

Türkiye'de özellikle soğuk havalarda 300 milyon metreküpü (m3) geçen tüketim, yaz aylarında günlük 100 milyon metreküp rakamlarına geriliyor. En önemli nedeni ise, evsel doğal gaz tüketimindeki yaz aylarında yaşanan azalma. Çünkü, yaz aylarında doğal gaz özellikle konutlarda, sadece ısınma amaçlı ve mutfakta tüketiliyor. 

özel haber - enerji ekonomisi

• Taliva Energy, Intersolar’da Jinko ESS ile 400 MWh Kapasiteli Enerji Depolama Projeleri İçin İmza Attı. Intersolar Europe Fuarı’nda gerçekleşen imza töreni, Taliva Energy’nin büyük ölçekli enerji depolama alanındaki konumunu güçlendiren önemli bir gelişme oldu.

Taliva Energy

Taliva Energy, Türkiye ve Avrupa merkezli yapılanmasıyla güneş enerjisi, enerji depolama ve operasyonel hizmetler alanlarında entegre çözümler geliştirmeye devam ediyor. SolarToday Türkiye ve SolarToday Doğu Avrupa operasyonlarını da yürüten şirket, güçlü pazar deneyimini teknoloji iş birlikleri ve proje geliştirme kabiliyetiyle birleştirerek özellikle büyük ölçekli enerji depolama projelerindeki odağını güçlendiriyor. Taliva, ürün ve teknoloji seçimi, tedarik, sistem entegrasyonu, servis ve enerji yönetim sistemine kadar uzanan tam kapsamlı hizmet yaklaşımıyla yatırımcılara tek noktadan çözüm sunmayı hedefliyor. iNOVAT ve PowerKonnekt EMS ile geliştirilen stratejik ortaklıklar ise şirketin daha verimli, rekabetçi ve sürdürülebilir enerji depolama çözümleri geliştirme kabiliyetini destekliyor.

Avrupa’da yenilenebilir enerji kapasitesi

Avrupa’da yenilenebilir enerji kapasitesinin hızla artmasıyla birlikte, batarya enerji depolama sistemleri elektrik şebekelerinin daha esnek, dengeli ve dayanıklı hale gelmesi için kritik bir rol üstleniyor. Şebeke ölçekli enerji depolama projeleri; yenilenebilir enerjinin sisteme daha yüksek oranda entegre edilmesi, arz güvenliğinin desteklenmesi, şebeke kararlılığının artırılması ve enerji piyasalarının dönüşen ihtiyaçlara uyum sağlaması açısından stratejik önem taşıyor. Türkiye’de faaliyet gösteren enerji depolama şirketleri de Türkiye’nin bu alandaki ihtiyaçlarının yanı sıra Avrupa başta olmak üzere farklı coğrafyalar için son teknolojiye sahip kapsamlı depolama çözümleri sunmaya devam ediyor. Taliva Energy’nin Jinko ESS ile yaptığı anlaşma bunun son örneği oldu.

• Toplam 400 MWh Kapasiteye Sahip,
• Farklı Batarya Enerji Depolama Projeleri!

Taliva Energy ile Jinko ESS arasında imzalanan bu anlaşma, toplam 400 MWh kapasiteye sahip 19 farklı batarya enerji depolama projesini kapsıyor. Söz konusu projelerle, Doğu Avrupa’da şebeke esnekliğine ve yenilenebilir enerji kullanımının artırılmasına katkı sağlaması hedefleniyor. Anlaşma aynı zamanda, teknik olarak kendini kanıtlamış, ölçeklenebilir ve ticari açıdan güçlü enerji depolama çözümlerine yönelik artan ihtiyacı da ortaya koyuyor.Bu ölçekte projelerin hayata geçirilmesi, yalnızca ileri teknolojiye değil; güçlü proje geliştirme kabiliyetine, bölgesel pazar bilgisine, güvenilir uygulama kapasitesine ve uzun vadeli operasyon odağına da ihtiyaç duyuyor. Taliva Energy, Jinko ESS ile olan iş birliği sayesinde yüksek performanslı batarya enerji depolama teknolojilerini, yerel uygulama gücü ve entegre proje yönetimi yaklaşımıyla bir araya getirmeyi hedefliyor.

Taliva Energy CEO’su Mario Dalsarfati, anlaşmaya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Enerji depolama, Türkiye ve Avrupa’nın enerji dönüşümünde en kritik alanlardan biri haline geliyor. Taliva Energy olarak proje yönetimi ve tedarik tecrübemizi, Jinko ESS’in ileri batarya teknolojisi ve küresel deneyimiyle bir araya getiriyoruz. Servis kabiliyetimiz ve PowerKonnekt enerji yönetim sistemi entegrasyonu sayesinde yatırımcılara tek noktadan, daha verimli ve katma değerli çözümler sunuyoruz.

Doğru teknoloji seçimi, güçlü sistem entegrasyonu ve etkin enerji yönetimiyle santrallerde yatırım geri dönüş süresini minimize etmeyi hedefliyoruz. Bu doğrultuda, anlaşma kapsamındaki 19 adet farklı projeyi 2026 yılı içinde hayata geçirmeyi planlıyoruz.”

Jinko ESS Başkan Yardımcısı Anita Li ise şunları söyledi: “Jinko ESS olarak, enerjinin geleceğinin hem yenilikçi teknolojiye hem de güvenilir yerel iş ortaklıklarına ihtiyaç duyduğuna inanıyoruz. Taliva Energy ile iş birliğimizi genişletmek, Avrupa’nın enerji dönüşümünü destekleme yolunda önemli bir adımdır. Bu kapsamda, ihtiyaç duyulan pazarlarda güvenilir, ölçeklenebilir ve yüksek performanslı enerji depolama çözümleri sunmayı hedefliyoruz.”

Intersolar Europe’ta gerçekleşen imza töreni, Taliva Energy ve Jinko ESS arasındaki iş birliğinin büyüyen ivmesini ortaya koyarken, büyük ölçekli batarya enerji depolama sistemlerinin temiz enerji dönüşümündeki artan önemini de bir kez daha vurguladı.

Taliva Energy, tam kapsamlı enerji depolama çözümleri sağlayıcısı olarak, önde gelen küresel teknoloji ortaklarıyla birlikte çalışmaya devam edecek. Şirket; proje geliştirme ve sistem tasarımından uygulama, operasyon ve uzun vadeli değer yaratımına kadar uzanan entegre yaklaşımıyla, güvenilir ve sürdürülebilir BESS projeleri geliştirmeyi sürdürecek.

• BİLGİ

Taliva Energy 

Taliva Energy, güneş enerjisi ve tam kapsamlı enerji depolama çözümleri alanlarında faaliyet gösteren yenilenebilir enerji şirketidir. Türkiye ve Romanya başta olmak üzere, Avrupa pazarında güçlü bir yapılanmaya sahip olan Taliva Energy, yüksek kaliteli teknoloji çözümlerini tedarik, uygulama, servis ve enerji yönetim sistemi tecrübesi ile bir araya getirmektedir.

Berk Grup’un enerji sektöründeki yapılanması içinde konumlanan Taliva Energy, SolarToday Türkiye ve SolarToday Doğu Avrupa operasyonlarını da yürütmekte ve sektördeki güçlü iş birlikleriyle büyümesini sürdürmektedir. Şirket; enerji depolama alanında iNOVAT ve PowerKonnekt EMS’in hissedarı olup, geliştirdiği stratejik ortaklıklar sayesinde daha kapsamlı, rekabetçi ve sürdürülebilir çözümler sunmaktadır.

Taliva Energy, küresel güneş enerjisi sektörünün önde gelen üreticilerinden Jinko’nun Türkiye ve Avrupa’daki yetkili iş ortakları arasında yer almaktadır. Jinko ile geliştirilen güçlü iş birliği sayesinde Taliva Energy, yüksek verimlilik, güvenilirlik ve uzun vadeli performans odaklı güneş enerjisi ve enerji depolama çözümlerini Türkiye pazarına sunmaktadır.

enerji ekonomisi

PETKİM (Petkim Petrokimya Holing AŞ), Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP)'a Özel Durum Bildirimi yaptı. PETKİM KAP bildirimi:

• ''Rafineri ve Petrokimya İş Birimi'nde İnsan Kaynakları Başkan Yardımcılığı görevine Sn. Orhan GÜNDÜZALP atanmıştır.''

Petkim - enerji ekonomisi 

Schneider Electric’ten Geleceğe Yatırım: Samsun’daki Yeni Nesil PLC ve Otomasyon Laboratuvarı Törenle Hizmete Açıldı.

• Schneider Electric Türkiye ve Samsun İl Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliğiyle Atakum Endüstri Meslek Lisesi bünyesinde kurulan PLC ve Otomasyon Laboratuvarı düzenlenen törenle açıldı. 
• Sanayi ve eğitim arasında köprü kuracak olan bu pilot proje, her yıl onlarca gencin sertifikalı uzmanlar olarak yetişmesini sağlayacak. 

Samsun

Küresel enerji teknolojisi lideri Schneider Electric, Türkiye’nin genç yeteneklerini geleceğin sanayisine hazırlama vizyonu doğrultusunda Samsun’da önemli bir adım attı. Samsun İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile Schneider Electric arasında imzalanan protokol çerçevesinde hayata geçirilen PLC Otomasyon ve Haberleşme Laboratuvarı, 4 Haziran’da düzenlenen törenle hizmete açıldı.

Atakum

• Açılış organizasyonu; Atakum Kaymakamı Murat Bulacak, Samsun İl Milli Eğitim Müdürü Murat Ağar, Schneider Electric Türkiye ve Orta Asya Bölge Başkanı Mehmet Özalp katılımlarıyla gerçekleştirildi.

Eğitimde uygulama odaklı yeni bir dönem

Samsun Atakum Endüstri Meslek Lisesi bünyesinde kurulan laboratuvar, öğrencilerin teorik bilgilerini en modern teknolojilerle uygulama yaparak pekiştirebileceği bir merkez olarak tasarlandı. Öğrenciler; endüstriyel otomasyon, haberleşme ve kontrol sistemleri alanlarında güncel donanımlarla tanışma ve çalışma fırsatı bulacak.

Her yıl yaklaşık 45 öğrencinin aktif olarak faydalanacağı laboratuvar bünyesinde, Schneider Electric University tarafından geliştirilen 100 saatlik özel eğitim programı müfredata dahil edildi. Bu programı başarıyla tamamlayan öğrenciler, Schneider Electric ürünleri üzerinde teknik yetkinlik kazanarak dünya çapında geçerliliği olan sertifikanın sahibi olacaklar. Ayrıca, okul-sanayi iş birliğini daha da güçlendirmek amacıyla yıl boyunca her ay en az iki sektör uzmanı okulu ziyaret ederek öğrencilerle bir araya gelecek ve sahadaki deneyimlerini paylaşacak.

Türkiye geneline yayılacak bir başarı modeli

Samsun’da açılan bu laboratuvar, aynı zamanda Türkiye genelinde organize sanayi bölgeleri ile entegre şekilde yaygınlaştırılması planlanan bir modelin ilk pilot uygulaması olma özelliğini taşıyor.

Atakum Kaymakamı Murat Bulacak, mesleki eğitimin önemine vurgu yaparak şunları söyledi: “Mesleki ve teknik eğitim, gençlerimize istihdam fırsatları sunarken birçok sektörde nitelikli iş gücünü artırarak ülkemizin ve şehrimizin kalkınmasına katkı sağlamaktadır. Samsun’da gençlerimizin potansiyelini geliştirmek ve onları istihdama hazırlamak için tüm paydaşlarımızla birlikte çalışıyoruz. Bu kapsamda, Schneider Electric ile Atakum Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde kurulan elektrik laboratuvarı için yaptığımız iş birliğinin gençlerimiz ve şehrimizin geleceği adına çok değerli olduğunu belirtmek isterim. Bu protokolün, sanayicimizin ihtiyaç duyduğu nitelikli iş gücünün yetişmesine ve öğrencilerimize uygulama fırsatları sunulmasına katkı sağlayacağına inanıyorum. Bu anlamlı iş birliği için Schneider Electric'e şahsım, hemşehrilerim ve gençlerimiz adına teşekkürlerimi ifade ediyorum.”

Schneider Electric Türkiye ve Orta Asya Bölge Başkanı Mehmet Özalp ise konuşmasında eğitimin sürdürülebilir kalkınmadaki rolüne dikkat çekti: “Schneider Electric olarak, gençlerimizin dijital dönüşümün gerektirdiği becerileri kazanmasını en öncelikli hedeflerimizden biri olarak görüyoruz. Bugün hizmete aldığımız PLC ve Otomasyon Laboratuvarı, öğrencilerimizin teorik bilgiyle sınırlı kalmayıp, küresel standartlarda uygulama yetkinliği kazanacakları bir alan olacaktır. Samsun’da başlattığımız bu pilot modelin başarısı, sanayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağını yetiştirme yolunda örnek olacaktır. Bu noktada Samsun Valiliği ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği bizler için son derece anlamlı ve değerlidir.” Törenin ardından katılımcılar, laboratuvarı gezerek sistemlerin işleyişi hakkında bilgi aldılar.

yeni nesil -enerji ekonomisi

• TCMB (Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası): ''jeopolitik gelişmelere ve enerji ithalatındaki belirgin artışa rağmen ihracatın güçlü seyretmesi ve dış ticaret dengesinin iyileşmesinin arkasındaki dinamikleri inceliyoruz.''

Yasemin Barlas (Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankasında Kıdemli Ekonomist) ve Şebnem Oğuz (Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankasında Başuzman) hazırladı.Jeopolitik Gelişmeler Dış Ticareti Nasıl Şekillendirdi?

Jeopolitik gelişmeler ve enerji fiyatları

''Jeopolitik gelişmeler, enerji fiyatları ve küresel tedarik zincirleri kanallarıyla dış ticaret dengesi üzerinde baskı oluşturabiliyor. Bu nedenle, 2026 yılı şubat ayı sonunda başlayan ABD/İsrail-İran savaşının da Türkiye’nin dış ticaret görünümünü zayıflatması bekleniyordu. Ancak ikinci çeyrek verileri farklı bir tablo ortaya koydu. Enerji ithalatındaki belirgin artışa rağmen ihracat güçlü seyretti ve dış ticaret dengesi iyileşti (Grafik 1). Peki, bu iyileşmenin arkasında hangi dinamikler etkili oldu? Bu yazıda bu sorunun cevabını inceliyoruz.

Savaş ve enerji piyasaları

Savaşın en hızlı yansıması enerji piyasalarında görüldü. Küresel piyasalarda enerji fiyatlarının ikinci çeyrek ortalamalarına baktığımızda, Brent petrolde yıllık bazda yüzde 55,2, doğal gazda ise yüzde 28,2 oranında yükseliş yaşandı. Buna paralel olarak, takvim etkilerinden arındırılmış enerji ithalatı yıllık bazda yüzde 32,4 arttı. Söz konusu artışta enerji ithalatının kompozisyonuna ek olarak mevcut tedarik anlaşmaları, spot fiyattan alımların oranı ve tedarik süreleri de rol oynuyor. Dolayısıyla son dönemde fiyatlarda başlayan normalleşme enerji ithalatındaki artışların yavaşlayacağına işaret etse de fiyat gelişmelerinin gecikmeli etkileri nedeniyle kısa vadede enerji ithalatı üzerindeki yukarı yönlü riskler tamamen ortadan kalkmış değil.

İlk bakışta bu görünüm, enerji ithalatındaki artışın dış ticaret dengesini de bozacağı izlenimi veriyor. Ancak enerji fiyatları dış dengeyi tek başına belirlemiyor. Enerji fiyatlarındaki yükselişin dış denge üzerindeki etkisini daha sağlıklı değerlendirebilmek için tarihsel ilişkilere bakmak faydalı oluyor. Enerji fiyatları ile net enerji ithalatı arasında güçlü bir ilişki bulunmasına karşın, aynı ilişki cari işlemler dengesi için geçerli değil (Grafik 2 ve Grafik 3). Bunun temel nedeni, cari dengenin yalnızca enerji faturasıyla değil, ihracat performansı, hizmet gelirleri ve iç talep gibi birçok unsur tarafından şekillenmesi. Nitekim Rusya-Ukrayna savaşının yaşandığı 2022 yılında enerji maliyetlerindeki artış dış denge üzerinde tarihsel ilişkinin ima ettiğinden çok daha belirgin bir baskı oluştururken, mevcut dönemde farklı bir görünüm ortaya çıktı. 

Orta Doğu ülkeleri

Bu farklılaşmanın temel nedeni ihracat tarafında yaşandı. Enerji tarafındaki olumsuz görünüme rağmen ikinci çeyrekte ihracat hem yıllık hem de çeyreklik bazda güçlü bir artış gösterdi (Grafik 4). Savaşın başlamasının hemen ardından mart ayında Orta Doğu ülkelerine yapılan ihracatta keskin bir düşüş yaşansa da ikinci çeyrekte bölgeye yapılan ihracatta toparlanma görüldü (Grafik 5). İhracatın bu dönemde hızlanmasında küresel tedarik zincirlerinde jeopolitik gelişmeler nedeniyle yaşanan yeniden yönlenme rol oynadı. Hürmüz Boğazı’nın kapanmasıyla birlikte Uzak Doğu’dan yapılan sevkiyatlarda ortaya çıkan belirsizlikler, uzayan teslim süreleri ile artan navlun ve sigorta maliyetleri talebin Türkiye’ye kaymasında etkili unsurlar oldu. Firma görüşmeleri, bu dönemdeki talep artışının özellikle Avrupa kaynaklı ve ihtiyati alım niteliğinde olduğuna, bununla birlikte ilk etapta firmalarca geçici nitelikte algılandığına işaret etmekte. İhtiyati alımlar ve öne çekilen talep etkisi kimyasal ürünler ve ana metal sektörlerinde; tedarikçi çeşitlendirme eğilimi ise giyim ve tekstil sektörlerinde ihracatı destekliyor. 

İhracat

İhracatın güçlü seyretmesinde etkili olan bir unsur da savunma sanayinin ihracata artan desteği oldu. Son yıllarda savunma sanayinde gerçekleştirilen kapasite ve teknoloji yatırımları yüksek katma değerli üretimin ihracata katkısını artırdı. Son dört yılda savunma sanayinin toplam ihracattaki payı yaklaşık 2,3 puan artarak yüzde 4’e ulaştı. Bununla birlikte, mevcut jeopolitik gelişmelerin bu sektöre yönelik talebi güçlendirmesi de söz konusu yapısal dönüşümün etkisini daha görünür hâle getirdi.

Dış ticaret dengesindeki iyileşmenin diğer ayağını ise ithalatın kompozisyonu oluşturdu. İkinci çeyrekte ithalattaki artışın tamamı enerji kaynaklı gerçekleşirken, enerji hariç ithalat geriledi (Grafik 6). Öte yandan mal grubu bazında baktığımızda, ara malları ithalatı altın ve enerji hariç olarak seviyesini korurken, yatırım ve tüketim malları ithalatında gerileme görüyoruz (Grafik 7). Bu görünüm iç talebin süregelen zayıf seyri ve ikinci çeyrekteki olumlu ihracat siparişi beklentileriyle uyumlu.

kredi kartı harcamaları

Nitekim kredi kartı harcamaları gibi iç talebe ilişkin yüksek frekanslı verilerde gördüğümüz zayıf seyir, tüketim malı ithalatı talebindeki yavaşlama ile de teyit ediliyor (Grafik 8). Öte yandan, Satın Alma Yöneticileri Endeksi (PMI) verileri de ikinci çeyrekte üretim gerilerken, ihracat talebine ilişkin beklentilerin arttığına işaret ediyor (Grafik 9). Bu bağlamda, son dönemdeki ara malları ithalat talebini gerek dış talepte yeniden yönlenme eğiliminin, gerekse jeopolitik gelişmelerin yansıması olarak fiyatlarda gözlenen artışın şekillendirdiğini söylemek mümkün. 

Enerji fiyatları

Özetle, ikinci çeyrekte enerji fiyatlarındaki yükselişin dış ticaret dengesi üzerindeki olumsuz etkisi, ihracattaki güçlü seyir sayesinde önemli ölçüde dengelendi. Öte yandan, sıkı para politikası etkisiyle devam eden iç talepteki zayıf görünüm de ithalat kompozisyonunu değiştirerek dış ticaret dengesindeki iyileşmeye destek verdi. Bu gelişmeler, jeopolitik risklerin azalmasıyla enerji fiyatlarında başlayan normalleşme ile beraber düşünüldüğünde, savaşın cari açık üzerinde oluşturduğu yukarı yönlü risklerin önceki aylara kıyasla azaldığını değerlendiriyoruz.''

• ''Brent petrolde yıllık bazda yüzde 55,2, doğal gazda ise yüzde 28,2 oranında yükseliş yaşandı.''

merkez bankası - enerji ekonomisi

• Türkiye'nin ev sahipliği yapacağı 36. NATO Devlet ve Hükümet Başkanları Zirvesi öncesi Başkent EDAŞ, Ankara'nın enerji altyapısını güçlendirdi. 

Ankara

Başkent EDAŞ’tan NATO Zirvesi için kesintisiz enerji

Türkiye'nin ev sahipliği yapacağı 36. NATO Devlet ve Hükümet Başkanları Zirvesi öncesinde hazırlıklarını tamamlayan Enerjisa Dağıtım Şirketleri’nin üç şirketinden biri olan Başkent EDAŞ, son 5 yılda yaptığı 34,2 milyar TL yatırımla Ankara'nın enerji altyapısını güçlendirdi. Düzenli olarak yürütülen çalışmalar kapsamında kritik enerji hatları, dağıtım merkezleri ve aydınlatma sistemlerinde bakım ve iyileştirme faaliyetleri tamamlandı. Güçlü şebeke altyapısı, dijital izleme kabiliyeti ve deneyimli saha ekipleriyle Başkent EDAŞ, zirve boyunca kesintisiz ve güvenilir enerji arzı için tüm hazırlıklarını tamamladı.

Başkent EDAŞ

• ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonu doğrultusunda sürdürülebilir projeleri hayata geçiren Enerjisa Dağıtım Şirketleri’nden Başkent EDAŞ, Ankara’da yapılacak NATO zirvesi için kapsamlı çalışmalarını sürdürüyor. 3,3 milyondan fazla abonenin yaşadığı başkentte gerçekleştirilecek zirve öncesinde düzenli bakım, onarım ve yenileme çalışmalarını tamamlayan şirket, etkinlik boyunca enerji arzının güvenli ve kesintisiz bir şekilde sağlanması için faaliyet yürütüyor.

2025 yılında en çok yatırım yapan 4 elektrik dağıtım şirketinden biri olan ve yine 2025 yılında Ankara’ya 8,8 milyar TL yatırım gerçekleştiren Başkent EDAŞ, yaklaşık 23 bin trafo ve 70 bin kilometreden fazla enerji hattında yürüttüğü çalışmalarla, NATO Devlet ve Hükümet Başkanları Zirvesi gibi uluslararası ölçekte gerçekleştirilecek organizasyonlarda ihtiyaç duyulan yüksek güvenilirliği destekleyen önemli bir altyapı oluşturuyor. 2021-2025 dönemini kapsayan 5 yıllık süreçte Ankara’da 34,2 milyar TL yatırımı hayata geçirerek şehrin altyapısını güçlendiren şirket, başkentin altyapısını geleceğin ihtiyaçlarına göre tasarlıyor.

Başkentin enerji altyapısı NATO zirvesine hazır

Başkent EDAŞ tarafından Ankara Valiliği ve Ankara Büyükşehir Belediyesi ile koordinasyon içerisinde yürütülen çalışmalar sonucunda zirve için kritik öneme sahip bulvar, cadde ve sokaklarda aydınlatma bakım faaliyetleri tamamlandı. NATO üyesi ülkelerin büyükelçilik çevrelerinde bulunan enerji ve aydınlatma altyapıları gözden geçirilirken, ihtiyaç duyulan bakım ve yenileme çalışmaları planlanan takvim doğrultusunda gerçekleştirildi. Zirve güzergâhlarında bulunan çeşitli enerji tesislerinde de kapsamlı teknik kontroller yapıldı. 

Ayrıca enerji altyapısının sürekliliğini destekleyecek çok sayıda teknik çalışma da hayata geçirildi. Kent Güvenliği Yönetim Sistemi kapsamında kurulan ilave kameraların enerji bağlantıları tamamlanırken, Protokol Havalimanı'nda yürütülen genişleme çalışmaları kapsamında enerji altyapısı yeni ihtiyaçlara uygun şekilde yeniden düzenlendi. Aynı süreçte kritik dağıtım tesisleri bakım programına alınarak şebekenin güvenilirliği daha da güçlendirildi.

Zirve öncesinde tamamlanan teknik hazırlıkların ardından operasyon planlaması da güncellendi. Kritik bölgelerde ilave ekipler görevlendirilirken enerji altyapısı sürekli izleme programına alındı. Zirve süresince Ankara merkez ilçelerinde planlı elektrik kesintisi uygulanmaması için gerekli çalışmalar yapılırken, olası arızalar ve ihtiyaçlara karşı saha ekipleri ve araçlar göreve hazır olacak.

• Oğuzhan Özsürekci:

• NATO zirvesi öncesi hazırlıklarımızı tamamladık

Enerjisa Enerji CEO’su ve Enerjisa Dağıtım Şirketleri Genel Müdürü Oğuzhan Özsürekci şu mesajları verdi: "Başkent EDAŞ olarak Ankara’da yıllardır sürdürdüğümüz şebeke yatırımlarımızla şehrin enerji altyapısını sürekli güçlendirdik. Altyapımızı geleceğin ihtiyaçlarını karşılayacak seviyeye çıkartırken, dijital teknolojilerle desteklediğimiz operasyon merkezlerimiz sayesinde şebekemizi 7/24 izliyor ve olası risklere çok daha hızlı müdahale edebiliyoruz. NATO zirvesi öncesinde de ilgili tüm kurumlarımızla koordinasyon içinde bakım, kontrol ve operasyon planlamalarımızı tamamladık. Yıllardır sürdürdüğümüz şebeke yatırımlarımız, dijital dönüşüm çalışmalarımız ve operasyonel mükemmeliyet anlayışımız sayende zirve boyunca 7 gün 24 saat esasına göre görev yaparak enerji arzını kesintisiz, kaliteli ve sürdürülebilir bir şekilde sürdüreceğiz. Enerjisa Dağıtım Şirketleri olarak geleceğin enerji ihtiyaçları için çalışmaya devam ederken, şebeke yatırımlarımız ve deneyimli ekiplerimizle ülkemize güvenilir enerji altyapımızla katkı sunmayı sürdüreceğiz.”

nato zirvesi - enerji ekonomisi

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) Kurul Üyeliklerine, Çağrı Çiçek ve Ömer Fatih Sayan atandı. Atamalarla ilgili Cumhurbaşkanlığı Kararı, bugünkü Resmi Gazete de yayınlandı (4 Temmuz 2026 tarihli Resmi Gazete).

• EPDK ATALAMALARI,

• RESMİ GAZETE'DE YAYINLANDI!

enerji atamaları - enerji ekonomisi

• OEDAŞ geleceğin mühendisleri ile bir araya geldi: Uluslararası Kadın Mühendisler Günü kapsamında  450 lise ve üniversite öğrencisiyle buluştular.

Elektrik dağıtım şirketi OEDAŞ, 23 Haziran Uluslararası Kadın Mühendisler Günü kapsamında 425’i lise, 25’i üniversitede okuyan toplam 450 öğrenci ile bir araya geldi. Hizmet verdiği beş ilde birer meslek lisesini ziyaret eden OEDAŞ yetkilileri, Eskişehir’deki Genel Müdürlüğü’nde ise üç şehirdeki dört üniversitenin mühendislik bölümlerinde okuyan öğrencileri ağırladı.

Kadın istihdamının düşük olduğu enerji sektöründe fırsat eşitliğinin sağlanması ve bu konuda farkındalık oluşması amacıyla 2019 yılından bu yana ‘Enerjimiz Eşit’ projesini yürüten Osmangazi Elektrik Dağıtım AŞ (OEDAŞ), 23 Haziran Uluslararası Kadın Mühendisler Günü dolayısıyla bir dizi etkinlik düzenledi. Haziran ayı boyunca beş ilden birer meslek lisesini ziyaret eden OEDAŞ yetkilileri, Eskişehir’deki Genel Müdürlük Binası’nda da üniversite öğrencileri ile bir araya geldi.

Lise öğrencilerine sektör ve fırsat eşitliği anlatıldı

• Etkinlikler kapsamında Afyonkarahisar Şehit Yunus Çiçek Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde 120, Bilecik Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde 30, Eskişehir Turgut Reis Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde 100, Kütahya Devlet Hatun Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde 75 ve Uşak Ulubey Atatürk Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde 100 olmak üzere toplam 425 kız ve erkek lise öğrencisiyle buluşuldu. Farklı departmanlardan OEDAŞ yetkilileri, öğrencilere enerji sektörü, sürdürülebilirlik, fırsat eşitliği konularında bilgilendirme yaptı. Ekiplerdeki kadın mühendisler de ilham olan kariyer yolculuklarını paylaştı.

Üniversite öğrencilerinin kariyer planlamasına destek

• Eskişehir’deki Genel Müdürlük’te düzenlenen etkinliğe ise Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi (ESOGÜ), Eskişehir Teknik Üniversitesi (ESTÜ) ve Kütahya Dumlupınar Üniversitesi’nde başta elektrik-elektronik, endüstri, bilgisayar ve inşaat olmak üzere mühendislik bölümlerinde okuyan toplam 25 kız öğrenci katıldı. Etkinlikte öğrencilere, kariyer planlama ve mühendislerin elektrik dağıtım sektöründeki çalışmaları hakkında bilgi verildi. Programın sonunda mühendis ve yetkililer, öğrencilerin sorularını yanıtladı.

Operasyonların ve kurum kültürünün merkezinde eşitlik var

OEDAŞ, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC) ve Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi İlkeleri (WEPs) imzacısı bir kurum olarak, fırsat eşitliğini tüm operasyonlarının ve kurumsal kültürünün merkezine yerleştiriyor. ‘Enerjimiz Eşit’ projesi ile de kurumsal söylem, iş ortamı ve stratejik iş birliklerini kapsayan bütüncül bir dönüşüm sağlanması hedefleniyor. Proje bugüne kadar üçü ulusal, üçü uluslararası olmak üzere toplam altı ödüle layık görüldü.

oedaş - enerji ekonomisi

• Aksa Enerji'den Mersin'deki Depolamalı RES Yatırımına 124 Milyon Dolarlık Uluslararası Finansman.

Mersin

Aksa Enerji, Mersin'de hayata geçireceği 100,08 MW kurulu güce sahip depolamalı rüzgâr enerji santrali (RES) yatırımı için 124 milyon dolarlık uluslararası finansman anlaşmasına imza attı. BBVA ile Çin İhracat ve Kredi Sigortası Kurumu garantisi kapsamında gerçekleştirilen bu iş birliği, şirketin finansman çeşitliliğini coğrafi açıdan güçlendirmesi bakımından stratejik bir önem taşıyor. 

8 ülkedeki 14 santral operasyonu ve 3.500 MW üzeri kurulu gücüyle global bir enerji şirketi konumuna ulaşan Aksa Enerji, yenilenebilir enerji yatırımlarını destekleyecek önemli bir finansman anlaşmasına imza attı. Şirket, Mersin ilinde yer alan 100,08 MW kurulu güce sahip depolamalı rüzgâr enerjisi santrali (RES) yatırımında kullanılmak üzere BBVA’nın Hong Kong şubesi ile toplam 124 milyon ABD doları tutarında kredi sözleşmesi imzaladı.

Çin İhracat ve Kredi Sigortası Kurumu Sinosure tarafından garanti edilen finansman, toplam 12 yıl vadeli yapısıyla Aksa Enerji’nin sürdürülebilir yüksek büyüme stratejisini destekliyor. Anlaşma, şirketin yenilenebilir enerji teknolojilerine yönelik çalışmalarını güçlendirirken, finansman kaynaklarının coğrafi açıdan çeşitlendirilmesi bakımından da önem taşıyor.

• Aksa Enerji,
• Güçlü Portföyüyle Türkiye’de Enerji Dönüşümüne Liderlik Ediyor!

Aksa Enerji, Türkiye’nin enerji dönüşümüne liderlik ediyor. Şirket, Türkiye genelinde 11 ilde toplam 941 MW kurulu güce sahip 14 depolamalı yenilenebilir enerji proje yatırımlarını yürütüyor.

Yapılan anlaşma ile finansman sağlanan Mersin Depolamalı RES, Türkiye’de depolamalı yenilenebilir enerji santral lisansını alan ilk santral olma özelliğine sahip. Santral tamamlandığında yeni nesil teknolojisi ve gelişmiş depolama altyapısıyla yenilenebilir enerji üretiminin şebekeye daha dengeli, esnek ve verimli şekilde entegre edilmesine katkı sağlayacak.

Aksa Enerji, depolamalı RES ve GES yatırımlarıyla üretim portföyünde kaynak çeşitliliğini artırırken, Türkiye’nin yenilenebilir enerji dönüşümünde arz güvenliğini destekleyen, teknoloji odaklı ve sürdürülebilir projeleri hayata geçirmeye devam edecek.

enerji haberleri - enerji ekonomisi