• Kaspersky Araştırması: Siber Güvenlik Politikaları ile Çalışan Davranışları Arasındaki Uçurum Derinleşiyor.

Kaspersky tarafından gerçekleştirilen “İş Yerinde Siber Güvenlik: Çalışan Bilgi ve Davranışları” başlıklı güncel araştırma, Türkiye’deki profesyonellerin %52’sinin şirketlerindeki siber güvenlik kurallarını ya aşırı kısıtlayıcı ya da tam olarak uygun olmayan kurallar olarak gördüğünü ortaya koydu. Katılımcıların %6’sı ise kurumlarında herhangi bir siber güvenlik kuralı bulunmadığını veya mevcut kurallardan haberdar olmadıklarını belirtti. Bu sonuçlar, kurumsal siber güvenlik politikaları ile çalışanların bu kurallara olan bağlılığı arasındaki kopukluğu gözler önüne seriyor. Ayını zamanda Shadow IT ve yönetilmeyen cihaz kullanımından kaynaklanan risklerin altını çiziyor.

BT departmanının denetimi dışında kullanılan yetkisiz yazılım, cihaz veya hizmetler olarak tanımlanan Shadow IT, günümüzde kritik bir iş riski haline gelmiş durumda. Çoğu zaman çalışanların verimlilik arayışıyla ortaya çıkan bu durum, BT birimleri için ciddi kör noktalar yaratıyor. Hibrit çalışma modellerinin yükselişi, bulut tabanlı araçlara olan bağımlılığın artması ve yapay zeka araçlarının yaygınlaşması bu eğilimi daha da hızlandırdı. Güçlü bir siber güvenlik yönetimi ve denetimi olmaksızın kurumlar; fidye yazılımı (ransomware) saldırıları, veri sızıntıları ve yasal yaptırımlar gibi tehditlerle karşı karşıya kalıyor.

Türkiye araştırması

Türkiye’de araştırmaya katılanların yüzde 17’si, şirketlerinde kurumsal olmayan cihazların kullanımına yönelik herhangi bir politika bulunmadığını ifade etti. Çalışanların yüzde 35,5’i, bireysel düzeyde (tüketici tipi yazılımlar dahil) bir siber güvenlik korumasına sahip olmak kaydıyla işle ilgili verilere erişmek için kendi cihazlarını kullanabildiklerini belirtti. Olumlu bir tablo çizen yüzde 16’lık kesim, kendi cihazlarını ancak sıkı kurumsal BT güvenlik denetimlerinden geçtikten sonra kullanabildiklerini söylerken; katılımcıların yüzde 31,5’i iş amaçlı olarak yalnızca BT birimi tarafından tahsis edilen cihazların kullanımına izin verildiğini bildirdi.

Kurumsal cihazlara BT onayı olmaksızın yazılım yükleme yetkileri konusunda ise durumun daha kontrollü olduğu görülüyor. Katılımcıların yüzde 48’i yazılım yükleme yetkisinin yalnızca BT uzmanlarında olduğunu, yüzde 37’si ise bu yetkinin sadece üst yönetim veya yetkilendirilmiş kullanıcılarda bulunduğunu bildirdi. Çalışanların yüzde 11’i yalnızca BT ekibi tarafından onaylanmış yazılımları yükleyebilirken, yüzde 4’lük bir kesim herhangi bir onay almadan herhangi bir yazılımı yükleyebildiklerini ifade etti. 

Öte yandan, profesyonellerin yüzde 13’ü geçtiğimiz yıl içinde iş cihazlarına BT denetimi olmaksızın yazılım yüklediklerini belirtti. Bu durum, kurumları güvenlik açıklarına, uyumluluk risklerine ve veri ihlallerine maruz bırakan Shadow IT sorununun devam ettiğini gösteriyor.

• Kaspersky META Bölgesi Genel Müdürü Toufic Derbass konuyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Shadow IT artık operasyonel risklerin ana unsurlarından biri haline geldi. Her beş çalışanların önemli bir kısmının BT denetimi olmadan yazılım yüklemesi, politika tarafında önemli bir boşluk olduğuna işaret ediyor. Pek çok kuruluşun zaten güvenlik politikaları mevcut; ancak çalışanların bu politikaları nasıl algıladığı da en az uygulama kadar önemli. Kurumların yalnızca kısıtlayıcı kontrollerle ilerlemek yerine, teknoloji ile çalışan farkındalığını ve sorumlu kullanım alışkanlıklarını bir araya getiren, kullanıcı odaklı ve akıllı siber güvenlik stratejilerine yönelmesi gerekiyor.”

• Kaspersky,
• kurumların savunmalarını güçlendirmeleri için şunları öneriyor!

• Kurumsal verilere erişen tüm yetkisiz yazılımları, bulut hizmetlerini ve kişisel cihazları belirlemek için bir Shadow IT denetimi gerçekleştirin.
• Onaylanmamış uygulama kullanımını ve cihaz davranışlarını izleyebilmek için Kaspersky Next ürün ailesinin EDR ve XDR katmanları gibi güçlü izleme ve siber güvenlik çözümlerini devreye alın.
• Kişisel cihaz kullanımına (BYOD) izin veriliyorsa, minimum güvenlik gereksinimlerini net bir şekilde tanımlayın ve bunları Mobil Cihaz Yönetimi (MDM) veya uç nokta yönetim araçlarıyla denetleyin.
• Kullanıcı dostu siber güvenlik politikalarınızı, gerçek hayattaki riskleri ve bunlardan kaçınma yollarını gösteren eğitimlerle destekleyin. Bu noktada Kaspersky Automated Security Awareness Platform gibi çözümlerden faydalanabilirsiniz.

Çalışanlar

• Kaspersky uzmanları çalışanlar için şu tavsiyelerde bulunuyor:

• Şirketinizin siber güvenlik politikalarını tam olarak anladığınızdan emin olun; net olmayan noktaları BT biriminize danışın.
• Yalnızca BT departmanı tarafından onaylanmış uygulamaları kullanın ve özel bir kaynağa ihtiyaç duyduğunuzda resmi talepte bulunun.
• İş için sadece yetkilendirilmiş cihazları kullanın. Kişisel cihaz kullanımına izin veriliyorsa, cihazın tüm güvenlik standartlarını karşıladığından ve gerekli koruma yazılımlarına sahip olduğundan emin olun.
• İş dosyalarını yalnızca kurum tarafından onaylanmış platformlar üzerinden paylaşın ve depolayın.

* Araştırma, Kaspersky’nin talebiyle Toluna araştırma şirketi tarafından 2025 yılında gerçekleştirilmiştir. Çalışma kapsamında Türkiye, Güney Afrika, Kenya, Pakistan, Mısır, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri’nde bilgisayar kullanarak çalışan iş insanları ve çalışanlarla toplam 2.800 çevrimiçi görüşme yapılmıştır.

enerji ekonomisi

• Yılın 1 ve 2. döneminde İŞÇİLERE ödenecek TAVAN tazminat tutarını biliyor musunuz? Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Rehberlik ve Teftiş Başkanlığı konuyla ilgili bilgi paylaşımı yaptı.

Tavan Tutar

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Rehberlik ve Teftiş Başkanlığı, konuyla ilgili önemli bilgi paylaşımı yaptı: ''İşçilere ödenecek kıdem tazminatı hesabında esas alınacak aylık ücret miktarı Hazine ve Maliye Bakanlığınca yılın ilk ve ikinci dönemi için belirlenen tavan tutarı aşamamaktadır.

Tavan Tazminat Tutarı 64.948,77 TL

çalışanlar - enerji ekonomisi

• Harvard Üniversitesi’nin 2021 araştırmasına göre 'doğal ışık' odak ve verimliliği artırırken; ışık eksikliği motivasyon ve stresi olumsuz etkiliyor. 

• ÇALIŞANLARIN YÜZDE 47’Sİ,
• OFİSTE IŞIK YETERSİZLİĞİ NEDENİYLE YORGUN HİSSEDİYOR!

Günümüz iş dünyasında, ofis tasarımının yalnızca estetik değil, çalışanların psikolojisi üzerindeki etkileri de giderek önem kazanıyor. Global araştırmalar; mekânın, ruh hâli, motivasyon ve üretkenlik üzerinde doğrudan etkisi olduğunu gösteriyor. Özellikle doğal ışık alan ve ferah ofislerin, çalışanların motivasyonunu artırdığı ve psikolojik iyi hâllerini desteklediği öne çıkıyor. Buna karşılık dar, sıkışık ve ışık almayan ofisler kaygı ve stres seviyelerini yükseltebiliyor. Harvard Üniversitesi’nin 2021 tarihli araştırmaları, doğal ışık alan ofis ve yaşam alanlarının çalışanların odaklanmasını ve verimliliğini olumlu etkilediğini ortaya koyuyor; benzer şekilde ışık ve ferahlık eksikliği, motivasyon kaybı ve stres üzerinde olumsuz etkilere yol açabiliyo

• 1.614 çalışan üzerinde yapılan araştırmaya göre; çalışanların yüzde 47’si ofis ortamında doğal ışık olmamasından dolayı kendilerini yorgun hissettiğini, yüzde 43'ü de ışık yetersizliğinden dolayı çalışma ortamlarının kasvetli olduğunu belirtiyor. Araştırma, doğal ışığa erişimi yüksek olan çalışanların performanslarının çok daha iyi olduğunu gösteriyor. 

MİMARLIKTA PSİKOLOJİK ETKİLERİ GÖZ ÖNÜNDE BULUNDURAN TASARIMLAR

Türk Serbest Mimarlar Derneği Yönetim Kurulu Üyesi ve Aura Design Kurucu Mimarı Filiz Cingi Yurdakul, mimarlığın yalnızca estetik değil, kullanıcı deneyimini merkeze alan bir disiplin olduğunu ifade ediyor. Yurdakul, ofislerin kalitesinin sadece alan büyüklüğü veya malzeme seçimleriyle değil, ışığın mekân içindeki hareketi, kullanıcının mekândaki deneyimi ve zihinsel durumuyla belirlendiğini belirtiyor.

DOĞAL IŞIK

Yapılan araştırmaların, doğal ışık alan ofislerin çalışanların odaklanma ve üretkenliğini artırdığını ortaya koyduğunu aktaran Yurdakul, dar ve sıkışık alanların fark edilmeden stres ve motivasyon kaybına yol açtığını ifade ediyor. Doğal ışığın yalnızca bir aydınlatma unsuru değil, biyolojik ritmi düzenleyen ve mekâna derinlik kazandıran bir araç olduğunu belirten Yurdakul, iyi tasarlanmış ofislerin kullanıcıya hem fiziksel hem de zihinsel konfor sunduğunu vurguluyor.

Yurdakul, ofislerin doğal ışığı derinlemesine alan, ferah ve akışkan mekân kurgularına sahip, farklı çalışma senaryolarına izin veren ve çalışan sağlığını gözeten alanlar olarak tasarlanması gerektiğini ifade ediyor. Mimarlık ve psikolojinin kesişiminde gelişen bu anlayışın, ofisleri yalnızca üretim alanları olmaktan çıkarıp, insanların daha verimli, daha rahat ve kendilerini daha iyi hissettikleri yaşam alanlarına dönüştürdüğünü belirtiyor.

çalışanlar - enerji ekonomisi

• Türkiye’nin “yeşil yaka” profesyonelleri SustainHUB Academy’den mezun oldu: SustainHUB Academy ikinci dönem mezunlarını verdi. Sürdürülebilirlik alanında uzmanlaşan profesyoneller, COP31 hazırlıklarına hız veren şirketlerin yeşil dönüşüm yolculuğuna katkıda bulunacaklar.

Türkiye’de şirketlerin sürdürülebilirlik dönüşümünü yönetecek yeni bir profesyonel kuşağı yetişiyor. İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye) ile Özyeğin Üniversitesi iş birliğinde yürütülen SustainHUB Academy, sürdürülebilirlik alanında uzmanlaşan ikinci dönem katılımcılarını mezun etti. Programı başarıyla tamamlayan profesyoneller, Türkiye’nin COP31 hazırlıkları hız kazanırken şirketlerin yeşil dönüşüm yolculuğuna katkı sağlayacak yetkinliklerle iş dünyasına katılıyor.

Altı modülden oluşan hibrit eğitim programı boyunca katılımcılar; sürdürülebilirlik yönetimi, yeşil pazarlama, karbon piyasalarının hukuki boyutu ve yapay zekanın sürdürülebilirlik hedeflerine entegrasyonu gibi kritik başlıklarda kapsamlı eğitim aldı.

Programın ikinci döneminde katılımcılar, iş dünyasında karşılaşılan gerçek vaka çalışmaları üzerinden uygulama deneyimi de kazandı. Anadolu Efes, Brisa, Eczacıbaşı Topluluğu, KPMG Türkiye, Sayın Law ve Şişecam gibi sürdürülebilirlik alanında öncü kurumlar, ESG stratejilerini ve saha uygulamalarını katılımcılarla paylaşarak programa katkı sundu.

Türkiye’de sürdürülebilirlik alanında yetkin insan kaynağına duyulan ihtiyaç hızla artarken, iş dünyasında “yeşil yaka” olarak tanımlanan yeni bir profesyonel profili öne çıkıyor. Karbon yönetimi, ESG raporlama, sürdürülebilir finans ve döngüsel ekonomi gibi alanlarda uzmanlaşan bu profesyoneller, şirketlerin iklim ve sürdürülebilirlik stratejilerinin hayata geçirilmesinde kritik rol üstleniyor.

• Mezunlara bir yıl boyunca mentorluk desteği

• SustainHUB Academy mezunları için gelişim yolculuğu mezuniyetle sona ermiyor. Programı tamamlayan katılımcılar, SKD Türkiye üyesi şirketlerin deneyimli yöneticilerinden oluşan mentor havuzuyla eşleştirilerek bir yıl boyunca bire bir mentorluk desteği alacak. Bu süreçte mezunlar, şirketlerde yürütülen sürdürülebilirlik projelerini yakından takip ederek uygulama deneyimi kazanırken aynı zamanda SustainHUB Academy Alumni Network’e katılarak sürdürülebilirlik ekosistemi içinde yeni iş birlikleri geliştirme fırsatı bulacak.

SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ediz Günsel, programın ikinci dönemini başarıyla tamamlamaktan duydukları memnuniyeti şu sözlerle dile getirdi: “Türkiye’nin COP31’e ev sahipliği yapması, iş dünyası için hem büyük bir fırsat hem de önemli bir sorumluluk anlamına geliyor. Yeşil dönüşüm yalnızca teknoloji ve finans meselesi değil, aynı zamanda nitelikli insan kaynağı meselesi. SustainHUB Academy ile Türkiye’de iş dünyasının ihtiyaç duyduğu yeşil yaka profesyonellerin yetişmesine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Mezunlarımızın, şirketlerin sürdürülebilirlik kapasitelerini güçlendirerek yeşil dönüşüm yolculuklarında önemli roller üstleneceklerine inanıyoruz.”

Özyeğin Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Barış Tan ise programın akademi ve iş dünyası arasındaki güçlü iş birliğine dikkat çekerek şunları söyledi: “Global etkisi yüksek girişimci araştırma üniversitesi vizyonumuz ve stratejik önceliklerimizden biri olan sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda, SKD Türkiye ile yürüttüğümüz SustainHUB Academy ikinci dönemini başarıyla tamamladı. Akademik bilgi birikimi ile sektör deneyimini güçlü bir şekilde buluşturan bu program, katılımcılarına iş dünyasının sürdürülebilir dönüşümüne yön verebilecek çok boyutlu yetkinlikler kazandırdı. Mezunlarımızın, ülkemizin yeşil dönüşüm hedeflerine katkı sağlayacak nitelikli profesyoneller olarak şirketlerin dönüşüm yolculuğunda önemli bir rol üstleneceklerine inanıyoruz. Bu doğrultuda, üniversite–sektör iş birliklerini güçlendirmeye ve sürdürülebilirlik odağında yeni nesil bilgi ve becerilerle donatılmış insan kaynağı yetiştirmeye yönelik çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürmeye devam edeceğiz.”

• BİLGİ

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye)

''İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye), 2005 yılında 13 özel sektör temsilcisinin öncülüğünde kurulmuş ve sadece kurumsal üyelik kabul eden bir iş dünyası derneğidir. Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi’nin (WBCSD - World Business Council for Sustainable Development) Türkiye’deki bölgesel ağı ve iş ortağı olan SKD Türkiye, bu iş birliğinin beraberinde getirdiği sürdürülebilirlik birikimini de çalışma grupları faaliyetleri aracılığıyla üyeleriyle ve çeşitli platformlarda paydaşlarıyla paylaşır. Halihazırda, SKD Türkiye çatısı altında, Türkiye’nin GSYH’nin %25’ini temsil eden ve 1,4 milyon kişiye istihdam sağlayan 14 ana sektör 45 alt sektörden 190 üye şirket bulunuyor.''

Özyeğin Üniversitesi

''2007 yılında Hüsnü M. Özyeğin Vakfı tarafından kurulan Özyeğin Üniversitesi, global etki, öğrenci gelişimi ve akademik mükemmeliyet odaklı girişimci bir araştırma üniversitesidir. Üniversite 7 fakülte ve 3 enstitüde 23 lisans, 36 yüksek lisans ve 10 doktora programı sunmaktadır. Özyeğin Üniversitesi, iddialı lisansüstü programları ve yenilikçi, disiplinler arası iş birliklerini teşvik eden dinamik akademik topluluğunun etkisiyle hızla büyüyen araştırma çıktılarıyla araştırma yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır. Uluslararası alanda tanınan Özyeğin Üniversitesi, “THE Genç Üniversiteler Sıralaması”nda son 20 yıl içinde kurulmuş vakıf ve özel üniversiteler arasında ikinci sırada yer almaktadır. Özyeğin Üniversitesi “THE Etki Sıralamaları”nda Türkiye’nin vakıf üniversiteleri arasında 7 yıldır ilk 3’te yer almaktadır.''

çalışanlar - enerji ekonomisi

• TEİAŞ
• ''Enerji İletim Tesislerine Yaklaşma Mesafeleri''

• Elektrik iletim tesisilerinin yakınlarında yapılan çalışmalarda güvenlik çok önemli. TEİAŞ (Türkiye Elektrik İletim AŞ), konuyla ilgili ''Enerji İletim Tesislerine Yaklaşma Mesafeleri'' başlıklı önemli bir bilgi paylaşımı yaptı. 

ayrıntılar!

İnşaşat sahası, kat çıkılrken ya da ANTEN takılırken mesafe

• İnşaat sahalarında çalışırken, kat çıkılırken ya da anten takılırken kişi ya da araçla iletim arasındaki mesafe yatay uzaklık en az 5 metre ve düşey uzaklık en az 8,7 metre olmalıdır. 

Enerji hatlarına yakın AĞAÇ kesimi

• Enerji iletim hatları yakınındaki ağaçlat kesilmelidir. Kesim yaparken ağacın iletim hattına yakınlığı; yatay uzaklık en az 4,5 metre ve düşey uzaklığı da en az 5 metre olmalıdır. Hat yakınlarına ağaçlandırma yapılırken de ağacın büyüme mesafesi hesaplanmalı. Ve düzenli budama yapılmalı. 

Kazı çalışmaları

• Kazı çalışmalarında da, bölgedeki yeraltı yüksek gerilim uyarı levhalarına dikkat edilmeli. Ve izin alınmadan kazı çalışması yapılmamalıdır.  

enerji güvenliği - enerji ekonomisi

• Enerji Dünyası, 'İşverenler ve çalışanlar için mini Sigorta Sözlüğü'. En çok kullanılan çalışma hayatı terimleri...

• Çalışma Hayatı (Sigorta) Sözlüğü (En çok kullanılan Sosyal Güvenlik Terimleri Sözlüğü)

• ''A B C Ç D E F G Ğ H İ I J K L M N O Ö P R S Ş T U Ü V Y Z''

A 

Aylık nedir?

Aylık: 'Malûllük, yaşlılık ve ölüm sigortaları ile vazife malûllüğü halinde yapılan sürekli ödeme.'
 

Asgari Ücret nedir?

Asgari ücret: 'İşçilere normal bir çalışma günü karşılığı ödenen ve işçinin gıda, konut, giyim, sağlık, ulaşım ve kültür gibi zorunlu ihtiyaçlarını günün fiyatları üzerinden asgari düzeyde karşılamaya yetecek ücret'.

Alt işveren ne demek?

Alt işveren: 'Bir işverenden, işyerinde yürütülen mal veya hizmet üretimine ilişkin yardımcı işlerde veya asıl işin bir bölümünde işletmenin ve işin gereği ile teknolojik nedenlerle uzmanlık gerektiren işlerde iş alan, bu iş için görevlendirdiği işçilerini/çalışanlarını sadece bu işyerinde aldığı işte çalıştıran gerçek veya tüzel kişiyi yahut tüzel kişiliği olmayan kurum ve kuruluşlar'.

Asıl işveren - Alt işveren ilişkisi ne demek?

'Bir işverenden, işyerinde yürüttüğü mal veya hizmet üretimine ilişkin yardımcı işlerinde veya asıl işin bir bölümünde işletmenin ve işin gereği ile teknolojik nedenlerle uzmanlık gerektiren işlerde iş alan ve bu iş için görevlendirdiği işçilerini sadece bu işyerinde aldığı işte çalıştıran diğer işveren ile iş aldığı işveren arasında kurulan ilişkiye asıl işveren - alt işveren ilişkisi denir.'

Aile hekimi ne demek?

Aile hekimi: 'Sağlık Bakanlığı tarafından aile hekimi olarak yetkilendirilen ve Kurum ile sözleşme yapmış hekimler'.

B

Bölgesel kriz nedir?

Bölgesel Kriz: 'Ulusal veya uluslararası olaylardan dolayı belirli bir il veya bölgede faaliyette bulunan işyerlerinin ekonomik olarak ciddi şekilde etkilenip sarsıldığı durumlar'

Balthazard formülü nedir?

Balthazard Formülü: 'Bireyin engel oranı belirlenirken birden fazla engeli olanlar için kullanılan hesaplama şekli'.

C - Ç

Çalışan ne demek?

Çalışan: 'Kendi özel kanunlarındaki statülerine bakılmaksızın kamu veya özel işyerlerinde istihdam edilen gerçek kişi'.

Çalışma süresi ne demek?

Çalışma süresi: 'işçinin çalıştırıldığı işte geçirdiği süre'.

D 

Destek elemanı ne demek?

Destek Elemanı: 'Asli görevinin yanında iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili önleme, koruma, tahliye, yangınla mücadele, ilk yardım ve benzeri konularda özel olarak görevlendirilmiş uygun donanım ve yeterli eğitime sahip kişi.'

E 

Emeklilik yaş haddi ne demek?

Emeklilik Yaş Haddi: 'Sigortalılara yaşlılık aylığı bağlanabilmesi için Kanunda tamamlanması öngörülen emeklilik yaşı'.

Engellilik nedir?

- Engelli birey.
- Engellilik durumu.
- Tam bağımlı engelli birey.
- Kısmi bağımlı engelli birey.

Engelli Birey: 'Fiziksel, zihinsel, ruhsal ve duyusal yetilerinde çeşitli düzeyde kayıplarından dolayı topluma diğer bireyler ile birlikte eşit koşullarda tam ve etkin katılımını kısıtlayan tutum ve çevre koşullarından etkilenen birey'.
Engellilik Durumu: 'Bireyin doku, organ ve/veya fonksiyon ve psikiyatri tanısı ve buna bağlı muhakeme yeteneği kaybından kaynaklı engelliliğini uluslararası yöntemleri temel alarak belirleyen derecelendirmeler, sınıflandırmalar ve tanılamalar'.
Kısmi Bağımlı Engelli Birey: 'Doku, organ ve/veya fonksiyon kaybı ve/veya psikiyatri tanısına bağlı olarak muhakeme yeteneği değerlendirilmesi gereken fonksiyonel bağımsızlık ölçeklerine göre günlük yaşam aktivitelerini yardım alarak gerçekleştirebileceğine karar verilen birey'
Tam Bağımlı Engelli Birey: 'Engel durumuna göre engel oranı %50 ve üzeri olduğu tespit edilenlerden doku, organ ve/veya fonksiyon kaybı ve/veya psikiyatri tanısı bağlantılı olarak muhakeme yeteneği değerlendirilmesine göre günlük yaşam aktivitelerini yardım almasına rağmen kendi başına gerçekleştiremediğine karar verilen birey'

F 

Fazla çalışma ne demek?

Fazla Çalışma: 'İş Kanununda yazılı koşullar çerçevesinde haftalık 45 saati aşan çalışma'.
 

Fazla sürelerle çalışma nedir?

Fazla Sürelerle Çalışma: 'Haftalık çalışma süresinin sözleşmelerle 45 saatin altında belirlendiği durumlarda bu çalışma süresini aşan ve 45 saate kadar yapılan çalışma'.
 

Fiili hizmet süresi zammı nedir?

Fiili Hizmet Süresi Zammı: 'Sigortalıların Kanunun 40 ıncı maddesinde belirtilen işyerlerinde ve işlerde ya da unvanlarda geçen çalışma sürelerinin her 360 günü için anılan maddede gösterilen gün sayıları'.

Fon (İşsizlik Sigortası) nedir?

Fon: 'İşsizlik sigortası primleri ile bu primlerin değerlendirilmesinden elde edilen kazanç ve iratların, Devlet tarafından yapılacak katkı ve yardımların, ayrıca bu Kanun gereğince işçi ve işverenlerden alınacak ceza, gecikme zammı ve faizler ile diğer her türlü gelir ve kazançların toplandığı ve Devlet güvencesinde olan İşsizlik Sigortası Fonu'

• Sözlüğün TAMAMI için tıklayın!

ÇALIŞMA HAYATI - ENERJİ EKONOMİSİ

• Ücretliler; Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB), 'Ücret Geliri Elde Edenler İçin Vergi Rehberi' hazırladı. GİB regberde, örnek hesaplamalara da yer verdi. 

Ücret nedir?

Ücret: ''Ücret, işverene tabi ve belirli bir iş yerine bağlı olarak çalışanlara hizmet karşılığı verilen para ve ayınlar (hizmet karşılığının mal olarak verilmesi) ile sağlanan ve para ile temsil edilebilen (konut, araç sağlanması vb.) menfaatlerdir.''

Ücret neyi ifade eder?

''Ücret, bedensel ya da zihinsel bir emek karşılığında işverenden elde edilen hasılayı ifade eder.''

ÜCRET GELİRİ ELDE EDENLER İÇİN VERGİ REHBERİ

tıklayın!

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI (GİB)

''2025 takvim yılında ücret geliri elde eden gerçek kişilerin vergilendirilmesine yönelik olarak hazırlanan “Ücret Geliri Elde Edenler İçin Vergi Rehberi” güncellenerek kullanıma sunulmuştur.

Söz konusu Rehberde;

• Ücretin tanımı ve unsurları,
• Ücret istisnaları,
• Kamuda çalışanlar açısından tek işveren/birden fazla işveren tespiti,
• Özel sektör iş yerlerinde çalışanlar açısından tek işveren/birden fazla işveren tespiti,
• Tam/dar mükellef ücretlilerde yıllık beyan esasları,
• Tek/birden fazla işverenden alınan ücretin beyanı,
• Tevkifata tabi ücret gelirinin beyanı,
• Tevkifatsız ücret gelirinin beyanı,
• Yurt dışından alınan ücretin beyanı,
• Sporculara yapılan ücret ve ücret sayılan ödemelerde yıllık beyan,
• Verginin ödeme zamanı,
• Ücret gelirlerinin beyanına ilişkin örnekler,

gibi konulara yer verilmiştir.''

çalışanlar - enerji ekonomisi

Uzun süre ekran karşısında çalışanlar için '20 - 20 - 20 kuralı' büyük önem arzediyor. Sağlık Bakanlığı,  '20 - 20 - 20 kuralı' ile ilgili önemli bir bilgi paylaşımı yaptı. 

'20 - 20 - 20 kuralı' nedir?

Uzun süreli ekran kullanımında;

• 20 dakikada bir,
• 20 saniye boyunca,
• 20 fit (6 metre) uzaklıktaki bir noktaya bakın.

Bu basit alışkanlık, göz sağlığını korumaya yardımcı olur.

çalışanlar - enerji ekonomisi

Yeni nesil çalışanların işverenlerden beklentileri sık sık gündeme gelmeye devam ediyor. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Neotalent Kurucusu Zeynep Mete, iş hayatında yeni nesil için anlam, esneklik, ruh sağlığı, adalet ve şeffaflık çok önemli olduğunu aktardı. 

Şirketlere Koşullu Bağlılık

Yeni nesil çalışanların beklentilerini değerlendirmeye devam eden Mete,

“Bu beklentiler, bazen tembellik olarak etiketleniyor ancak ben buna katılmıyorum. Bu tembellik değil, aksine, daha bilinçli bir pazarlık. Önceki kuşaklar bir şeylere katlanarak yükselmeyi, bunun seneler almasını normalleştirdi. Yeni nesil ise şunu söylüyor, “ben yıllarca aynı rolde benzer işleri yaparak büyümek, gelişmek, ilerlemek istemiyorum. Yürüdüğümüz yol aynı olmak zorunda değil.” Bu nedenle de bağlılıkları daha koşullu. Şirket içindeki deneyimleri iyiyse kalıyorlar, değilse gidiyorlar.” dedi.

Çalışan Bağlılığında Yeni Dönem: Esneklik ve Gerçeklik

Yeni dönem çalışan beklentilerinde oluşan farklardan dolayı şirketlerin mevcut sistemlerini, yeni iş gücünün beklenti ve hedeflerini kapsayacak şekilde yeniden ele alması gerekiyor. Şirketlerin verimliliklerini artırması için yeni neslin beklentilerini dikkate alınması gerektiğini vurgulayan Mete,

“İlk olarak gelişim konusunun gözden geçirilmesi gerekiyor. Herkese aynı şekilde sunulan eğitim katalogları artık yeterli değil. İhtiyaca göre uyarlanan, ayrışan, kişiselleştirilen öğrenme modelleri devreye girmeli. İkinci kritik alan ise yönetici kalitesi ve onun yönetim becerisi. Genç yetenek için en güçlü bağlılık faktörü hala birebir ilişki. Otantik iletişim, net hedefler, düzenli geri bildirim, görülme hissi… Tanıma ve takdir mekanizmalarının da iyi çalışması çok önemli.” dedi.

Çalışan bağlılığı konusunda görüşlerini aktarmaya devam eden Mete şunları söyledi:

“Esneklik de artık işin yapısının bir parçası. Bu sadece bir yan hak olarak değerlendirilmemeli. Nerede, ne zaman, nasıl çalıştığının net olmamasının, bağlılığa doğrudan olumsuz etkisi oluyor. Son olarak, şirketin dışarıda anlattığı hikayeyle, içeride yaşanan deneyim arasında fark olmaması gerek. Eğer burada bir tutarsızlık varsa, bağlılık çok hızlı anlamını yitirmeye başlar. Gençler bu tutarsızlığı gerçekten çok hızlı fark ediyor.”

Enerji Ekonomisi